El colapso de la industria de juegos web3: la crisis estructural mostrada por los 17 títulos eliminados en 2025

A principios de 2025, la industria de los juegos web3 enfrenta una oleada de cierres sin precedentes. Se ha anunciado el cierre de 17 juegos blockchain que en su momento generaron grandes expectativas, como Anterris, Blade of God X y Nyan Heroes. Estos cierres no son simplemente fracasos aislados de proyectos individuales, sino que simbolizan problemas estructurales que enfrenta toda la industria de los juegos web3.

Los datos del mercado revelan una rápida decadencia

Según el último informe de DappRadar, la inversión en juegos web3 en el primer trimestre de 2025 cayó un 71% respecto al mismo período del año anterior, alcanzando los 91 millones de dólares. La base de usuarios también se ha reducido significativamente, con un descenso del 6% en el número de carteras activas diarias respecto al mes anterior, situándose en 5.8 millones.

El análisis de Footprint Analytics es aún más pesimista. Aunque el mercado de criptomonedas en general se mantiene estable, la capitalización de mercado del sector de juegos web3 ha disminuido un 19.3%, hasta 22.3 mil millones de dólares, y el volumen de transacciones ha caído un 12.4%. Esta discrepancia indica claramente que los inversores están desplazando su interés desde los juegos web3 hacia otros sectores, especialmente la IA y los activos del mundo real (RWA).

La escasez de fondos ha provocado una cadena de colapsos

Entre los 17 proyectos que se están cerrando, la causa común principal es la falta de financiación. Battlebound, desarrollador de Anterris, anunció su cierre tras cuatro años de desarrollo, citando la “situación de mercado extremadamente difícil” y la insuficiencia de fondos. Nyan Heroes, a pesar de haber obtenido más de un millón de jugadores en su fase pre-alpha, también terminó por falta de financiación.

Derby Stars es un ejemplo típico de las secuelas del colapso de Terra en 2022. Ham Sung-woo, CEO de HypeDream, afirmó que no pudo recuperarse de la pérdida de ingresos por NFT y de una gran cantidad de fondos semilla, y que los intentos de relanzamiento en Polygon y la migración a Immutable no lograron el apoyo de los inversores, lo que finalmente llevó al cierre del servicio.

Cambio de estrategia y prioridades

Además de la falta de fondos, los cambios en la estrategia empresarial están provocando más cierres en el sector de los juegos web3.

Champions Ascension suspendió temporalmente su desarrollo para concentrar todos sus recursos en un nuevo proyecto, “REACH”. Rough House Games priorizó los recursos en su plataforma de distribución de juegos, y aunque anunció que Champions Ascension no sería cancelado sino reevaluado, su futuro sigue siendo incierto.

Loot Legends, tras el cambio de estrategia de HYCHAIN hacia su plataforma principal “HYTOPIA”, llevó al cierre de toda su división de distribución de juegos. A pesar de contar con más de 25,000 jugadores activos, fue víctima de la revisión estratégica de su empresa matriz.

Regreso a Web2: estrategia de supervivencia

Curiosamente, no todos los proyectos optan por un cierre completo. Algunos equipos están abandonando los elementos web3 y buscando relanzarse como juegos Web2.

Jungle anunció que detendrá todo desarrollo web3 y se centrará en crear juegos móviles completamente gratuitos. Tras un año de ventas de NFT y torneos, decidieron migrar fuera de la cadena por “sostenibilidad del proyecto”. Mystery Society, debido a dificultades en la financiación, abandonó su hoja de ruta web3 y está considerando relanzar una versión web2 en Steam.

Blast Royale anunció el cierre de sus servidores el 30 de junio de 2025, pero también comunicó que hará completamente open source el proyecto, apostando por la continuidad de su comunidad.

Incidentes de seguridad y crisis de confianza

Algunos proyectos han sufrido daños técnicos graves. RoboKiden fue hackeado en sus contratos inteligentes en Avalanche, robando $38.7 millones en tokens $KIDEN, y posteriormente detuvo completamente las actualizaciones del juego. Blade of God X, tras las acusaciones de Amber Bella, ex responsable de marketing, reveló caos interno en el proyecto, incluyendo abandono del desarrollo web3, retrasos en pagos y ignorancia de beneficios NFT.

Problemas estructurales en toda la industria

El análisis de estos 17 cierres revela problemas estructurales comunes en la industria de los juegos web3:

Cambio de interés de los inversores: Aunque el mercado de criptomonedas en general está en auge, el interés en invertir en juegos web3 como activos de riesgo se ha enfriado rápidamente. La IA y los activos del mundo real se consideran ahora opciones más prometedoras.

Contradicciones en experiencia de usuario y economía: Aunque el modelo play-to-earn es atractivo, diseñar economías internas sostenibles es muy difícil. Muchos proyectos luchan con la inflación de tokens y expectativas excesivas de los usuarios.

Incertidumbre regulatoria: El aumento de regulaciones sobre NFT y tokens ha llevado a la eliminación de elementos web3 y a la congelación de proyectos.

Vulnerabilidad de la base de jugadores: Proyectos como Goombles, con solo 339 jugadores, muestran que incluso los juegos terminados a menudo no logran captar una base mínima de usuarios.

Punto de inflexión en la industria de los juegos web3

El primer trimestre de 2025 puede marcar un punto de inflexión para la industria de los juegos web3. La capitalización de mercado de 22.3 mil millones de dólares y los 5.8 millones de carteras activas diarias contrastan claramente con las expectativas de la etapa de auge de los juegos web3 entre 2017 y 2021, donde las cifras eran mucho mayores.

Los proyectos y estudios que sobreviven deben ofrecer un diseño de juego que aporte valor real, más allá de la simple integración blockchain. Por otro lado, algunos optan por regresar a Web2 o hacer open source, buscando mantener relaciones continuas con la comunidad web3 de otra forma.

La era de la “fiebre del oro” en los juegos web3 ha terminado definitivamente. El futuro de la industria dependerá de cómo los proyectos restantes puedan construir modelos de negocio sostenibles y redefinir el valor esencial de la tecnología web3.