ゲーム研究からWeb3アクセラレーターへ：Alliance DAOのコア貢献者Willの起業の旅

ウィル・ロビンソンはアライアンスDAOのコア貢献者の一人で、彼はかつてゲーム研究の学者であり、その後暗号業界に入り、アライアンスDAOの初代社員となりました。この対話では、ウィルは彼の個人的な経験とWeb3の起業やアクセラレータープロジェクトに対する独自の見解を共有しました。

学術から暗号への転型の道

Willは最初、学術界でゲーム研究、特にインディーゲームとメカニズムデザインに専念していました。2017年初め、彼は博士号取得間近に暗号分野への転職を決意しました。彼は約4年間、暗号監査の仕事に従事し、専門知識を徐々に蓄積しました。

その後、彼はAlliance DAOに参加し、最初の従業員となり、アクセラレータープロジェクトの構築を担当しました。Willは、Alliance DAOで資金調達、メンターシップ、マーケティング、研究など、さまざまな役割を試み、自分の興味のある方向性を常に探していると述べました。

Willは彼の学術的な背景が彼に曖昧さを処理し、即座の答えがない問題に直面する方法を学ぶのに役立ったと考えています。この能力はWeb3の起業環境では非常に重要です。

Alliance DAOのプロジェクト選定プロセス

プロジェクトを選定する際、Alliance DAOは主に2つの側面から評価します: チームが優れているか、アイデアが優れているか。Willは、チームの重要性はアイデアよりも高く、2倍から3倍重要であると強調しています。

Alliance DAOは特定の分野にこだわらず、優れた創業者に重点を置いています。Willは、彼らが求めているのは極端な推進力であると述べています。面接では、彼らは創業者の動機を深く掘り下げ、内面の動機を見つけ出そうと試みます。

プロジェクトは通常、Allianceに入るために2回の面接を受ける必要があります。Willは、面接中の"熱気"、つまり創業者の情熱と潜在能力を感じるだろうと述べました。最終的には、約0.8%の応募者だけが成功して選ばれます。

アクセラレーターのビジネスモデルと利点

従来のベンチャーキャピタルと比較して、Alliance DAOは創業者コミュニティの構築に重点を置いています。Willは、完全なアクセラレーターを運営することは大多数のベンチャーキャピタルの能力を超えており、財務的にも割に合わないと考えています。

Alliance DAOは、卒業生の推薦を通じて、申請者の半数以上を獲得しました。Willは、優れた創業者は通常、アクセラレーターに慎重な態度を持ち、口コミを通じて信頼を築く必要があると強調しました。

Alliance DAOは、利益相反を避けるために、すでに加速されたプロジェクトの後続ラウンドには投資しません。彼らは、ArbitrumやAxie Infinityのような未加速の優良プロジェクトに投資します。

創業者とチームの評価

創業者を評価する際、Alliance DAOは以下の点に着目します。

1. 創始者同士に堅固な協力関係はありますか
2. 成功への強い欲望はありますか
3. チーム規模は簡素化されており、転換が容易ですか？
4. 変革能力とレジリエンスを持っていますか

Willは、小さなチームの方が好ましいと考えており、大きなチームはしばしば変革が難しいためです。ゲーム開発などの特定の分野では、彼らはチームが迅速に反復し、新しいアイデアを常に試すことを望んでいます。

現在のプロジェクトに対する見解

WillはPump.Funが非常に面白いプロジェクトだと考えており、それは人々のミームコインに対する見方を変えました。もう一つ印象的なプロジェクトはGlowで、革新的な方法で太陽光発電所の生産を促しています。

WillはPump.Funチームの転換の過程を共有しました。最初はNFT取引プラットフォームCaviarから、現在はソーシャルトークンプラットフォームへと移行しました。彼は起業の鍵は自分自身に幸運な条件を作り出し、同時に集中力と柔軟性を保つことだと考えています。