El camino del XRP Ledger hacia las finanzas tradicionales no se basa en ciclos de hype—se basa en la velocidad de liquidación, costos predecibles y en que las instituciones realmente muevan activos. Ese fue el mensaje principal del CTO de Ripple durante un webinar reciente del ecosistema, y destaca un cambio fundamental en cómo se mide la infraestructura blockchain.
Volumen de transacciones y realidad de la infraestructura
Más de cuatro mil millones de transacciones procesadas. Liquidación en cuatro a cinco segundos. Costos de transacción medidos en fracciones de un céntimo. Estas no son métricas llamativas, pero son las métricas que importan a las instituciones que construyen redes de pago. A diferencia de las redes que extraen valor de cada transacción, el XRP Ledger está estructurado para habilitar flujos de trabajo financieros en lugar de crear modelos de ingresos por tarifas de transacción.
La diferencia importa porque separa el teatro de tokenización de la infraestructura financiera real. Cualquiera puede emitir un activo en la cadena. La parte más difícil es construir mecanismos de liquidación que se integren en los flujos de trabajo institucional existentes—donde los activos realmente se mueven, se liquidan y se conectan con operaciones de tesorería y sistemas de pago.
Las instituciones impulsan la red hacia adelante
La verdadera historia no es sobre la adopción minorista persiguiendo tokens. Es sobre los emisores institucionales reconociendo el valor de la infraestructura. Nombres como Guggenheim, Ondo Finance, Aberdeen Standard Investments y Franklin Templeton no están emitiendo activos solo para estar en la cadena. Están usando el XRPL para tokenizar activos del mundo real y moverlos—stablecoins, fondos del mercado monetario, tesorerías—a través de sistemas de liquidación que ahora operan a la velocidad de la blockchain.
Se han creado más de 500,000 nuevas carteras, pero el vector de crecimiento está liderado por instituciones. Los usuarios minoristas siguen cuando los productos están construidos y las redes son estables, no cuando se lanzan los tokens.
Dónde apuntan las métricas
El XRP Ledger se ubica en el top 10 de blockchains por actividad en el mundo real este año, con tasas de crecimiento que eran casi impensables hace un año. XRP en sí sigue siendo uno de los cinco principales activos digitales por capitalización de mercado, con aproximadamente $109 mil millones en liquidez global—la profundidad que las instituciones necesitan para transacciones grandes.
El precio actual de XRP se sitúa en $2.10, reflejando la dinámica del mercado en torno a la adopción institucional y el desarrollo del ecosistema. Con una capitalización de mercado de $127.54 mil millones, la clase de activos tiene la profundidad de liquidez para respaldar la narrativa de infraestructura.
El camino hacia la escala
El punto del CTO sobre “tomarse el mundo” no se trataba de dominar el mercado—se trataba de ser la infraestructura financiera aburrida y confiable que las instituciones realmente quieren usar. Eso sucede a través de productos sólidos que resuelven casos de uso reales: pagos que se liquidan en segundos, stablecoins con liquidez profunda y RWAs que realmente se liquidan en la cadena en lugar de permanecer inactivos.
La adopción minorista sigue a la adopción institucional, no al revés. Y así es como las redes de infraestructura escalan.
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Cómo la adopción institucional está transformando el impacto en el mundo real del XRP Ledger
El camino del XRP Ledger hacia las finanzas tradicionales no se basa en ciclos de hype—se basa en la velocidad de liquidación, costos predecibles y en que las instituciones realmente muevan activos. Ese fue el mensaje principal del CTO de Ripple durante un webinar reciente del ecosistema, y destaca un cambio fundamental en cómo se mide la infraestructura blockchain.
Volumen de transacciones y realidad de la infraestructura
Más de cuatro mil millones de transacciones procesadas. Liquidación en cuatro a cinco segundos. Costos de transacción medidos en fracciones de un céntimo. Estas no son métricas llamativas, pero son las métricas que importan a las instituciones que construyen redes de pago. A diferencia de las redes que extraen valor de cada transacción, el XRP Ledger está estructurado para habilitar flujos de trabajo financieros en lugar de crear modelos de ingresos por tarifas de transacción.
La diferencia importa porque separa el teatro de tokenización de la infraestructura financiera real. Cualquiera puede emitir un activo en la cadena. La parte más difícil es construir mecanismos de liquidación que se integren en los flujos de trabajo institucional existentes—donde los activos realmente se mueven, se liquidan y se conectan con operaciones de tesorería y sistemas de pago.
Las instituciones impulsan la red hacia adelante
La verdadera historia no es sobre la adopción minorista persiguiendo tokens. Es sobre los emisores institucionales reconociendo el valor de la infraestructura. Nombres como Guggenheim, Ondo Finance, Aberdeen Standard Investments y Franklin Templeton no están emitiendo activos solo para estar en la cadena. Están usando el XRPL para tokenizar activos del mundo real y moverlos—stablecoins, fondos del mercado monetario, tesorerías—a través de sistemas de liquidación que ahora operan a la velocidad de la blockchain.
Se han creado más de 500,000 nuevas carteras, pero el vector de crecimiento está liderado por instituciones. Los usuarios minoristas siguen cuando los productos están construidos y las redes son estables, no cuando se lanzan los tokens.
Dónde apuntan las métricas
El XRP Ledger se ubica en el top 10 de blockchains por actividad en el mundo real este año, con tasas de crecimiento que eran casi impensables hace un año. XRP en sí sigue siendo uno de los cinco principales activos digitales por capitalización de mercado, con aproximadamente $109 mil millones en liquidez global—la profundidad que las instituciones necesitan para transacciones grandes.
El precio actual de XRP se sitúa en $2.10, reflejando la dinámica del mercado en torno a la adopción institucional y el desarrollo del ecosistema. Con una capitalización de mercado de $127.54 mil millones, la clase de activos tiene la profundidad de liquidez para respaldar la narrativa de infraestructura.
El camino hacia la escala
El punto del CTO sobre “tomarse el mundo” no se trataba de dominar el mercado—se trataba de ser la infraestructura financiera aburrida y confiable que las instituciones realmente quieren usar. Eso sucede a través de productos sólidos que resuelven casos de uso reales: pagos que se liquidan en segundos, stablecoins con liquidez profunda y RWAs que realmente se liquidan en la cadena en lugar de permanecer inactivos.
La adopción minorista sigue a la adopción institucional, no al revés. Y así es como las redes de infraestructura escalan.