تعرف على الرئيس التنفيذي الذي تسعى شركته الناشئة إلى زراعة النباتات في الفضاء
فيديو ياهو فاينانس
الجمعة، 20 فبراير 2026 الساعة 5:00 صباحًا بتوقيت غرينتش+9
استمع واشتراك في برنامج The Big Idea مع إليزابيث غور علىApple Podcasts، Spotify، أو أينما تجد بودكاستك المفضل.
هذا الرئيس التنفيذي حول حلمًا خارقًا إلى واقع…
هذا الأسبوع على برنامج The Big Idea مع إليزابيث غور، ينضم مؤسِّسة ومديرة شركة InterstellarLab، باربرا بيلفيسي، للرد على السؤال: ما الذي يتطلبه تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي؟ بيلفيسي وInterstellar Lab يبنيان أنظمة بيولوجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي ستُمكِّن في النهاية الزراعة متعددة الكواكب. برنامج Yahoo Finance’s The Big Idea مع إليزابيث غور يأخذك في رحلة مع رواد الأعمال الأمريكيين وهم يتنقلون في عالم الأعمال الصغيرة.
تم كتابة هذا المنشور بواسطة لورين بوكدوف
فيديو نصي
0:00 spk_0
كان لدي فكرة مجنونة، وهي تطوير بيت زجاجي. يمكننا جلب الحياة إلى الفضاء. يمكننا زراعة النباتات على القمر والمريخ في المستقبل. تم تقديمي لوكالة ناسا، طرقت بابهم جنوب شرق سان فرانسيسكو، وأعطوني مكتبًا. وهكذا بدأ الأمر.
0:25 spk_1
مرحبًا بالجميع. أنا إليزابيث غور. مرحبًا بكم في برنامج The Big Idea من Yahoo Finance، البرنامج الذي يستعرض عالم الأعمال الصغيرة وريادة الأعمال. كوني مؤسسة مشاركة لمنصة تمويل الأعمال الصغيرة، Hello Alice، كانت مهمتي دائمًا أن أساعد رواد الأعمال على امتلاك الأدوات التي يحتاجونها للنجاح. فلنبدأ. سؤال اليوم هو، ما الذي يتطلبه تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي؟ تركيز صناعتنا سيكون على تكنولوجيا الفضاء. ضيفتي اليوم هي مؤسِّسة ومديرة شركة Interstellar Labs، باربرا بيلفيسي. لنرحب بباربرا. حسنًا، باربرا، مرحبًا بك في البرنامج. نحن متحمسون جدًا لوجودك معنا.
1:03 spk_0
شكرًا جزيلًا لاستضافتي. من دواعي سروري أن أكون معكم اليوم.
1:06 spk_1
وأنتِ الآن في باريس.
1:08 spk_0
نعم، أنا في باريس اليوم،
1:09 spk_1
رائع. حسنًا، سؤالنا اليوم، كيف يمكنك تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ولا أعتقد أن هناك أحدًا يمكنه التحدث عن هذا بشكل أفضل منك. أعني، أنتِ استثنائية. أريد أن أبدأ بعرضك، كيف وصلتِ إلى وكالة ناسا ومعك حقيبة سفر.
1:28 spk_0
بالضبط، هذا هو الواقع، ربما منذ حوالي 8 سنوات، غادرت باريس، كنت أعيش بالقرب من مكاني الحالي، ومع حقيبتين، واحدة مليئة بالكتب والأخرى مليئة بالملابس، وبعت كل أثاثي، وكل شيء تقريبًا، وكان لديّ فكرة مجنونة، وهي تطوير بيت زجاجي لنتمكن من جلب الحياة إلى الفضاء، وزراعة النباتات على القمر والمريخ في المستقبل. تم تقديمي لوكالة ناسا، طرقت بابهم جنوب شرق سان فرانسيسكو، وأعطوني مكتبًا، وهكذا بدأ الأمر.
