#机构投资比特币# Al mirar hacia atrás, no puedo evitar sentir una gran nostalgia. Recientemente he oído que las instituciones chinas han comenzado a imitar el "modelo de Microestrategia", lo que me hace recordar cómo las instituciones invertían en Bitcoin hace más de diez años. En ese tiempo, la mayoría de las instituciones tradicionales mantenían una actitud de espera ante los activos cripto, e incluso se burlaban de ellos. Pero siempre hay pioneros dispuestos a arriesgarse. Recuerdo que en 2013, un pequeño fondo de cobertura compró en secreto 1000 Bitcoins, cuando el precio apenas era de unos 100 dólares. No esperaba que, en pocos años, esta inversión les trajera miles de veces su retorno.
Hoy, al ver la información revelada por Du Jun, no puedo evitar sorprenderme de que un fondo de ETH ya alcance las 300,000 monedas. El mercado ha cambiado de manera radical. Desde los pequeños movimientos de antaño, hasta ahora donde se manejan cantidades que superan los cientos de millones de dólares, la comprensión y aceptación de los activos cripto por parte de las instituciones ha tenido un salto cualitativo. Esta transformación también refleja el crecimiento de toda la industria.
Sin embargo, la historia siempre tiende a repetirse. Cuando Bitcoin tuvo su auge, también provocó una ola de inversión institucional. Pero la posterior caída hizo que muchas instituciones sufrieran grandes pérdidas. Así que ahora que veo a las instituciones imitar "el modelo de Microstrategy", no puedo evitar sentirme un poco preocupado. La concentración excesiva en un solo activo conlleva grandes riesgos. Espero que estas instituciones puedan aprender de las lecciones del pasado y gestionar bien el riesgo. Después de todo, en esta industria con ciclos muy marcados, el optimismo excesivo suele ser el más peligroso.
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#机构投资比特币# Al mirar hacia atrás, no puedo evitar sentir una gran nostalgia. Recientemente he oído que las instituciones chinas han comenzado a imitar el "modelo de Microestrategia", lo que me hace recordar cómo las instituciones invertían en Bitcoin hace más de diez años. En ese tiempo, la mayoría de las instituciones tradicionales mantenían una actitud de espera ante los activos cripto, e incluso se burlaban de ellos. Pero siempre hay pioneros dispuestos a arriesgarse. Recuerdo que en 2013, un pequeño fondo de cobertura compró en secreto 1000 Bitcoins, cuando el precio apenas era de unos 100 dólares. No esperaba que, en pocos años, esta inversión les trajera miles de veces su retorno.
Hoy, al ver la información revelada por Du Jun, no puedo evitar sorprenderme de que un fondo de ETH ya alcance las 300,000 monedas. El mercado ha cambiado de manera radical. Desde los pequeños movimientos de antaño, hasta ahora donde se manejan cantidades que superan los cientos de millones de dólares, la comprensión y aceptación de los activos cripto por parte de las instituciones ha tenido un salto cualitativo. Esta transformación también refleja el crecimiento de toda la industria.
Sin embargo, la historia siempre tiende a repetirse. Cuando Bitcoin tuvo su auge, también provocó una ola de inversión institucional. Pero la posterior caída hizo que muchas instituciones sufrieran grandes pérdidas. Así que ahora que veo a las instituciones imitar "el modelo de Microstrategy", no puedo evitar sentirme un poco preocupado. La concentración excesiva en un solo activo conlleva grandes riesgos. Espero que estas instituciones puedan aprender de las lecciones del pasado y gestionar bien el riesgo. Después de todo, en esta industria con ciclos muy marcados, el optimismo excesivo suele ser el más peligroso.