Dalam beberapa tahun terakhir, kinerja bisnis perusahaan Meta telah memicu penilaian kembali terhadap kemampuan manajerial pendirinya, Mark Zuckerberg. Pengusaha yang bangkit di era internet ini, dan terus mempertahankan kejayaannya di era internet mobile, tampaknya menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya di era pasca-internet mobile.
Keberhasilan Zuckerberg di era internet dan internet mobile tidak dapat dipungkiri. Ia dengan tajam melihat potensi internet mobile, secara tegas mengakuisisi produk populer seperti Instagram, sekaligus mendorong Facebook untuk beralih ke platform mobile, menjaga perusahaan tetap unggul di era baru. Namun, seiring dengan perubahan teknologi dan lingkungan pasar yang terus berlangsung, Meta tampaknya mulai kehilangan arah.
Perusahaan melakukan investasi besar-besaran dalam proyek metaverse, yang dapat dianggap sebagai upaya yang berisiko. Proyek 'kota di udara' yang tampaknya indah ini, meskipun menarik banyak investasi, tetapi tingkat partisipasi pengguna tidak sesuai harapan. Yang lebih mengkhawatirkan adalah, jika investasi dana berkurang, rencana besar ini mungkin akan kehilangan daya dorong secara perlahan. Meskipun upaya ini mungkin akan meninggalkan beberapa akumulasi teknologi, namun dibandingkan dengan sumber daya yang diinvestasikan, dampaknya terhadap keseluruhan perusahaan mungkin tidak signifikan.
Setelah memasuki era AI, sebagai raksasa teknologi, Meta seharusnya berada dalam posisi yang menguntungkan. Namun, tampaknya perusahaan mengalami hambatan besar di tingkat eksekusi. Meskipun telah menginvestasikan sejumlah besar uang, model AI Meta berkinerja buruk, bahkan gagal membangun tim penelitian dan pengembangan yang stabil. Perusahaan mencoba untuk menutupi kesenjangan dengan merekrut talenta dengan gaji tinggi dan mengakuisisi perusahaan rintisan AI, tetapi apakah strategi ini dapat berhasil seperti di era internet seluler, masih ada ketidakpastian yang besar.
Mark Zuckerberg tanpa diragukan lagi adalah seorang wirausahawan dan manajer yang luar biasa di era internet dan mobile. Namun, seiring dengan perubahan zaman yang cepat, kita mungkin perlu meninjau kembali harapan terhadap kemampuannya. Faktanya, wirausahawan yang dapat melintasi beberapa era teknologi dan selalu tetap terdepan sangat jarang. Pengalaman Meta mengingatkan kita bahwa bahkan perusahaan teknologi yang paling sukses pun perlu terus beradaptasi dan berinovasi agar tetap kompetitif di era digital yang berubah dengan cepat.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
12 Suka
Hadiah
12
5
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
GamefiEscapeArtist
· 10-06 11:51
Sampah Metaverse yang menghabiskan uang
Lihat AsliBalas0
LongTermDreamer
· 10-06 11:51
Tiga tahun kemudian, Metaverse keluarganya sudah To da moon.
Lihat AsliBalas0
ConsensusBot
· 10-06 11:51
Metaverse benar-benar membakar uang untuk bermain.
Lihat AsliBalas0
RealYieldWizard
· 10-06 11:47
Masih ada orang yang memanggil Zuckerberg seorang pengusaha
Dalam beberapa tahun terakhir, kinerja bisnis perusahaan Meta telah memicu penilaian kembali terhadap kemampuan manajerial pendirinya, Mark Zuckerberg. Pengusaha yang bangkit di era internet ini, dan terus mempertahankan kejayaannya di era internet mobile, tampaknya menghadapi tantangan yang belum pernah terjadi sebelumnya di era pasca-internet mobile.
Keberhasilan Zuckerberg di era internet dan internet mobile tidak dapat dipungkiri. Ia dengan tajam melihat potensi internet mobile, secara tegas mengakuisisi produk populer seperti Instagram, sekaligus mendorong Facebook untuk beralih ke platform mobile, menjaga perusahaan tetap unggul di era baru. Namun, seiring dengan perubahan teknologi dan lingkungan pasar yang terus berlangsung, Meta tampaknya mulai kehilangan arah.
Perusahaan melakukan investasi besar-besaran dalam proyek metaverse, yang dapat dianggap sebagai upaya yang berisiko. Proyek 'kota di udara' yang tampaknya indah ini, meskipun menarik banyak investasi, tetapi tingkat partisipasi pengguna tidak sesuai harapan. Yang lebih mengkhawatirkan adalah, jika investasi dana berkurang, rencana besar ini mungkin akan kehilangan daya dorong secara perlahan. Meskipun upaya ini mungkin akan meninggalkan beberapa akumulasi teknologi, namun dibandingkan dengan sumber daya yang diinvestasikan, dampaknya terhadap keseluruhan perusahaan mungkin tidak signifikan.
Setelah memasuki era AI, sebagai raksasa teknologi, Meta seharusnya berada dalam posisi yang menguntungkan. Namun, tampaknya perusahaan mengalami hambatan besar di tingkat eksekusi. Meskipun telah menginvestasikan sejumlah besar uang, model AI Meta berkinerja buruk, bahkan gagal membangun tim penelitian dan pengembangan yang stabil. Perusahaan mencoba untuk menutupi kesenjangan dengan merekrut talenta dengan gaji tinggi dan mengakuisisi perusahaan rintisan AI, tetapi apakah strategi ini dapat berhasil seperti di era internet seluler, masih ada ketidakpastian yang besar.
Mark Zuckerberg tanpa diragukan lagi adalah seorang wirausahawan dan manajer yang luar biasa di era internet dan mobile. Namun, seiring dengan perubahan zaman yang cepat, kita mungkin perlu meninjau kembali harapan terhadap kemampuannya. Faktanya, wirausahawan yang dapat melintasi beberapa era teknologi dan selalu tetap terdepan sangat jarang. Pengalaman Meta mengingatkan kita bahwa bahkan perusahaan teknologi yang paling sukses pun perlu terus beradaptasi dan berinovasi agar tetap kompetitif di era digital yang berubah dengan cepat.