2:06 spk_1
وماذا كانت، ما الذي دفعكِ تحديدًا إلى هذه الفكرة، مع أنكِ كنتِ قد عملتِ في وظائف متعددة قبل ذلك؟
2:14 spk_0
حسنًا، الشركة السابقة التي أسستها كانت شركة رأس مال مخاطر، كنا نركز على مساعدة رواد الأعمال على تحويل الأفكار إلى منتجات، وكنا نقوم بأشياء رائعة، الكثير من الروبوتات، والكثير من التكنولوجيا، وكان وقتها الإنترنت للأشياء رائج جدًا، فكان هناك الكثير من الأدوات والأجهزة، وكنت أريد أن أعمل شيئًا أكثر معنى للأرض. جدّي وجدتي كانا مزارعين في بولندا، قضيت وقتًا طويلًا في مزارعهم، وبدأت أعمل على مفهوم البيت الزجاجي، لكنه للأرض، بيت زجاجي داخل فقاعة يعيد خلق الظروف المثالية لنمو النباتات. كنت أبحث على الإنترنت لأتعلم أكثر، لأني لست مهندسة، لكن لدي خلفية في النباتات وفهم كيف تنمو وما تحتاجه، وأثناء عملي على ذلك، أثبتت شركة SpaceX قابلية إعادة استخدام معززاتها، وبدأ حلم أن نصبح نوعًا متعدد الكواكب يعود من جديد، وكنت محتارة بين الأرض والفضاء. ماذا أعمل؟ هل أطور هذا البيت الزجاجي للأرض، أم أحاول إحضاره إلى الفضاء، خاصة مع بدء عصر جديد للفضاء مع تقليل تكاليف الوصول إليه بواسطة SpaceX؟ وهكذا جاءت الفكرة، وفكرت، ربما يمكننا تطوير نظام للفضاء، ونقوم بتسويق هذه التقنية لصالح الأرض. كانت فكرة مجنونة، وطرقت باب ناسا، وأعجبتهم الفكرة، وعملوا على مفاهيم مماثلة لسنوات، واحتاجوا إلى رائد أعمال يمتلك خلفية مالية لبناء شركة. وأعتقد أن هذا هو السبب في أنهم قدموا لي المساعدة.
4:02 spk_1
هل يمكنك أن تخبرينا الآن، بسرعة، عن شركة Interstellar Labs؟
4:07 spk_0
نحن نزرع، لدينا حوالي 40 شخصًا الآن، لا زلنا شركة صغيرة، شركة ناشئة، جمعنا 15 مليون دولار، بنينا نماذج أولية متعددة، ومن هذا المفهوم الأصلي للبيت الزجاجي الذي طورناه لقاعدة على القمر والمريخ، أجرينا عدة نسخ، وطورنا بالفعل نموذجين لوكالة ناسا حول كيفية إنتاج الطعام داخل المركبات. قمنا بتكييف تصميمنا الأولي ليصبح نظام إنتاج طعام يمكن توصيله ودمجه داخل محطة الفضاء. يوجد نموذجان في مركز كينيدي للفضاء، ومنذ ذلك الحين وقعنا اتفاقيات مع شركات فضاء خاصة جديدة، مثل Vast، وAxiom، وVoyager، لكن شركة Vast هي الأقرب لنا. سنسافر العام القادم مع Vast، وسنضع أول نظام لنا في مدار حول الأرض. إنه عام كبير بالنسبة لنا، ومثير جدًا، لأنه سيكون مهمة فريدة من نوعها. أما بالنسبة لأعمالنا الأساسية، فنحن نطور تقنيات يمكن تكييفها على الأرض، ونعمل مع شركات تجميل ونباتات كبيرة، لتمكينهم من استخدام المزارع التي طورناها، والتي تتميز بكفاءتها العالية في استهلاك الطاقة، ونظام مغلق، وزراعة آلية بالكامل، وبيت زجاجي نعمل على تحسين جودة النباتات المزروعة داخله. نعمل مع شركة لوريال، وهي زبوننا الأول.
5:41 spk_1
ماذا تصنعين لـ لوريال؟ هذا مثير جدًا.
5:44 spk_0
نحن نعمل على زهور ونباتات لأغراض العطور والتجميل، وأعلننا مؤخرًا خلال أسبوع المناخ في نيويورك أن تقنيتنا، المسماة Biopod، والتي نطلق عليها نظام الزراعة الخاص بنا، قد استُخدمت في نمو نوع معين من النباتات يُسمى سانتيللا، والتي تُستخدم في كريمات LaRoche-Posay، مثل Cicaplast، وهو كريم معروف جدًا يستخدم لعلاج البشرة. نحن متخصصون في استخدام فقاعتنا، التي تبدو وكأننا نبيع سفينة فضائية مليئة بالنباتات لمصانع التجميل. هذا عملنا، إذا أبسطت الأمر، لكنه في الواقع يحدث الآن، وقد أثبتنا أنه يمكننا استخدام هذا النظام الذي صمم أصلاً للفضاء على الأرض لتسريع نمو النباتات، وتحسين تركيبها. لقد وجدنا عملاء مثل لوريال وشركات أخرى تستخدم الكتلة الحيوية التي ننتجها في منتجاتها.
