Dar a luz a un mercado bullicioso pero lleno de vida: el tercer camino más allá de la catedral y el casino

Crear un mercado bullicioso pero lleno de vida: la tercera vía más allá de la catedral y el casino
Hoy salí y, por casualidad, leí un artículo titulado «No dejes que el casino devore la catedral». La profesora Jocy escribió muy bien, y es uno de los artículos con mayor relevancia práctica que he leído en 2026.
Cuando leí que “muchos equipos chinos en torno a 2023 solo lograron recaudar entre cinco y siete millones de dólares… esa especie de runway apenas soporta poco más de dos años, y ahora, o han perdido reputación en el sector de las criptomonedas, o se han retirado”, sentí una profunda resonancia.
No conozco en detalle la situación de otros equipos, pero en UniSat, las dos rondas de financiación en 2024 también estuvieron en ese rango, tanto en valoración como en volumen total, siempre manteniéndose en un nivel relativamente conservador. En comparación con muchos proyectos occidentales que alcanzan valoraciones de decenas de miles de millones de dólares y recaudan decenas de millones, esto no tiene comparación.
Pero nuestra elección siempre ha sido clara: sin importar si el mercado está frío o caliente, insistimos en una estrategia de bajo consumo, “ahorrar en gastos y avanzar con pequeños pasos”, centrados en entregas de alta calidad y eficiencia, y en mejorar continuamente las deficiencias del equipo en la práctica. Desde el principio, nunca consideramos “retirarnos” como una opción.
Como señala la profesora Jocy, en el otro lado del océano, la razón por la cual la industria de las criptomonedas puede seguir desarrollándose se debe en gran medida a la inversión a largo plazo, sistemática y en capas, de generaciones de pioneros del sector — una verdadera ruta de construcción “tipo catedral”.
En contraste, la realidad que nos rodea suele ser exactamente lo opuesto: la dificultad para retener talento, la falta de visión a largo plazo, y la industria que gradualmente se degrada en una competencia de existencias; la búsqueda de beneficios a corto plazo se intensifica, formando un ciclo vicioso difícil de revertir. Estas fenómenos no son casos aislados, sino un reflejo real de los problemas estructurales actuales del sector.
Como dice el artículo: “Cuando Web3 se reduce a un gran casino, y la narrativa dominante del sector se degrada de ‘cambiar el mundo’ a un simple juego de riqueza, los mejores talentos votarán con los pies.”
Incluso los constructores más optimistas deben admitir que construir una verdadera “catedral” nunca ha sido una tarea de un día.
Pero la cuestión es: si la catedral está fuera de alcance, ¿debemos simplemente aceptar que el camino es el “gran casino”?
Yo no lo creo así.
Entre ambas opciones, en realidad existe una tercera vía que ha sido ignorada durante mucho tiempo.
Entre “depender de inversiones masivas y continuas” y “retirarse gradualmente, agotando los recursos”, podemos optar por construir, con costos relativamente bajos, un mercado bullicioso, lleno de vida y en constante crecimiento.
Quienes hayan leído “La catedral y el mercado” quizás ya hayan sonreído con complicidad. Sí, siempre que la estrategia sea adecuada, construir un mercado abierto, lleno de vida y en constante autodesarrollo, no requiere necesariamente los costos exorbitantes de edificar una catedral resplandeciente.
El camino de desarrollo del código abierto de Linux, la evolución del modelo de IA de código abierto DeepSeek, y las infraestructuras y carteras de Bitcoin de código abierto como UniSat (permítanme ser un poco audaz al mencionarlo), en esencia siguen una lógica similar.
Además de “gastarse dinero para construir una catedral”, también podemos optar por depender y promover aún más la apertura del sector, permitiendo que millones de desarrolladores independientes empujen sus pequeños proyectos, juntos impulsando un mercado próspero.
La diversidad, precisamente, es la fuente de la prosperidad.
Un mercado abierto, impulsado por necesidades reales, que evoluciona y se ajusta en la práctica, puede ser tan competitivo y robusto como una catedral centralizada, aunque sea más frágil.
Más aún, Vibe coding está reduciendo significativamente las barreras para que los desarrolladores personalicen y modifiquen código abierto existente. En mi opinión, la resurgencia de la apertura en la era de la IA ya no es solo una declaración de idealismo “alejada del mundo”, sino que está evolucionando hacia una verdadera “igualdad de código”:
Cada persona tiene la oportunidad de transformar sus necesidades reales en código funcional y utilizable.
Y esto, precisamente, es el mejor catalizador para nutrir un mercado próspero.
Pequeños avances continuos superan con creces a ambiciones desmedidas que terminan en fracasos rotundos.
Sigamos adelante juntos.