Suatu malam, seorang staf operasional bernama Lulu sedang mempelajari data konversi acara. Dia menemukan bahwa kebijakan yang mengharuskan pengguna untuk mencabut stake mereka agar dapat berpartisipasi dalam Allowlist menyebabkan hilangnya pengguna yang serius. Setelah berpikir panjang, dia memutuskan untuk mengubah strategi dan mengaitkan kelayakan partisipasi dengan koin sSOL.
Keesokan harinya, Lulu merancang aturan baru: pengguna dengan saldo sSOL berbobot selama 14 hari terakhir melebihi ambang batas yang ditetapkan akan secara otomatis mendapatkan kualifikasi Allowlist. Metode inovatif ini menghindari pengguna dari proses rumit yang memerlukan pencairan, transfer, dan penempatan kembali, yang sangat menyederhanakan proses partisipasi.
Setelah acara dimulai, Lulu dengan gembira melihat bahwa tingkat partisipasi meningkat secara signifikan. Dia lebih lanjut mengoptimalkan mekanisme distribusi hadiah, mengaitkannya dengan durasi kepemilikan sSOL, untuk mendorong pengguna untuk memegang dalam jangka panjang. Tidak hanya itu, dia juga mengaitkan insentif pembuat pasar sementara dengan kolam likuiditas sSOL, sehingga pengguna dapat mendapatkan hasil stake sambil juga berpartisipasi dalam pembuatan pasar.
Dalam rapat evaluasi proyek, Lulu mempresentasikan tiga set data kunci: distribusi durasi kepemilikan sSOL, tingkat konversi aktivitas, dan kedalaman pasar. Tiga set data ini menunjukkan tren yang sangat konsisten, saling membuktikan keberhasilan strategi baru.
Pengalaman ini membuat Lulu menyadari bahwa stake seharusnya tidak dianggap sebagai titik akhir, tetapi sebagai titik awal untuk operasi, perumusan strategi, dan penyelesaian. Token yang dipertaruhkan bisa berfungsi sebagai "bukti tindakan", menjadi jembatan yang menghubungkan berbagai aktivitas dan insentif. Sejak saat itu, Lulu selalu memulai dari saldo sSOL dan lama kepemilikan saat merancang skema baru, menjadikan token yang dipertaruhkan sebagai elemen inti yang menghubungkan pengguna dengan proyek.
Pendekatan inovatif dalam operasi staking ini tidak hanya meningkatkan partisipasi pengguna, tetapi juga membawa peluang pengembangan baru bagi proyek. Ini menunjukkan bagaimana di bidang Web3, pengguna kepentingan dapat dirancang dengan cerdas untuk dikaitkan erat dengan tujuan proyek, menciptakan situasi saling menguntungkan.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
15 Suka
Hadiah
15
7
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
MemeKingNFT
· 09-01 11:13
bull ya stake Token mengelola, sudah banyak melihat pasang surut di daratan, pemikiran kali ini tidak biasa.
Suatu malam, seorang staf operasional bernama Lulu sedang mempelajari data konversi acara. Dia menemukan bahwa kebijakan yang mengharuskan pengguna untuk mencabut stake mereka agar dapat berpartisipasi dalam Allowlist menyebabkan hilangnya pengguna yang serius. Setelah berpikir panjang, dia memutuskan untuk mengubah strategi dan mengaitkan kelayakan partisipasi dengan koin sSOL.
Keesokan harinya, Lulu merancang aturan baru: pengguna dengan saldo sSOL berbobot selama 14 hari terakhir melebihi ambang batas yang ditetapkan akan secara otomatis mendapatkan kualifikasi Allowlist. Metode inovatif ini menghindari pengguna dari proses rumit yang memerlukan pencairan, transfer, dan penempatan kembali, yang sangat menyederhanakan proses partisipasi.
Setelah acara dimulai, Lulu dengan gembira melihat bahwa tingkat partisipasi meningkat secara signifikan. Dia lebih lanjut mengoptimalkan mekanisme distribusi hadiah, mengaitkannya dengan durasi kepemilikan sSOL, untuk mendorong pengguna untuk memegang dalam jangka panjang. Tidak hanya itu, dia juga mengaitkan insentif pembuat pasar sementara dengan kolam likuiditas sSOL, sehingga pengguna dapat mendapatkan hasil stake sambil juga berpartisipasi dalam pembuatan pasar.
Dalam rapat evaluasi proyek, Lulu mempresentasikan tiga set data kunci: distribusi durasi kepemilikan sSOL, tingkat konversi aktivitas, dan kedalaman pasar. Tiga set data ini menunjukkan tren yang sangat konsisten, saling membuktikan keberhasilan strategi baru.
Pengalaman ini membuat Lulu menyadari bahwa stake seharusnya tidak dianggap sebagai titik akhir, tetapi sebagai titik awal untuk operasi, perumusan strategi, dan penyelesaian. Token yang dipertaruhkan bisa berfungsi sebagai "bukti tindakan", menjadi jembatan yang menghubungkan berbagai aktivitas dan insentif. Sejak saat itu, Lulu selalu memulai dari saldo sSOL dan lama kepemilikan saat merancang skema baru, menjadikan token yang dipertaruhkan sebagai elemen inti yang menghubungkan pengguna dengan proyek.
Pendekatan inovatif dalam operasi staking ini tidak hanya meningkatkan partisipasi pengguna, tetapi juga membawa peluang pengembangan baru bagi proyek. Ini menunjukkan bagaimana di bidang Web3, pengguna kepentingan dapat dirancang dengan cerdas untuk dikaitkan erat dengan tujuan proyek, menciptakan situasi saling menguntungkan.