7:03 spk_1
إذن، هذا حلم مستحيل. إنه مذهل جدًا، وأود أن أطلب منكِ أن تشرحي، من خلال سؤالنا الكبير، لمالك عمل صغير يفكر في تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ما نصيحتكِ الأساسية له؟
7:24 spk_0
نعم، بالنسبة لي، كانت الفكرة الكبرى أن لدي رؤية جريئة جدًا، تبدو غير واقعية ومستحيلة التحقيق، ثم يعود الأمر إلى كيفية بناء خطة لتحقيق تلك الرؤية والأهداف. نصيحتي الأولى أن تكوني مرنة جدًا في الخطة، لكن لا تتخلي أبدًا عن الرؤية. حافظي على هدفك، لكن طريقة الوصول إليه ستتغير، لأنك في البداية تفتقرين إلى المعلومات والبيانات اللازمة لبناء خطة دقيقة. والأهم هو أن تفعلي شيئًا، توقف عن الإفراط في التفكير وابدئي في التنفيذ، لأنه مع الوقت ستجمعين البيانات الكافية لتعديل المسار، وليس الهدف، بل الطريق إليه. عليكِ أن تشرعي في العمل بسرعة، وتلتقطي الفرص، وتتعلمي من التجربة.
9:05 spk_1
هل أنتِ تقولين إنه يجب أن تبدأي في اتخاذ إجراءات، حتى لو كانت الفكرة غير مكتملة، وأن تتعلمي من خلال العمل؟
9:23 spk_0
بالضبط، وأيضًا، من المهم جدًا أن يكون لديكِ شركاء مبكرًا في الرحلة.
9:36 spk_1
هل يمكنك أن تخبرينا عن أول عميل لكِ، سواء كان من الأرض أو من الفضاء؟
9:49 spk_0
العملاء من الأرض، مثل لوريال، DSM، وRoberston، من المهم جدًا أن تكوني على اتصال بهم منذ البداية، لأنه بدون ملاحظاتهم، لن تعرفي مدى فاعلية منتجك. بدأنا بملاحظة أن صناعة التجميل ستكون أول من يهتم بمنتجنا بسبب القيمة العالية للمحاصيل التي يمكن زراعتها داخل بيتنا الزجاجي. التقينا بهم قبل أن يكون المنتج جاهزًا، وشاركت في فعاليات ومعارض، وبهذا تعرفت لوريال علينا. مدير قسم علوم التجميل، آنا، جاءت إليّ في معرض وقالت إنهم مهتمون جدًا بما نطوره، وسألونا إذا كان المنتج جاهزًا، رغم أنه لم يكن كذلك حينها. بدأنا نلتقي بهم، وزروا مختبرنا، ورأوا النموذج الأولي والنتائج العلمية، وبفضل ملاحظاتهم، أجرينا تحسينات على المنتج. من المهم جدًا أن تتواصل مع العملاء المحتملين، لأن الكثير من المستثمرين يخافون من مشاركة أفكارهم مع العملاء أو الشركاء خوفًا من سرقة الفكرة، لكن النجاح يتطلب التنفيذ، والحصول على ملاحظات السوق ضروري. نصيحتي أن تتسرعي في الحصول على ملاحظات العملاء، لتجنب أخطاء قد تكلفك الكثير من المال لاحقًا.
11:45 spk_1
حسنًا، سنعود بعد قليل على برنامج The Big Idea. مرحبًا بعودتكم. نحن مع باربرا على البرنامج. دعونا نتحدث عن حماية نفسك عندما تدخل السوق، سواء كانت براءات اختراع، حماية حقوق الملكية الفكرية، أو اتفاقيات عدم الإفشاء. هل يمكنك أن تشرح ذلك لمالكي الأعمال؟
12:22 spk_0
مرحبًا، في حالتنا، نصيحتي الأولى أن لا تشارك ملفات PDF، لأنها يمكن أن تُنشر أو تُنسخ بسهولة، وأحيانًا أكون مهووسة بحماية أفكاري، وأعرف أن رواد الأعمال يجب أن يكونوا مرنين، لكن من المهم أيضًا أن يشاركوا المعلومات بشكل آمن. أنصح باستخدام أدوات مثل Docsent أو غيرها، لمتابعة من يطلع على مستنداتك، والتأكد من عدم انتشارها، ويمكنك ببساطة إلغاء الرابط إذا لزم الأمر.
