مارك كوبان ينتقد الـ NBA لتركزه على التهديف السلبي وتجاهله القضية الحقيقية للجماهير: «يجب أن يقلق أكثر بشأن ارتفاع أسعار التذاكر وطرد الجماهير من المباريات»

لسنوات، بذل دوري كرة السلة الأمريكي للمحترفين (NBA) جهودًا للحد من ظاهرة التمطيط، وهي ممارسة تقوم فيها الفرق عمدًا بالخسارة بهدف الحصول على مزايا في الموسم القادم، مثل اختيار أفضل في المسودة. وقد وسع الدوري من التصفيات لتحفيز الأداء القوي في نهاية الموسم، ومؤخرًا، فرض غرامات على الأندية تصل إلى 750,000 دولار لخسارتها المتعمدة لمباريات في نهاية الموسم.

فيديو موصى به

لا يرى المستثمر الملياردير ومالك دالاس مافريكس السابق مارك كوبان أن هذا الأداء الضعيف المتعمد يمثل مشكلة. قال إن على الـ NBA أن «يتبنى التمطيط»، وبدلاً من ذلك يعالج السبب الحقيقي الذي يعيق تقدم الرياضة: وهو أن المزيد من الناس لا يستطيعون تحمل تكاليف حضور المباريات.

كتب كوبان في منشور على منصة إكس يوم الثلاثاء: «التمطيط ليس المشكلة. القدرة على التحمل وجودة عرض المباريات هما المشكلة». وأضاف: «يجب على الـ NBA أن يقلق أكثر بشأن تجربة المشجعين من التمطيط. ويجب أن يقلق أكثر بشأن رفع أسعار التذاكر أمام الجماهير بدلاً من التمطيط».

وفقًا لكوبان، الذي باع حصته الأكبر في المافريكس في 2023 مقابل 3.5 مليار دولار، فإن الـ NBA ليس في مجال الرياضة، بل في «مجال خلق تجارب للجماهير». وقال إن المشجعين أقل اهتمامًا برؤية فرقهم تفوز كل ليلة من اهتمامهم بذكريات مشاهدة مباراة والأمل في المنافسة في التصفيات ورفع كأس البطولة لاري أوبراين.

«قليلون يتذكرون نتيجة آخر مباراة شاهدوا أو حضروها»، قال كوبان. «لا يتذكرون الدونك أو التسديدات. ما يتذكرونه هو من كانوا معه. عائلته، أصدقاؤه، موعد غرامي. هذا هو ما يجعل التجربة مميزة.»

«المشجعون يعلمون أن فريقهم لا يمكنه الفوز بكل مباراة»، تابع. بدلاً من ذلك، يريدون الأمل. «أمل أن يتحسنوا وأن تتاح لهم فرصة المنافسة على التصفيات وربما على اللقب.»

من المتوقع أن يحقق الـ NBA إيرادات بقيمة 14.3 مليار دولار في موسم 2025–26، وفقًا لتقرير Sportico، بزيادة قدرها 12% عن 12.75 مليار دولار في الموسم السابق. أكثر من ربع إيرادات الدوري تأتي من المقاعد الفاخرة والجلوس الخاص، ومع 9% أخرى من المأكولات والمواقف، تشكل ثاني أكبر حصة من دخل الـ NBA. وتأتي تلك النسبة بعد الإيرادات الوطنية، التي تعتمد بشكل كبير على صفقة الإعلام الجديدة التي تمتد لـ 11 عامًا بقيمة 76 مليار دولار، مما يجعل حضور الجماهير جزءًا حيويًا من دخل الـ NBA.

وفي الوقت نفسه، كانت الإنفاقات التقديرية للأمريكيين متفاوتة هذا العام، مدفوعة بشكل رئيسي من قبل الأسر ذات الدخل المرتفع، ومتوقفة بسبب تراجع الإنفاق من قبل الأسر ذات الدخل المنخفض، مما يعكس اقتصادًا على شكل حرف K. وفقًا لاستطلاع ثقة المستهلك الذي أجرته مجلس المؤتمر في يناير، يعتزم 18.4% من الأمريكيين إنفاق المزيد على الترفيه، بما في ذلك الأحداث الرياضية، خلال الأشهر الستة المقبلة، وهو انخفاض طفيف عن الشهر السابق.

