**AI精神病の概念は2025年中頃に公に浮上し、AI使用に関連するメンタルヘルスの問題を強調しました。テクノロジー企業はAIの使用を制御する義務はありませんが、チャットボットが妄想的な思考を助長しないように保護策を実施することはできます。専門家たちは、テクノロジー企業がリスクのある個人をサポートする必要があることに同意していますが、この責任の程度については意見が分かれています。**## 行動上のレッドフラッグ「AI精神病」に関する最初の文書化された発見は2025年中頃に公に出始め、その後、AIの使用に関連するメンタルヘルスの問題に関するいくつかの報告や研究が発表されました。マイクロソフトAIのCEO、ムスタファ・スレイマンは、AI精神病を「現実で新たに浮上しているリスク」とまで表現しました。この状態は、人間と機械の相互作用の区別が曖昧になり、個人が現実の世界とデジタルの世界を区別するのが難しくなるとされている。まだ正式な臨床診断ではないが、AIの心理的影響、特に信念を確認し増幅するチャットボットが必要な現実確認を提供しない場合の影響について、医療および技術の専門家の間で懸念が高まっている。リスクが最も高いのは、社会的に孤立した個人、既存のメンタルヘルスの問題を抱えた人々、または魔法的思考に陥りやすい人々です。AIからの検証は妄想を強化し、関係の悪化や仕事の喪失といった現実世界の否定的な結果を招く可能性があります。一部の専門家は、既往症のない人々もリスクにさらされていると警告しています。AIユーザーが注意すべきいくつかの重要な行動の赤信号が挙げられています。1つの赤信号は、個人がチャットボットとの執着的な関係を発展させ、自分のアイデアや信念を強化するために常にそのチャットボットと対話する場合です。この行動はしばしば、AIに過剰な個人情報を提供し、「トレーニング」し、相互理解の感覚を築こうとすることを含みます。もう一つの警告サインは、個人が健康やお金、個人的な関係に至るまで、日常の単純な決定をAIに委ね始めるときです。## コーポレート・レスポンシビリティとセーフガードAIの使用を管理する義務はありませんが、一部の強力なチャットボットの背後にいる企業は、会話エージェントが妄想的な思考を強化しないようにするための安全策を実施することができます。Sogni AIの共同創設者でCEOのマウ・レッドフォードは、そのような思考を抑制するソフトウェアを組み込むことについて話しました。「私たちは、共謀することなく優しいAIを構築する必要があります。それは、人間ではないという明確なリマインダー、妄想を検証することを拒否すること、そして人々を人間のサポートに戻すためのハードストップを意味します」とレッドフォードは主張しました。コーラルプロトコルのCEOであり共同創設者のローマン・J・ジョルジオは、AI開発者に対し、ユーザーにAIが人間ではないことを思い出させるための組み込みの摩擦点を含めることで、ソーシャルメディアの過ちを繰り返さないように呼びかけました。「デザインから始まると思います。リテンションやスティッキネスの最適化だけに注力してはいけません。それはソーシャルメディアの間違いを繰り返すことになります」とジョルジオは説明しました。「AIが物事を遅くしたり、「私は人間ではありません」と明確にする摩擦点を組み込むべきです。検出も別の部分です。AIは、妄想的なスパイラル、陰謀のループ、または「特別なメッセージ」に対する執着のように見えるパターンをフラグすることができます。」コーラルプロトコルの共同創設者は、データプライバシーを規制する法律も必要だと主張し、そうでなければ「企業は人々を傷つけてもエンゲージメントを追い求めるだけだろう」と述べた。 ## 人間のようなAIについての議論これまでのところ、「AI精神病」に関するデータは政策立案者や規制当局がどのように対応すべきかを知らせるために限られているようです。しかし、これはAI開発者が人間のようで共感的なAIエージェントを発表するのを止めるものではありません。基本的なチャットボットが厳格なスクリプトに従うのとは異なり、これらのエージェントは文脈を理解し、感情を認識し、共感的に感じられるトーンで応答することができます。これにより、一部の観察者はAI業界に対し、人間のようなモデルが人間と機械の境界を曖昧にしないようにリードするように促しています。0G LabsのCEOであるマイケル・ハインリッヒ氏は、Bitcoin.com Newsに対して、これらのエージェントは特定のシナリオで役立つものであり、完全に拒否するべきではないが、「中立を保ち、過度に感情や他の人間的特性を示さないこと」が重要であると述べた。彼は、これがユーザーにAIエージェントが「単なるツールであり、人間の相互作用の代わりではない」ということを理解させるのに役立つと主張した。