Mengenang ekosistem cryptocurrency tahun 2017, ada sebuah kasus menarik yang layak dibahas. Saat itu, meskipun Binance memiliki dana yang cukup, pendirinya tetap memutuskan untuk meluncurkan proyek ICO. Apa logika di balik keputusan ini?

Pada waktu itu, NEO sebagai proyek lama cukup populer di komunitas, dan tim Binance sering terlibat dalam berbagai kegiatan ekosistem NEO, bahkan pernah menggunakan tempat mereka untuk mempromosikan bursa mereka sendiri. Di tengah interaksi yang sering terjadi ini, Binance berbalik dan meluncurkan rencana ICO, serta mengeluarkan token BNB.

Pendiri kemudian juga mengakui—bukan karena kekurangan dana mereka melakukan ICO. Situasi sebenarnya adalah tim telah berdiskusi secara mendalam dan memutuskan bahwa waktu dan arah strategisnya tepat. Kasus ini menunjukkan apa? Keputusan pendanaan sering kali tidak hanya melihat kekurangan dana, tetapi juga mempertimbangkan penataan ekosistem, pembangunan komunitas, inovasi produk, dan faktor-faktor mendalam lainnya. Kelahiran BNB juga merupakan hasil dari kerangka pemikiran ini.