13:21 spk_1
نصيحة مهمة جدًا، أشكرك عليها.
13:24 spk_0
وبخصوص حقوق الملكية الفكرية، فهي تعتمد على الحالة، في حالتنا، التقنية معقدة وتتغير باستمرار، مع تحديثات في الأجهزة والبرمجيات، وأحيانًا يكون تسجيل براءة الاختراع مكلفًا ويستغرق وقتًا أطول من تطوير الابتكار نفسه، لذلك لست من محبي براءات الاختراع دائمًا، لكن أحيانًا تكون مفيدة. نحن لدينا براءة اختراع قيد الانتظار، ولسنا متأكدين إذا سنسجلها أم لا.
13:57 spk_1
فهمت. أنتِ تتخذين مخاطرات، وتجمعين ملاحظات العملاء، وفي الوقت نفسه تحمين حقوقكِ وملكيتك الفكرية.
هل يمكنك أن تشاركينا خطأ كبيرًا ارتكبته في عملك وتعلمتِ منه؟
14:17 spk_0
نعم، أعتقد أن أكبر خطأ ارتكبته هو عدم التخلي عن بعض الأشخاص في وقت مبكر، لأنني أؤمن بفرص ثانية، وأريد تمكين الفريق، ونمو الأفراد مهم جدًا، لكن الحقيقة أن بعض الأفراد لا يتناسبون مع الشركة، واحتفاظي بهم كان يضر أكثر مما ينفع. تعلمت أن من الأفضل أن تترك الأشخاص الذين لا يناسبون الشركة، لأنه عندما يكون الموظف غير سعيد، يتباطأ النمو، ويؤثر على العمل. نصيحتي أن تعطي الناس فرصة ثانية، لكن لا تتوقعين أن يساهموا دائمًا بنفس الحماس، وأن تكوني حاسمة في اتخاذ القرار.
15:44 spk_1
سمعت من كيم بيريل أن الكثير من الأشخاص يظهرون مثاليين على الورق، لكنهم ليسوا مناسبين، وأقدر ذلك جدًا. وأنتِ لديكِ إيمان كبير بالناس، وبالفضاء، وأرى أن ذلك صعب جدًا. أريد أن أسألك عن خططكِ للعام القادم، حيث ستذهبين إلى المدار، وهو أمر مثير جدًا، فماذا يحمل المستقبل لكِ؟
16:20 spk_0
العام القادم، سنذهب إلى المدار مع Vast، وسنضع حجرة زراعة صغيرة داخل محطة الفضاء الدولية، وهي أول محطة فضاء خاصة أمريكية الصنع، وسنظل هناك لمدة ثلاث سنوات، مع أربع مهمات مأهولة، وكل مهمة ستجلب تجارب مختلفة، وسنختبر أنواعًا مختلفة من النباتات في الفضاء. هناك مهمة خاصة جدًا بالنسبة لنا، وهي مهمة “الأمير الصغير”، حيث عملنا مع عائلة الكاتب، ووقعنا اتفاقية معهم لإحضار وردة الأمير الصغير إلى الفضاء.
17:22 spk_1
هذا رائع جدًا، كيف حدث ذلك؟ كيف التقيتِ بالعائلة؟
17:34 spk_0
في البداية، كانت لدينا فكرة زراعة الورود على القمر، وناقشنا مع الفريق، وقررنا أن نستخدم اسم “الأمير الصغير”، وبدأنا نبحث عن حقوق الاسم، ووقعنا اتفاقية مع شركة Astrolabe لنقل البيت الزجاجي إلى القمر بواسطة مركبة SpaceX، وعلنا عن المهمة، وتواصل معنا أحد أفراد عائلة الكاتب، وهو ابن أخي الكاتب، وأرسل لي رسالة إلكترونية يقول فيها: “باربرا، لا زلنا نحتفظ بحقوق الاسم، ولا يمكنك استخدام اسم “مهمة الأمير الصغير” إلا بموافقتنا”. فقلتُ، حسناً، وما كانت خطتي لو قالوا لا؟ كانت خطتي أن أسميها “إيون الأمير الصغير”.
19:20 spk_1
هذا مناسب جدًا لامرأة رائدة أعمال.