AI製品およびカテゴリのアーキテクトであるマリアナ・クリムは、エージェントをより人間らしくするのではなく、より正直にすることが重要だと述べました。「あなたは、意識があるかのように振る舞ったり、気配りができるかのように振る舞ったりすることなく、役立ち、直感的で、さらには感情的に反応するAI体験を作成できます」とクライムは主張しました。「危険は、ツールが明確さを促進するのではなく、つながりを実行するように設計されたときに始まります。」Krymによると、AIにおける真の共感は感情を模倣することではなく、境界や技術的制限を尊重することだと言います。また、助けるべき時と侵入しないべき時を知ることでもあります。「時には、最も人間的な対話は静かにしているべき時を知ることです」とKrymは主張しました。## ケアの義務Bitcoin.com Newsがインタビューしたすべての専門家は、リスクにさらされている個人を助けるためにテクノロジー企業が必要であることに同意しましたが、どの程度までそれを行うべきかについては意見が分かれました。レッドフォードは「ビッグテックにはケアの義務がある」と信じており、「安全網—危機の紹介、使用警告、透明性—を提供することによってこれを証明できる」と述べています。これにより、脆弱なユーザーが妄想の中に一人で放置されることがないようにするのです。ジョルジオはこれらの感情に賛同し、ビッグテックに対して臨床医と協力して紹介経路を作るよう促しました。人々を自分たちだけに置き去りにするのではなく。クレイムは、テクノロジー企業が「何かがうまくいかないときに応答するだけでなく、最初からリスクを減らす方法で設計する直接的な責任がある」と主張しました。しかし、彼女はユーザーの関与も重要だと考えています。「そして重要なことは、」とKrymは主張しました、「ユーザーも自分で境界を設定するように招待されるべきであり、これらの境界を超えたときにフラグが立てられるべきです。例えば、自分の視点が典型的なパターンに照らして検証されることを望んでいるのか、それとも自分の偏見に挑戦されることを受け入れているのか。目標を設定します。人間を責任者として扱い、彼らが対話しているツールとしてではなく、人間として扱います。」
AI精神病: テックリーダーがチャットボットが妄想を正当化しないように保護策を求める
AI精神病の概念は2025年中頃に公に浮上し、AI使用に関連するメンタルヘルスの問題を強調しました。テクノロジー企業はAIの使用を制御する義務はありませんが、チャットボットが妄想的な思考を助長しないように保護策を実施することはできます。専門家たちは、テクノロジー企業がリスクのある個人をサポートする必要があることに同意していますが、この責任の程度については意見が分かれています。
行動上のレッドフラッグ
「AI精神病」に関する最初の文書化された発見は2025年中頃に公に出始め、その後、AIの使用に関連するメンタルヘルスの問題に関するいくつかの報告や研究が発表されました。マイクロソフトAIのCEO、ムスタファ・スレイマンは、AI精神病を「現実で新たに浮上しているリスク」とまで表現しました。
この状態は、人間と機械の相互作用の区別が曖昧になり、個人が現実の世界とデジタルの世界を区別するのが難しくなるとされている。まだ正式な臨床診断ではないが、AIの心理的影響、特に信念を確認し増幅するチャットボットが必要な現実確認を提供しない場合の影響について、医療および技術の専門家の間で懸念が高まっている。
リスクが最も高いのは、社会的に孤立した個人、既存のメンタルヘルスの問題を抱えた人々、または魔法的思考に陥りやすい人々です。AIからの検証は妄想を強化し、関係の悪化や仕事の喪失といった現実世界の否定的な結果を招く可能性があります。
一部の専門家は、既往症のない人々もリスクにさらされていると警告しています。AIユーザーが注意すべきいくつかの重要な行動の赤信号が挙げられています。1つの赤信号は、個人がチャットボットとの執着的な関係を発展させ、自分のアイデアや信念を強化するために常にそのチャットボットと対話する場合です。
この行動はしばしば、AIに過剰な個人情報を提供し、「トレーニング」し、相互理解の感覚を築こうとすることを含みます。もう一つの警告サインは、個人が健康やお金、個人的な関係に至るまで、日常の単純な決定をAIに委ね始めるときです。
コーポレート・レスポンシビリティとセーフガード
AIの使用を管理する義務はありませんが、一部の強力なチャットボットの背後にいる企業は、会話エージェントが妄想的な思考を強化しないようにするための安全策を実施することができます。Sogni AIの共同創設者でCEOのマウ・レッドフォードは、そのような思考を抑制するソフトウェアを組み込むことについて話しました。
