MetaがAIを再度大量に賭け直す:ザッカーバーグはClaudeでプログラムを書き、社員たちはトークン消費バトルでKPIを達成しに突進

MetaはAIに再度賭けている。ザッカーバーグはClaude Codeで直接コードを書いている。KPIを達成するために、社内ではリソースを浪費するToken消費のカオスが巻き起こっている。メタバースの損失800億ドルという教訓を踏まえ、Metaは新興企業の買収を積極的に進めており、技術を実際の価値に転換したいと考えている。

MetaはAIに再度賭ける:ザッカーバーグはClaude Codeでコードを書く

Facebook、Instagram、Threadsなどのソーシャルプラットフォームを擁するテック大手Metaは、最近、社内のリソースを生成AI分野に全面的に投入している。

MetaのCEOであるマーク・ザッカーバーグ(Mark Zuckerberg)は、AIによるプログラミング支援ツールのClaude Codeを本人が使ってコードを書き始めており、彼が長年にわたって直接の開発に関わってこなかった記録を破った。

さらに、海外メディアの報道では、Meta社内では最近、Token消費をめぐる消耗戦(競争)も起きているという。多くのエンジニアは、大量にTokenを消費することで個人の成果指標(KPI)を引き上げている。

AIでのコーディングがブーム、創業者が開発の最前線に復帰

ザッカーバーグは2026年3月に、Metaの単一リポジトリにコード差分を3回提出した。これは彼が20年ぶりに実質的なコード貢献を行ったものだ。

ザッカーバーグが使っているのは、Anthropicが開発したターミナル型のプログラミング支援アシスタントClaude Code CLIで、そのうちの1件の提出は200人超のエンジニアの承認を得た。

彼の行動は、AIでのプログラミング支援ツールが企業の創業者を惹きつけ、システム開発に再び投入させていることを反映している。Y CombinatorのCEOであるタン(Garry Tan)も、15年ぶりにコード作成の仕事に戻り、Claude Codeを組み合わせたシステムをオープンソースにした。

Metaの2026年3月の流出情報にある社内文書によれば、同社は積極的な目標を設定しており、2026年の中期までに65%のエンジニアが、75%以上のコードをAIで作成する計画だ。

画像出典:flickr、Niall Kennedy撮影Meta創業者ザッカーバーグが2011年9月のFacebook F8開発者カンファレンスで行った講演

Meta社内でToken消費の大勝負、KPIがパフォーマンスに

生成AIの活用を促すため、Metaの社内ではToken使用量と生産性を結び付ける現象が生まれている。Tokenは大規模言語モデルがテキストを処理する際の最小単位で、中国語圏では「符元」または「トークン(詞元)」と呼ばれることが多い。

《The Information》の報道によると、Meta社内にはClaudeonomicsという名前のランキングが出現しており、8.5万人以上の従業員の人工知能トークン消費量を追跡しているという。データは、従業員がわずか30日間で実に60兆個ものトークンを消費し、首位の利用者の平均消費量は2810億個に達したことを示している。

このランキングにはToken Legendなどの称号が設けられており、従業員がAIツールを日常業務に組み込むことを後押ししている。

《フォーブス》の報道では、Metaのテクノロジー担当責任者Andrew Bosworthが、トップクラスのエンジニアが自身の年収に相当するToken量を消費したと述べたことがあるという。NVIDIAのCEOジェン・センヨンも、年収50万ドルのエンジニアが、価値25万ドルに相当するトークンを消費できなければ、心配するとかつて語ったことがある。

しかし、このようなToken消費量の社内での競争(行き過ぎたインナー競争)をKPIにする制度には弊害もある。Metaの一部の従業員は、成果指標を引き上げるためにAIエージェントのプログラムを数時間放置して動かし、その結果、計算リソースが浪費される。

さらに、従業員のToken消費量を生産性指標として直接見なすことで、消費行為がパフォーマンス化し、実質的な業務成果に裏打ちされた評価が欠けるという課題にも直面している。

メタバースの失敗経験を踏まえ、MetaのAIレールでの次なる挑戦

大々的にAIへ投じる前、Metaが再度賭けたメタバース領域は失敗に終わった。同社は仮想世界Horizon WorldsやVR/MRデバイスのために約800億ドルを投入し、さらには社名を「Meta」に変更したが、それでも市場の期待するユーザー規模には到達できなかった。

Solana Foundationのリリー・リウ(Lily Liu)がソーシャルプラットフォーム上で、ブロックチェーンゲームやメタバースの発展についてのコメント欄で語った際も、過去に実質的な内容による裏付けが欠けていた仮想経済モデルに対して悲観的な見方を示した。

画像出典:Meta MetaメタバースプラットフォームHorizon Worldsの最初のバージョンで、表示されていたザッカーバーグの仮想イメージ

現在、MetaはAIへと重点を移し、市場展開を積極的に進めている。自社の大型言語モデルLLaMAを打ち出したことに加えて、「Avocado」というAIモデル計画も段階的に推進している。

最近《Axios》の報道でも、MetaがAI版Redditと称されるエージェント型コミュニティのMoltbookを買収したことが明らかになった。Moltbookの創業者であるマット・シュライト(Matt Schlicht)とベン・パー(Ben Parr)は、Metaのチームに加わる。

  • **関連報道:**カニコミュニティが買われた!伝MetaがMoltbookを買収、創業者はメディア業からAIへ転職に成功

外部では、Metaがメタバースへの過度な投資で、実質的なアプリケーションが欠けてしまうという同じ轍を避けられるかどうかにも注目が集まっている。その上で、現状の社内のToken消費への熱狂や、Moltbookなどの新興企業への買収案件を、商業的な価値を備えた実際の製品へと転換し、競争の激しい生成AI市場で上回る足場を築けるかどうかが問われている。

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