مخالفة القدرة على تحمل تكاليف كرة السلة

أخذت مسألة القدرة على تحمل تكاليف كرة السلة الاحترافية الضوء الأسبوع الماضي خلال عطلة نهاية أسبوع نجوم الـ NBA، والتي قال كاتب الثقافة في The Athletic، جيسون جونز، إنها أحيانًا «تملك أجواء مكالمة زوم في الساعة السابعة صباحًا».

مع وجود مقاعد فارغة كثيرة (على الرغم من الإعلان عن بيع جميع التذاكر، وفقًا لمتحدث باسم الدوري) وشعور بـ«لا بأس به» في ملعب إنتويت، لم يتمكن أي أداء لوداكريس من زيادة الحماس، كتب جونز في مقال. «لكن عندما تصبح الأحداث الرياضية مفرطة في الشركات، يكون هذا هو الناتج.»

وللتأكيد، كانت عطلة نهاية أسبوع النجوم هي الأعلى تقييمًا خلال 15 عامًا، جزئيًا نتيجة لتغيير صيغة المباراة التي تضمنت ثلاثة فرق في بطولة مصغرة بنظام الدوري.

لم يرد الـ NBA على الفور على طلب فورچن للتعليق.

اقترح جونز أن الحدث ركز على الرعاة والضيوف المشهورين على مقاعد الكاميرات، بالإضافة إلى عرض المباريات على وسائل التواصل الاجتماعي، وهو قرار تجاري جيد من حيث زيادة الحركة عبر المنصات وتسليط الضوء على الرعاة الكبار، لكنه لم يكن مصممًا لتجربة المشجعين في الملعب.

علاوة على ذلك، قال جونز إن التذاكر باهظة الثمن بالنسبة لكثيرين، حيث بدأت من حوالي 200 دولار، مما يعني أن عائلة مكونة من أربعة أفراد ستكلف حوالي 800 دولار لحضور فعاليات نهاية الأسبوع في أقل المقاعد تكلفة في الملعب.

وليس فقط عطلة نهاية الأسبوع للنجوم التي أصبحت أكثر تكلفة للمشجعين. ذكرت صحيفة واشنطن بوست في أكتوبر 2025 أن حوالي 83% من فئات أسعار تذاكر فريق Wizards زادت على أساس كل مباراة هذا الموسم وسط تجديدات في الصالة وإعادة بناء الفريق، مما أدى إلى إبعاد بعض المشجعين. كما زادت أسعار تذاكر المافريكس، التي أصبحت الآن مملوكة بشكل رئيسي لعائلة مريم أديلسون وبارتريك ديمون، بنسبة 8.61% بعد موسم 2024–25، على الرغم من غضب الجماهير من تداول الفريق لنجم النقاط لويكا دونسيتش في خطوة مفاجئة.

جدل التمطيط

ذكر كوبان أن التمطيط يمكن أن يعزز تجربة المشجع، سواء حضر المباراة أم لا، لأنه يثير الأمل في جوهر الولاء. بالإضافة إلى السماح للفرق بالحصول على اختيارات جيدة في المسودة واستغلال لاعبين بارزين في صفقات للمواهب الشابة، قال كوبان إنه يمكن أن يتيح أيضًا للفريق توفير رواتب لصفقات كبيرة في المستقبل.

قال الملياردير إن فريق المافريكس لم يكن يكثر من التمطيط خلال 23 سنة من ملكيته، لكنه عندما فعل، «كان جمهورنا يقدره»، على حد قوله. زعم كوبان أن هذه الممارسة سمحت للفريق في النهاية بتحسين أدائه وشراء دونسيتش في 2018.

لا تدعم الدراسات حول تأثير التمطيط على تجربة المشجعين دائمًا حجة كوبان. وجدت دراسة نُشرت في Sport Marketing Quarterly في 2020 أن التمطيط المدرك كان غير محبوب بين مشجعي الـ NBA، الذين كانوا يكرهون الممارسة بشدة بغض النظر عن سجل فريقهم.

قال كوبان إن العديد من العائلات التي تحاول صنع ذكريات في مباراة، لا تفكر في التمطيط على رأس أولوياتها.

«هل تعرف من أقل اهتمامًا بالتمطيط؟» تساءل. «الأهل الذين لا يستطيعون تحمل تكاليف إحضار أطفالهم الثلاثة لمباراة وشراء قميص لأحد لاعبيهم المفضلين.»