#トークンの価格は、広報災害であるPumpの創設者の生放送後、20%急落しました最近、pump.funの共同創設者は音声インタビューのライブ配信で会社の今後の発展計画を共有しましたが、このライブ配信は市場に悪影響を及ぼしました。$PUMPはライブ中に15%近く下落し、1日の下落幅は20%に迫り、市場価値は一時30億ドルを下回りました。! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-d5c1d971d5a544b02a266d02dffdc43f)## ライブ配信内容の概要### $PUMPエアドロップについて創設者はエアドロップ計画がまだ進行中であると述べましたが、具体的な日時や詳細はまだ決まっていません。彼は、実際のエアドロップ計画を知っているのはごく少数の人だけであり、ネット上に流布している情報は信頼できないと強調しました。エアドロップの規模や売り圧力への対策について、創設者は具体的な詳細を明らかにしませんでした。### $PUMPの買い戻しについて創業者は、会社がTGE後に約2000万ドルの$PUMPを再購入したと述べ、最近4日間で約55万ドルを再購入したとしています。しかし、公開市場からの再購入を続けるかどうかは明確に示されていません。### 競争と市場の発展に対処する創業者は、「ランチャー戦争」で再び先行するためには、短期的には既存のエコシステム内での活発なコミュニティを支援する必要があり、長期的には製品における重大な改善が必要だと考えている。彼は幾つかの発展方向について言及した:1. エコシステムメカニズムを改善し、各方面の力をより良く調整する2. モバイルアプリを通じて新しいユーザーを引き付ける3. 優れたクリエイターを継続的に導入し、memeの物語の新鮮さを保つ4. PumpSwap 2.0をリリースし、費用構造を最適化しました。5. 各種クリエイターをエコシステムに引き入れ、長期的な構築を行う6. ライブ配信分野の発展を重視する## PRミスステップ分析1. 自社プラットフォーム以外でのライブ配信を選択し、不満を引き起こす2. "漏らせない"と何度も表現し、ユーザーの不信感を深める3. ユーザーのエアドロップに対する期待に効果的に応えられなかった4. 実際の行動と約束にギャップが存在する。エコロジー通貨のサポートが不十分である。5. 具体的で明確な短期計画が不足しており、市場の感情を安定させることが難しい! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-6061612f1b4befde2ef8da38de5f811e)## 市場の反応1. $PUMP価格が大きな下落をしました2. コミュニティユーザーのプラットフォームに対する信頼度が低下3. 競合他社がこの機会を利用して良い政策を発表しました。例えば、Bonkはプラットフォーム収入の1%をエコシステムトークンの支援に使うことを約束しました。## まとめ今回のライブ配信は、より広範な視聴者にpump.funの開発計画を宣伝することを目的としていましたが、最終的には逆効果となり、PRの災害となってしまいました。ユーザーがプラットフォームに対する信頼度がすでに低い中で、創業者は状況を好転させるための十分な強力な情報を提供できませんでした。これはpump.funのPR戦略とユーザーコミュニケーションの不足を浮き彫りにし、改善が急務であることを示しています。! [1日で20%急落、Pumpの創設者の逆生放送](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-5f0bfe4129e3421cd8d51bb26174f5da)
Pump創始者のライブ配信が失敗 $PUMPが20%大きな下落を引き起こし信頼の危機
#トークンの価格は、広報災害であるPumpの創設者の生放送後、20%急落しました
最近、pump.funの共同創設者は音声インタビューのライブ配信で会社の今後の発展計画を共有しましたが、このライブ配信は市場に悪影響を及ぼしました。$PUMPはライブ中に15%近く下落し、1日の下落幅は20%に迫り、市場価値は一時30億ドルを下回りました。
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ライブ配信内容の概要
$PUMPエアドロップについて
創設者はエアドロップ計画がまだ進行中であると述べましたが、具体的な日時や詳細はまだ決まっていません。彼は、実際のエアドロップ計画を知っているのはごく少数の人だけであり、ネット上に流布している情報は信頼できないと強調しました。エアドロップの規模や売り圧力への対策について、創設者は具体的な詳細を明らかにしませんでした。
$PUMPの買い戻しについて
創業者は、会社がTGE後に約2000万ドルの$PUMPを再購入したと述べ、最近4日間で約55万ドルを再購入したとしています。しかし、公開市場からの再購入を続けるかどうかは明確に示されていません。
競争と市場の発展に対処する
創業者は、「ランチャー戦争」で再び先行するためには、短期的には既存のエコシステム内での活発なコミュニティを支援する必要があり、長期的には製品における重大な改善が必要だと考えている。彼は幾つかの発展方向について言及した:
PRミスステップ分析
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市場の反応
まとめ
今回のライブ配信は、より広範な視聴者にpump.funの開発計画を宣伝することを目的としていましたが、最終的には逆効果となり、PRの災害となってしまいました。ユーザーがプラットフォームに対する信頼度がすでに低い中で、創業者は状況を好転させるための十分な強力な情報を提供できませんでした。これはpump.funのPR戦略とユーザーコミュニケーションの不足を浮き彫りにし、改善が急務であることを示しています。
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