L’action Rubrik grimpe après les résultats : le PDG évoque le trimestre record

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6 décembre 2025

Dans cette vidéo :

RBRK

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Les actions de Rubrik (RBRK) s’envolent de 25 % après la publication des résultats du troisième trimestre et la hausse de ses prévisions de revenus pour 2026. Le PDG de Rubrik, Bipul Sinha, discute des résultats, des agents IA et de l’avancement des grands modèles de langage.

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Transcription de la vidéo

00:00 Julie

Non seulement nous constatons une augmentation du chiffre d’affaires et une prévision de revenus, mais je sais que beaucoup d’attention est portée à votre cadence de revenus récurrents annuels. Et c’est en partie la raison pour laquelle nous voyons cette performance boursière. Alors, parlez-moi des principaux moteurs et, dans cet environnement de dépenses IT, où beaucoup investissent massivement dans l’IA et la capacité de calcul, comment cela influence votre stratégie budgétaire.

00:30 Bipul

Merci, Julie. Ravi de vous voir. Nous avons réalisé un trimestre record. En fait, c’était notre meilleur trimestre à ce jour. Nous avons non seulement dépassé toutes les prévisions, mais aussi relevé nos perspectives pour l’année. Cela est dû à la résilience cybernétique et à la transformation IA. Ce qui se passe sur le marché, c’est que tout le monde se précipite pour se préparer à l’avenir de l’IA. Ils modernisent leur infrastructure, effectuent des transformations cloud, déploient des agents et doivent gérer le risque cybernétique, car les cyberattaques sont inévitables, et ils doivent se préparer à un moment où l’attaque se produira, afin de maintenir leurs services opérationnels. Si vos données n’ont pas d’intégrité ou d’accessibilité, l’IA ne sera pas utile. Et c’est ce qui stimule notre demande. Nous constatons une demande séculaire sur le marché, la résilience cybernétique étant la catégorie de cybersécurité numéro un. C’est pourquoi, si vous regardez notre ARR d’abonnement, c’est ainsi que nous mesurons notre activité. Nous avons augmenté de 34 % d’une année sur l’autre, atteignant 1,35 milliard, et nous avons également généré 77 millions de flux de trésorerie disponibles, soit une marge de 22 %. Nous ne nous contentons pas de croître rapidement en haut de bilan, mais gérons une opération très disciplinée.

01:43 Brian Sazi

Bipul, ravi de vous voir. Depuis notre dernière conversation, le développement des agents IA ne cesse de progresser. Ces agents sont-ils sûrs ?

01:56 Bipul

Évidemment, les agents sans garde-fous ni gouvernance ne sont pas sûrs. C’est comme embaucher 1 000 employés et les laisser écrire du code, approuver des commandes d’achat ou effectuer des remboursements, et vous pouvez imaginer ce qui pourrait mal tourner. C’est pourquoi nous avons lancé cette nouvelle plateforme appelée Rubric Agent Cloud, et cette nouvelle gamme de produits vise à vous permettre de surveiller vos agents, de les gouverner, et si ils se comportent mal à cause d’un cyberattaque ou d’hallucinations, vous pouvez revenir en arrière et annuler leur action. Nous nous concentrons donc sur la facilitation de l’accélération de l’avenir IA de nos clients avec une plateforme complète Rubric Agent Cloud.

02:40 Julie

En même temps, bien sûr, les méchants ont aussi leurs agents, n’est-ce pas ? Et vous avez indiqué lors de votre conférence téléphonique que les agents IA, entre les mains d’acteurs malveillants, pourraient causer dix fois plus de dégâts en un dixième du temps. Alors, comment Rubrik empêche-t-il cette infiltration ?

