
監査人は、財務、業務、または技術システムの健全性を独立して確認し、報告する専門家です。
暗号資産業界において、監査人はスマートコントラクト(自動実行型ブロックチェーンプログラム)やプラットフォームのセキュリティ設定を精査します。資産や権限が適切に管理されているかを検証し、信頼性の高い書面評価を通じて透明性と信頼性を強化します。
監査人は資金の保護や評判の信頼維持に不可欠な役割を担います。
伝統的な金融では、監査によって企業報告の信頼性が高まり、不正リスクが低減されます。暗号資産の世界では、資産が常時オンラインでコードがルールを定義するため、わずかな脆弱性が即座に資金損失につながります。監査人の役割を理解することで、プロジェクトが必要なセキュリティやコンプライアンス対策を講じているかどうかを見極められます。
一般ユーザーにとっても、プロジェクトが独立監査を受けているか、監査範囲がどこまでかを知ることは意思決定の参考になります。例えば、DeFiレンディングプロトコルが金利計算や清算ロジックまで監査されていればリスクは低く、基本的なスキャンだけの場合は重大な脆弱性が残る可能性があります。
監査は「第三者による健全性チェック」として、定められた手法とプロセスに従い実施されます。
監査人はコードレビュー、準備金証明の検証、セキュリティ評価などに携わります。
監査は一度きりのリストではなく、継続的なプロセスとして捉えましょう。
取引所やカストディアンは、定期的に準備金証明を公開し、ユーザーが口座の含まれ方を独自に検証できるようにします。第三者監査人を手法レビューやサンプリング検証に関与させることで信頼性を高められます。
今年の監査はオンチェーン検証性や継続的なレビュー重視へとシフトしています。
過去1年のセキュリティレポートでは、オンチェーン攻撃による損失は依然として数十億ドル規模で、2025年第3四半期の調査では一般的に20~30億ドル(出典により異なる)とされています。そのため、リスクの高いコントラクトは複数回の監査とバグバウンティプログラムを組み合わせる傾向が強まっています。
中規模DeFiプロジェクトのスマートコントラクト監査サイクルは通常1~3週間で、費用は10,000~200,000ドルです。大規模プロトコルやクロスチェーンシステムでは6週間以上かかり、数十万~100万ドル超の予算が必要となる場合もあります(直近6か月の監査費用まとめ)。予算と時間管理がプロダクトローンチの主要な制約となっています。
2025年には、準備金証明を導入する取引所で手法の透明性が重視されています。多くのプラットフォームがオンチェーンアドレスやMerkleルート、サンプリング詳細、ユーザー検証ガイドを公開しています。Gateは、ユーザーが自身の残高含有を確認できる検証ツールをダウンロード提供し、外部検証性を強化しています。
ツール面では静的解析やファズテストのカバレッジが向上し、監査人は自動結果と手動レビューを組み合わせるのが一般的になっています。最近の報告では、権限設定や外部価格依存の設定ミスが頻発しており、設計段階での複雑性や単一依存の抑制が推奨されています。
どちらもプロジェクトの信頼性を高めますが、注力分野が異なります。
監査人は「事実の正確性とシステムの安全性」を評価し、証拠に基づく報告書を発行します。コンプライアンスコンサルタントは「法規制や方針への適合性」に焦点を当て、法令に基づく助言を提供します。監査人は検証とテストを専門とし、コンサルタントは解釈と実装に注力します。
暗号資産プロジェクトでは、スマートコントラクト監査人がコードや権限を精査し、コンプライアンスコンサルタントがトークン発行の証券該当性やKYC(本人確認)プロセスの現地基準適合性を審査します。両者の協働によりプロジェクトの安定性が高まります。
監査人は主に財務諸表の真正性を確認・検証します。会計士は財務データの作成や記録を担います。つまり、会計士は「帳簿を付け」、監査人は「帳簿をチェック」します。監査人は独立して財務情報の正確性を判断し、会計士は日々の取引を基準に従い記録します。両者には異なるスキルと責任が求められます。
Big 4(Deloitte、PwC、EY、KPMG)は世界最大級の監査法人で、最高水準の信頼性と基準を持ちます。これらの監査法人が暗号資産プロジェクト監査に関与することで、プロジェクトの信頼性が大幅に向上します。Big 4の認証を受けたプロジェクトは、厳格な審査と国際的な基準により、投資家の信頼を獲得できます。
Chartered Accountantは厳格な試験と実務研修を経て国際認定を受けた会計士です。一般会計士より高い資格とグローバルな業務権限を持ちます。その意見や署名は、暗号資産や伝統金融の両分野で、より強い権威と法的効力を持ちます。
監査人は問題の重大度(高リスク・中リスク・提案)ごとに報告書を発行します。プロジェクトは問題の深刻度に応じて、スマートコントラクトのバグ修正や内部統制の強化、情報開示などの是正計画を策定します。是正後、一部プロジェクトは再監査を受けて「無限定意見」(クリアな監査状態の証明)を取得します。
まず、監査法人がBig 4や信頼できる監査事務所など国際認定を受けているか確認します。次に、報告書に範囲・指摘事項・結論が明記されているかを確認します。最後に、署名者の身元を監査法人の公式ウェブサイトで検証します。「偽の監査報告書」に注意し、正規の文書には監査法人のレターヘッド、監査人の署名、日付が記載されます。