「私たちは、共謀することなく優しいAIを構築する必要があります。それは、人間ではないという明確なリマインダー、妄想を検証することを拒否すること、そして人々を人間のサポートに戻すためのハードストップを意味します」とレッドフォードは主張しました。
コーラルプロトコルのCEOであり共同創設者のローマン・J・ジョルジオは、AI開発者に対し、ユーザーにAIが人間ではないことを思い出させるための組み込みの摩擦点を含めることで、ソーシャルメディアの過ちを繰り返さないように呼びかけました。
「デザインから始まると思います。リテンションやスティッキネスの最適化だけに注力してはいけません。それはソーシャルメディアの間違いを繰り返すことになります」とジョルジオは説明しました。「AIが物事を遅くしたり、「私は人間ではありません」と明確にする摩擦点を組み込むべきです。検出も別の部分です。AIは、妄想的なスパイラル、陰謀のループ、または「特別なメッセージ」に対する執着のように見えるパターンをフラグすることができます。」
コーラルプロトコルの共同創設者は、データプライバシーを規制する法律も必要だと主張し、そうでなければ「企業は人々を傷つけてもエンゲージメントを追い求めるだけだろう」と述べた。
人間のようなAIについての議論
これまでのところ、「AI精神病」に関するデータは政策立案者や規制当局がどのように対応すべきかを知らせるために限られているようです。しかし、これはAI開発者が人間のようで共感的なAIエージェントを発表するのを止めるものではありません。基本的なチャットボットが厳格なスクリプトに従うのとは異なり、これらのエージェントは文脈を理解し、感情を認識し、共感的に感じられるトーンで応答することができます。これにより、一部の観察者はAI業界に対し、人間のようなモデルが人間と機械の境界を曖昧にしないようにリードするように促しています。
0G LabsのCEOであるマイケル・ハインリッヒ氏は、Bitcoin.com Newsに対して、これらのエージェントは特定のシナリオで役立つものであり、完全に拒否するべきではないが、「中立を保ち、過度に感情や他の人間的特性を示さないこと」が重要であると述べた。彼は、これがユーザーにAIエージェントが「単なるツールであり、人間の相互作用の代わりではない」ということを理解させるのに役立つと主張した。
AI製品およびカテゴリのアーキテクトであるマリアナ・クリムは、エージェントをより人間らしくするのではなく、より正直にすることが重要だと述べました。
「あなたは、意識があるかのように振る舞ったり、気配りができるかのように振る舞ったりすることなく、役立ち、直感的で、さらには感情的に反応するAI体験を作成できます」とクライムは主張しました。「危険は、ツールが明確さを促進するのではなく、つながりを実行するように設計されたときに始まります。」
Krymによると、AIにおける真の共感は感情を模倣することではなく、境界や技術的制限を尊重することだと言います。また、助けるべき時と侵入しないべき時を知ることでもあります。「時には、最も人間的な対話は静かにしているべき時を知ることです」とKrymは主張しました。
ケアの義務
Bitcoin.com Newsがインタビューしたすべての専門家は、リスクにさらされている個人を助けるためにテクノロジー企業が必要であることに同意しましたが、どの程度までそれを行うべきかについては意見が分かれました。レッドフォードは「ビッグテックにはケアの義務がある」と信じており、「安全網—危機の紹介、使用警告、透明性—を提供することによってこれを証明できる」と述べています。これにより、脆弱なユーザーが妄想の中に一人で放置されることがないようにするのです。
ジョルジオはこれらの感情に賛同し、ビッグテックに対して臨床医と協力して紹介経路を作るよう促しました。人々を自分たちだけに置き去りにするのではなく。
クレイムは、テクノロジー企業が「何かがうまくいかないときに応答するだけでなく、最初からリスクを減らす方法で設計する直接的な責任がある」と主張しました。しかし、彼女はユーザーの関与も重要だと考えています。
「そして重要なことは、」とKrymは主張しました、「ユーザーも自分で境界を設定するように招待されるべきであり、これらの境界を超えたときにフラグが立てられるべきです。例えば、自分の視点が典型的なパターンに照らして検証されることを望んでいるのか、それとも自分の偏見に挑戦されることを受け入れているのか。目標を設定します。人間を責任者として扱い、彼らが対話しているツールとしてではなく、人間として扱います。」