Dasar
Spot
Perdagangkan kripto dengan bebas
Perdagangan Margin
Perbesar keuntungan Anda dengan leverage
Konversi & Investasi Otomatis
0 Fees
Perdagangkan dalam ukuran berapa pun tanpa biaya dan tanpa slippage
ETF
Dapatkan eksposur ke posisi leverage dengan mudah
Perdagangan Pre-Market
Perdagangkan token baru sebelum listing
Futures
Akses ribuan kontrak perpetual
TradFi
Emas
Satu platform aset tradisional global
Opsi
Hot
Perdagangkan Opsi Vanilla ala Eropa
Akun Terpadu
Memaksimalkan efisiensi modal Anda
Perdagangan Demo
Pengantar tentang Perdagangan Futures
Bersiap untuk perdagangan futures Anda
Acara Futures
Gabung acara & dapatkan hadiah
Perdagangan Demo
Gunakan dana virtual untuk merasakan perdagangan bebas risiko
Peluncuran
CandyDrop
Koleksi permen untuk mendapatkan airdrop
Launchpool
Staking cepat, dapatkan token baru yang potensial
HODLer Airdrop
Pegang GT dan dapatkan airdrop besar secara gratis
Launchpad
Jadi yang pertama untuk proyek token besar berikutnya
Poin Alpha
Perdagangkan aset on-chain, raih airdrop
Poin Futures
Dapatkan poin futures dan klaim hadiah airdrop
Investasi
Simple Earn
Dapatkan bunga dengan token yang menganggur
Investasi Otomatis
Investasi otomatis secara teratur
Investasi Ganda
Keuntungan dari volatilitas pasar
Soft Staking
Dapatkan hadiah dengan staking fleksibel
Pinjaman Kripto
0 Fees
Menjaminkan satu kripto untuk meminjam kripto lainnya
Pusat Peminjaman
Hub Peminjaman Terpadu
## Revolusi Komersial Mill: bagaimana AI-container untuk limbah makanan meyakinkan Whole Foods
Mill menunjukkan bagaimana startup dapat beralih dari pasar konsumen ke segmen korporat, mengandalkan kekuatan produk yang terbukti. Kesepakatan dengan Whole Foods dan Amazon bukan sekadar kontrak, tetapi konfirmasi perubahan radikal dalam model bisnis perusahaan yang sejak awal berencana memperluas ke pelanggan korporat.
Menurut Matt Rogers, CEO dan salah satu pendiri, strategi ini telah dirancang sejak presentasi Seri A. Namun, ambisi perusahaan terkait keuntungan dari pengolahan limbah makanan korporat baru terungkap sekarang, saat kesepakatan resmi ditandatangani.
### Bagaimana container makanan menjadi alat komersial
Whole Foods akan mulai mengimplementasikan versi komersial container Mill di toko-tokonya mulai tahun 2027. Tujuannya sederhana: peralatan akan menghancurkan dan menghilangkan kelembapan limbah dari bagian sayur dan buah, mengurangi biaya pengangkutan sampah dan menyediakan pakan hitam untuk telur yang dibeli retailer. Bagi Whole Foods, ini berarti pengurangan langsung biaya operasional di dua bidang.
Namun, nilai sebenarnya terletak pada data. Container Mill akan mengumpulkan informasi tentang apa yang dibuang dan dalam jumlah berapa. "Tujuan kami bukan hanya mengoptimalkan operasi sampah mereka, tetapi juga mengalihkan fokus ke atas rantai pasokan agar toko benar-benar membuang lebih sedikit makanan," jelas Rogers.
### Dari konsumen ke korporasi: peran pengujian rumah tangga
Mill memulai dari pasar domestik beberapa tahun lalu. Seperti yang diharapkan dari tim yang sebelumnya mengembangkan Nest, perangkat menggabungkan estetika dengan fungsi. Ini bukan strategi kebetulan — produk rumah tangga berfungsi sebagai alat untuk mengumpulkan bukti efektivitas, mengumpulkan data, dan membangun reputasi merek.
Ketika Whole Foods memulai negosiasi dengan Mill, banyak manajer retailer sudah menggunakan container di rumah. Rogers menceritakan ini sebagai bagian dari strategi penjualan korporat mereka: manajemen berkomunikasi dengan direktur calon pelanggan, menawarkan mereka mencoba Mill di rumah. "Ini adalah cara tanpa risiko untuk menunjukkan nilai nyata," katanya.
### AI sebagai faktor kunci dalam kesepakatan
Apa yang benar-benar menarik perhatian Whole Foods adalah kemampuan Mill mengenali limbah makanan sebelum masuk ke container. Perusahaan mengembangkan sistem AI dengan sensor yang menentukan apakah makanan masih layak untuk dipajang di rak. Meminimalkan yang disebut "shrink" — kerugian retailer akibat limbah dan pencurian — dapat memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan di pasar yang keras.
Kemajuan dalam model bahasa besar menjadi krusial. Di Nest, Rogers dan rekannya Harry Tannenbaum menghabiskan lebih dari satu tahun dan sumber daya puluhan insinyur Google untuk melatih kamera mengenali orang dan paket. Dengan LLM modern, Mill mencapai hasil yang lebih baik dengan beberapa insinyur dan waktu yang jauh lebih singkat. "AI adalah mesin penggerak besar," tegas Rogers, mengakui bahwa ini memungkinkan perusahaan meluncurkan versi komersial lebih cepat.
### Diversifikasi sebagai strategi bertahan hidup
Menurut CEO, kompleksitas satu basis pelanggan dan satu saluran pendapatan adalah kerentanan ekonomi. Sebagai contoh, Rogers menyebut pengalaman pribadinya di Apple: ketika iPod menghasilkan sekitar 70% pendapatan perusahaan, Steve Jobs bersikeras mengembangkan iPhone karena khawatir terhadap kompetisi dari Motorola di pasar smartphone. "Kami membutuhkan fondasi kedua."
Logika ini juga diterapkan Mill ke model bisnisnya, secara bertahap memperluas portofolio ke segmen komersial. Menurut kata Rogers terakhir, perusahaan juga sedang mengembangkan arah municipal. "Kami terus menambahkan fondasi baru dan memperluas keberagaman sumber pendapatan," ujarnya.
Kesepakatan dengan Whole Foods menunjukkan bahwa container limbah makanan lebih dari sekadar gadget rumah tangga. Ini adalah platform pengumpulan data, pengoptimalan biaya, dan pembangunan saluran bisnis baru di industri di mana setiap persen efisiensi memiliki nilai material.