インボリューションのジレンマと暗号市場におけるブレークスルーへの道

暗号資産市場は前所未有の挑戦に直面しています。過去数年の過剰投資と不合理な評価により、本来淘汰されるべきプロジェクトや投資家が生き延び、高評価で二次市場に参入しています。これは単なる特定のトークンの問題ではなく、全体の暗号化エコシステムの困難です。

! 成長主導型の価値への回帰:VCコインはどのようにして物語の罠から抜け出すことができるのか?

外部資金流入が不足している状況下で、市場内部の競争がますます激化し、多層的なピラミッド構造が形成されました。各層の収益は下層からの搾取に由来しており、これが市場の不信感と内向的競争の程度をさらに悪化させています。

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この大内巻時代において、プロジェクトとトークンはより高い淘汰リスクに直面しています。過去に重要と見なされていた要素、例えば技術力、チームの背景、市場の物語は、依然として必要ですが、もはや成功を保証するものではありません。現在、市場がより重視しているのは、実際の成長指標です：ユーザー数の増加、実際の収入の向上、そして採用率の向上です。

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このような環境で突破するためには、プロジェクトは成長戦略を再評価する必要があります：

1. オーガニック成長は非常に重要です。データの成長だけでは不十分で、製品戦略と密接に結びつけ、ユーザーの定着を確保する必要があります。

2. 重要な意見リーダー(KOL)との協力は、よりターゲットを絞り、深みのあるものであるべきです。プロジェクトの創始者は、重要なKOLと直接一対一でコミュニケーションを取る必要があり、単に仲介者や代理機関に頼るべきではありません。

3. プロトコルの収入を主要な成長指標として扱う。持続可能なビジネスモデルと安定した収入源は、短期的なトークンの刺激よりも重要である。

4. 真に効果的な経済モデルを構築すること。これには、トークンの流通をプロジェクトの発展サイクルと一致させること、インセンティブを消費ではなく投資と見なすこと、トークン分配の不平等の問題を解決することなどが含まれます。

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これらの課題に直面して、プロジェクト側はその価値提案と運営戦略を再考する必要があります。実際の成長を示し、持続可能なビジネスモデルを構築できるプロジェクトだけが、この競争の激しい市場で際立つことができます。市場は基本に戻り、真の価値創造が未来の成功の鍵となるでしょう。

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