03:08 Bipul

Notre principe de base est que vous ne pouvez pas empêcher l’impossible à prévenir. Les acteurs malveillants utiliseront l’IA, utiliseront des agents et causeront des dégâts. Il faut donc dépenser de l’argent et se préparer autant que possible en matière de prévention et de détection, mais il faut aussi partir du principe que cela vous arrivera, et comment garantir que vos services restent opérationnels ? Il faut comprendre deux choses : le risque d’attaque et comment le remédier. C’est la stratégie globale que propose Rubrik avec notre plateforme Rubrik Security Cloud, que nous vendons avec succès dans le monde entier. Ensuite, avec Rubrik Agent Cloud, nous disons que les entreprises déployant des agents doivent s’assurer que leurs agents se comportent conformément aux paramètres et garde-fous que vous avez établis, qu’il s’agisse d’un agent en lecture seule ou en lecture-écriture, ou que cet agent puisse envoyer des e-mails mais pas à certains utilisateurs. Tout cela est entièrement automatisé pour que vous puissiez déployer des agents en toute confiance et profiter de l’opportunité IA sans risque.

04:22 Brian Sazi

Bipul, depuis notre dernière conversation, il y a eu un moment clé dans l’industrie de la modélisation. Bien sûr, beaucoup de dirigeants s’expriment sur la puissance de Gemini 3. Avez-vous utilisé Gemini 3 ? Quel est votre avis à ce sujet ? Et, étant donné la rapidité avec laquelle Google a développé ce modèle, qu’est-ce que cela signifie pour votre secteur et votre activité ?

04:47 Bipul

Nous utilisons Gemini tout le temps. En fait, nous utilisons tous les modèles, et c’est très encourageant de voir Google se réveiller si rapidement, courir la course et se positionner en tête. Cela montre la vitesse à laquelle toute l’industrie, ce modèle IA et tout le reste, évolue, et c’est très excitant parce que nos clients cherchent à accélérer leur avenir IA, à profiter des gains d’efficacité, à obtenir un avantage concurrentiel. Ils attendent donc de nous que nous leur fournissions la bonne gouvernance, la bonne structure de garde-fous, pour qu’ils puissent adopter l’IA plus rapidement, car ils voient tout cela dans le secteur grand public et veulent en profiter.

05:37 Brian Sazi

Pensez-vous qu’il y aura finalement un seul gagnant en ce qui concerne ces modèles ?

05:43 Bipul

Je ne pense pas. Nous aurons différents modèles pour différents cas d’usage, comme vous le voyez déjà. Si vous regardez la programmation, Anthropic est devenue la meilleure plateforme de codage, et leur prolifération dans l’entreprise est très forte. Si vous regardez OpenAI, ils ont attiré beaucoup de consommateurs. Il y aura donc différents modèles pour différents usages. Ce n’est pas différent de ce qui s’est passé dans l’industrie du matériel informatique. Il y avait des serveurs HP, Dell, IBM, chacun servant des besoins différents pour différentes charges de travail.

06:18 Julie

Bipul, enfin, je voulais vous demander, étant à environ une heure, un an et demi après votre introduction en bourse de Rubrik, avez-vous appris des leçons importantes ou été surpris en tant que PDG d’une société cotée, maintenant que vous avez un peu d’expérience ?

06:45 Bipul

Je suis heureux que nous soyons devenus une société cotée. Je crois personnellement que, pour construire une entreprise à long terme, il faut avoir en tête deux idées contradictoires : d’un côté, livrer des résultats à court terme trimestre après trimestre, et de l’autre, se concentrer sur une stratégie et une vision à long terme pour continuer à faire évoluer l’entreprise et l’industrie. Et, comme toute personne intelligente capable de gérer deux idées contradictoires de manière cohérente, les entreprises doivent apprendre à faire cela pour devenir une entreprise à long terme. Je suis très heureux que nous soyons une société cotée, et nous espérons continuer à bien exécuter notre stratégie en tant que société publique.

07:27 Julie

Bipul, c’est vraiment intéressant et cela va à l’encontre de ce que disent certains autres. Merci beaucoup de nous avoir rejoint. Nous apprécions. Et merci aussi à Brian Sazi.