トークン経済モデルとは何であり、どのようにしてチーム/投資家/コミュニティの分配をバランスさせるのか?

トークン配布: 20% チーム, 30% 投資家, 50% コミュニティ

BERTトークン配布は、20%がチーム、30%が投資家、50%がコミュニティに割り当てられる戦略的な配分モデルに従っています。このバランスの取れたアプローチは、プロジェクトの持続可能性と分散化のための最適なフレームワークを作り出します。業界標準を見てみると、BERTの配布が典型的な配分パターンとどのように比較されるかが観察できます。

| ステークホルダーグループ | BERT割り当て | 業界平均範囲 | |-------------------|----------------|------------------------| | チーム | 20% | 15-25% | |投資家の皆様へ |30パーセント|25-40パーセント| | コミュニティ | 50% | 30-50% |

BERTの50%のコミュニティ配分は、分散化とユーザーエンゲージメントへのコミットメントを示しており、ENSやHop Protocolのような成功したプロジェクトと一致しています。これらのプロジェクトは、コミュニティ重視の配布がより強固な採用指標とプロジェクトの長寿を生み出すことを示しました。20%のチーム配分は、開発者に十分なインセンティブを提供しながら、内部者間のトークンの過度な集中を防ぎます。暗号アナリストの研究によると、成功したブロックチェーンプロジェクトの平均チーム配分は約17.5%であり、BERTの20%の配分は競争力があると言えます。この配布構造は、すべてのステークホルダー間の整合性を生み出し、プロジェクトの長期的な成功に向けた協力を促進し、いずれのグループも不均衡な権力を持たないようにします。これは真の分散化を維持するための重要な要素です。

取引に対する1%のバurnを伴うデフレモデル

BERTは、革新的な焼却メカニズムを通じて、時間とともにトークン供給を体系的に減少させるデフレ経済モデルを実装しています。各取引において、転送されたトークンの1%が自動的かつ永久に焼却され、流通から除外されます。この利用可能なトークンの継続的な減少は、増加する希少性を生み出し、トークンの長期的な価値提案を根本的に支えています。

取引量が増加するにつれて、デフレの影響がより顕著になります:

| 取引量 | 燃焼されたトークン (1%) | 供給削減の影響 | |-------------------|-------------------|------------------------| |100,000バート|1,000バート |ミニマル | |1,000,000バート|10,000バート |モデレート | |10,000,000バート|100,000バート|重要な |

このバーニングメカニズムは、BERTのトークンエコノミクス構造内で複数の目的を果たします。これは、長期保有者に報酬を与え、彼らの総供給に対する比例所有権が何の行動も必要とせずに増加するからです。デフレ圧力は、市場のボラティリティに対する自然な安定化力としても機能し、供給削減の影響のみで年間15-20%の価値上昇を見た既存プロジェクトの類似モデルによって示されています。さらに、取引バーニングは、ネットワーク活動の増加がトークンの希少性を高めることに直接寄与するポジティブフィードバックループを生み出し、コミュニティのインセンティブをプロジェクトの長期成長と一致させます。

トークン保有に関連するガバナンス権

BERTトークンは、保有者にそのトークン保有量に比例した重要なガバナンス権を付与します。これらの権利は、プロトコルの将来の開発、パラメータの変更、およびリソース配布に影響を与える重要な決定に参加することを可能にします。トークン保有者は、新しいイニシアチブを提案し、プロトコルの変更に投票し、分散型プロジェクトの戦略的方向性に影響を与えることができます。

ガバナンスメカニズムは、ステークホルダーがプロジェクトの進化に直接的に意見を持つ民主的な枠組みを作ります。例えば、UniswapやMakerのようなEthereumベースのDeFiプロジェクトでは、ガバナンストークンの配布が意思決定プロセスにおける投票権を決定します:

| プロジェクト | ガバナンスモデル | トークン保有者の権利 | |---------|-----------------|---------------------| | ユニスワップ | トークン加重 | プロトコルパラメータの変更、財務管理 | | メイカー | トークン加重 | 安定手数料の調整、担保タイプ | |SushiSwap(スシスワップ) |トークン加重 |料金体系、報酬分配 |

この構造は、トークン保有者の利益をプロジェクトの成功と一致させ、情報に基づく参加を促進します。しかし、批評家は、大規模なトークン保有者がガバナンスの決定に対して過度の影響を行使する可能性があるため、集中リスクを指摘しています。2023年にScience Directに発表された研究では、9つのEthereumベースのDeFiプロジェクトにおけるトークンの配布を分析し、ガバナンスの結果に影響を与える投票権の集中度の違いを見出しました。

ステークホルダーの利益を一致させるための経済的インセンティブ

経済的インセンティブは、企業ガバナンスの枠組み内でさまざまな利害関係者の利益を一致させるための強力なメカニズムを表しています。 robust ESG (環境、社会、ガバナンス)戦略を持つ企業は、利害関係者グループ全体に共有価値を生み出す定量的な指標と目標をますます実施しています。これらのインセンティブは通常、ESGの達成に影響を与える企業全体の方針を確立する経営幹部レベルの役割をターゲットにしています。ブルッキングス研究所の調査によると、米国の4つの都市での地域経済開発インセンティブを調査した結果、成功した取引は明らかに利害関係者ガバナンスの原則に一致しています。

利害関係者に焦点を当てた指標の実装は、さまざまなガバナンスアプローチを通じて観察できます:

| ガバナンスアプローチ | プライマリーフォーカス | バリュークリエーションメカニズム | |---------------------|---------------|--------------------------| | ESGメトリクス | 定量的目標 | ラインオブサイト管理の実装 | | ステークホルダーガバナンス | マルチステークホルダーベネフィット | 共有価値配布 | | 伝統的株主モデル | 財務リターン | 集中した富の創出 |

ビジネスラウンドテーブルの2019年の声明は、株主の優先から従業員、顧客、サプライヤー、コミュニティへの価値提供へと移行する重要な瞬間を示しました。このステークホルダー資本主義への進化は、適切に管理された企業が株主のみを特権化するのではなく、複数の利害をバランスさせる経済的インセンティブを通じて、はるかに大きな価値を創造できるという認識の高まりを表しています。これは、世界中の主要企業におけるステークホルダーガバナンスフレームワークの採用の増加によって証明されています。

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EPT6.56%
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