宇宙産業のビジネスモデルは大きな変革を迎えています。古いプレイブック？すべてを社内で構築し、打ち上げに10年かけ、そのタイムラインを受け入れる。それがSpaceXスタイルの縦型統合アプローチで、最初の波を定義しました。

しかし、Space 2.0はシナリオをひっくり返しています。新世代はその単一の構造を崩しています。既存のインフラに接続できるのに、なぜ10年かけて車輪を再発明する必要があるのでしょうか？モジュラーアプローチは「すべて自分でやる」という考え方に取って代わりつつあります。

この分離のトレンドは、テクノロジー分野全体で見られるものを反映しています。何も存在しなかったときは、垂直統合は理にかなっていました。しかし、今ではエコシステムが専門化するのに十分成熟しています。企業は全体のスタックを再構築するのではなく、自社の強みに集中できます。