Dalam sebuah acara yang bertema pertumbuhan Hacker, seorang eksekutif dari perusahaan teknologi terkenal membagikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai pertumbuhan jangka panjang. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, kunci utamanya adalah menetapkan posisi perusahaan dan menciptakan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus berusaha untuk menjadi pemimpin atau unik. Dalam strategi penempatan produk, dapat dipertimbangkan "menghindari yang kuat, bergantung pada yang kuat, atau menjadi yang kuat". Ia menekankan bahwa proposisi nilai produk harus dimulai dari kebutuhan pengguna dan berfokus pada keunikan produk.
Dalam pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu pengambilan keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah meningkatkan penjualan. Perusahaan harus terlebih dahulu menetapkan tujuan, kemudian memilih strategi pemasaran yang sesuai berdasarkan kemampuan mereka sendiri. Dia percaya bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis yang memerlukan pemikiran menyeluruh dan jangka panjang, pemimpin perusahaan harus mahir dalam pemasaran atau mempercayai dan menghargai pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Dia menunjukkan bahwa harga adalah alat penting dalam persaingan bisnis, dan perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga yang jelas serta menyesuaikan strategi secara fleksibel. Dalam hal hubungan publik merek, dia mengajukan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kognisi, pilihan utama, kategori, dan identitas.
Tentang public relations krisis, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar, menyarankan perusahaan untuk tetap tenang saat menghadapi krisis, secara proaktif merespons, dan menghindari sikap menghindar atau terlalu agresif.
Acara ini adalah sebuah bootcamp pertumbuhan hacker selama dua hari yang mengumpulkan proyek-proyek unggul yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan yang signifikan dan investor-investor terkemuka. Acara ini mencakup berbagai tema seperti pembangunan merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, akuisisi dan retensi pengguna, dengan tujuan untuk membahas esensi pemasaran dan memicu pemikiran inovatif.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
19 Suka
Hadiah
19
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
Token_Sherpa
· 08-09 16:03
sama saja omong kosong pertumbuhan... tampilkan tokenomik yang berkelanjutan atau gtfo
Lihat AsliBalas0
MetadataExplorer
· 08-09 16:00
Sekali lagi membicarakan teori yang tidak ada gunanya.
Lihat AsliBalas0
GateUser-a180694b
· 08-09 15:58
Sekali lagi berbicara omong kosong
Lihat AsliBalas0
DataPickledFish
· 08-09 15:37
Bicara seolah-olah ringan, tapi tidak akan melakukan.
Eksekutif teknologi mengungkapkan pertumbuhan Hacker perusahaan: penentuan produk, strategi pemasaran, dan respons krisis
Dalam sebuah acara yang bertema pertumbuhan Hacker, seorang eksekutif dari perusahaan teknologi terkenal membagikan wawasan tentang bagaimana perusahaan dapat mencapai pertumbuhan jangka panjang. Dia menekankan bahwa perusahaan harus memiliki kemampuan untuk melampaui siklus, kunci utamanya adalah menetapkan posisi perusahaan dan menciptakan nilai, serta membangun metodologi yang efektif.
Eksekutif ini menunjukkan bahwa produk dan merek yang unggul harus berusaha untuk menjadi pemimpin atau unik. Dalam strategi penempatan produk, dapat dipertimbangkan "menghindari yang kuat, bergantung pada yang kuat, atau menjadi yang kuat". Ia menekankan bahwa proposisi nilai produk harus dimulai dari kebutuhan pengguna dan berfokus pada keunikan produk.
Dalam pemasaran, baik itu mempengaruhi pikiran pengguna atau memandu pengambilan keputusan, inti dari semuanya adalah memahami kebutuhan nyata pengguna, dan tujuan akhirnya adalah meningkatkan penjualan. Perusahaan harus terlebih dahulu menetapkan tujuan, kemudian memilih strategi pemasaran yang sesuai berdasarkan kemampuan mereka sendiri. Dia percaya bahwa pemasaran adalah pekerjaan strategis yang memerlukan pemikiran menyeluruh dan jangka panjang, pemimpin perusahaan harus mahir dalam pemasaran atau mempercayai dan menghargai pemasaran.
Selain itu, eksekutif ini juga membahas strategi penetapan harga dan hubungan publik merek. Dia menunjukkan bahwa harga adalah alat penting dalam persaingan bisnis, dan perusahaan harus menetapkan tujuan penetapan harga yang jelas serta menyesuaikan strategi secara fleksibel. Dalam hal hubungan publik merek, dia mengajukan empat tingkat kemampuan penetapan harga merek: kognisi, pilihan utama, kategori, dan identitas.
Tentang public relations krisis, ia menekankan bahwa integritas adalah dasar, menyarankan perusahaan untuk tetap tenang saat menghadapi krisis, secara proaktif merespons, dan menghindari sikap menghindar atau terlalu agresif.
Acara ini adalah sebuah bootcamp pertumbuhan hacker selama dua hari yang mengumpulkan proyek-proyek unggul yang baru-baru ini mencapai pertumbuhan yang signifikan dan investor-investor terkemuka. Acara ini mencakup berbagai tema seperti pembangunan merek pribadi, strategi pemasaran, budaya komunitas, akuisisi dan retensi pengguna, dengan tujuan untuk membahas esensi pemasaran dan memicu pemikiran inovatif.