Komunitas ingin berkembang secara sehat dalam jangka panjang, kunci utamanya adalah bagaimana mengubah pemegang ritel menjadi pemangku kepentingan yang sejati. Mari kita lihat sebuah kasus yang menarik.

Sebuah komunitas merekrut 58 anggota inti pada tahap pertama, melalui proses penapisan dan konsensus selama beberapa waktu, akhirnya tersisa 46 orang. Apa artinya ini? Ini menunjukkan bahwa tidak semua orang mampu menyesuaikan diri dengan ritme pembangunan komunitas. Sekarang mereka memulai perekrutan tahap kedua, dengan standar yang sangat langsung: pertama, percaya pada prospek jangka panjang proyek; kedua, memiliki setidaknya 10.000 token dengan uang asli (transaksi kecil diperbolehkan, asalkan tidak menjatuhkan harga pasar).

Logika ini sebenarnya sangat jelas. Jumlah token yang dimiliki mencerminkan tingkat partisipasi, tetapi yang lebih penting adalah sikap—apakah Anda bersedia berkontribusi untuk ekosistem? Ini bukan sekadar masalah kepemilikan, tetapi juga tekad untuk berpartisipasi dalam pembangunan.

Selanjutnya, mari kita lihat bagian desain hak istimewa. Apa yang bisa dilakukan anggota biasa? Ikut serta dan menikmati suasana. Tapi apa yang bisa dilakukan anggota kunci komunitas? Mereka mendapatkan: peluang uji coba proyek baru, bobot voting tata kelola, akses langsung ke dialog mingguan dengan tim inti, airdrop eksklusif dan dividen pertumbuhan, serta verifikasi identitas di chain. Sistem ini mengaitkan tingkat partisipasi dan keuntungan secara langsung, sekaligus memberikan identifikasi yang jelas.

Hal terakhir yang patut diperhatikan—kursus tingkat lanjut gratis. Komunitas ini membina pemimpin, bukan hanya memelihara pemegang. Ini menunjukkan bahwa mereka mempertimbangkan kemampuan replikasi ekosistem sendiri dan keberlanjutan jangka panjangnya. Dari partisipasi pasif ke pembangunan aktif, dari pemegang menjadi pengambil keputusan, kemajuan identitas secara esensial adalah kemajuan kekuasaan dan tanggung jawab.