19:24 spk_0
بالضبط، والآن نحن أصدقاء مقربون، ونوسع المهمة، بدأنا فقط على القمر، لكن قررت أن تكون المهمة الأولى على مدار الأرض، بحيث نجمع بيانات كافية عن نمو الوردة وتصرفها في بيئة الجاذبية المنخفضة. بعدها ستكون على القمر، ثم على المريخ. نريد أن نأخذ وردة الأمير الصغير حول النظام الشمسي، وتُتبرع عائدات المهمة لمؤسسة تدعم التعليم في مجالات STEM للأطفال، وأبحاث السرطان. هذا يساهم في تحسين تقنياتنا، خاصة في زراعة الورود، لأنها أصعب من زراعة الخضروات أو الفطر، وإذا استطعنا زراعة وردة في الفضاء، فبإمكاننا زراعة الطماطم والخضروات الورقية والفطر. هذا تحدٍ علمي وهندسي كبير، لكنه مصدر إلهام جميل، لأن “الأمير الصغير” هو أكثر الكتب التي قرأتها وترجمتها بعد النصوص الدينية، ويؤثر في الكثيرين. أملنا أن نلهم الناس، وأن يشعروا بأنهم جزء من استكشاف الفضاء، وأن يربطوا أنفسهم بالمهمة، وتثير فيهم شيئًا داخليًا.
20:59 spk_1
أنا ملهمة جدًا، وعندي حديقة ورد في المنزل وأعتز بها، لدي 200 نبتة، وأقلم الأزهار، ولن أشتكي أبدًا إذا لم تنمو بشكل جيد، لأنكِ تفعلين ذلك في الفضاء، وهو مستوى مختلف تمامًا. أنا متحمسة جدًا، وأريد أن أعود إلى سؤالنا الكبير، وأعطي نصيحة لمالك عمل صغير يحاول تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ما نصيحتكِ؟
21:31 spk_0
أبدًا، لا تتخلي أبدًا، وأعتقد أن الأمر يعتمد على شغفكِ، لأنه من الصعب جدًا أن تصمدي، ويجب أن تحبي ما تفعلينه، لأن ذلك يمنحكِ القدرة على الصمود. لذلك، لكل رواد الأعمال الصغار الذين يبدؤون الآن، اختاروا شيئًا تستيقظون عليه كل صباح، شيء يشعركم بالحب، لأنه ليس عملًا، بل شغف. عندما يكون لديكِ الشغف، كل شيء ممكن.
22:18 spk_1
عندما يكون لديكِ الشغف، كل شيء ممكن. أنتِ استثنائية، ولا أستطيع الانتظار لرؤية كل ما تبنينه. شكرًا لإلهامنا جميعًا، ومن الرائع أنكِ تقومين بأشياء مستحيلة بالفعل، وتردين الجميل في الوقت ذاته. أقدر ذلك جدًا، وشكرًا لكِ، باربرا، على حضوركِ في البرنامج. أنتِ محظوظة جدًا، والفضاء والأرض.
22:45 spk_0
أشكرك جدًا، إنه لشرف كبير أن أكون معكم. شكرًا لاستضافتي، أحببت ذلك جدًا.
22:52 spk_1
في نهاية كل حلقة، أود أن أوجه تحية إلى شركة صغيرة تقوم بعمل رائع. اليوم، أود أن أذكر واحدة من تفضيلات باربرا، وهي شركة My Celsius. هي سوار تبريد قابل للارتداء مصمم للنساء اللواتي يعانين من الهبات الساخنة، وأنا واحدة منهن. تأسست الشركة على يد ماكسيم كريفيان، ويمكنك معرفة كل التفاصيل على موقع mycelsius.com. شكرًا لكِ، باربرا، على انضمامكِ إلينا، وشكرًا لكم جميعًا على الانضمام. نأمل أن تكونوا قد استفدتم كثيرًا. هذا كان برنامج The Big Idea من Yahoo Finance. يمكنكم التواصل معي على جميع وسائل التواصل الاجتماعي @ElizabethGoreUSA. وتأكدوا من مسح رمز QR أدناه، واتباع بودكاست Yahoo Finance أو متابعة برنامج The Big Idea على أي منصة بودكاست تفضلونها. أنا إليزابيث غور، وكما كانت تقول جدتي دائمًا، ارفع رأسك عاليًا وواجه التحدي. أراكم في المرة القادمة.
23:50 spk_2
هذا المحتوى لم يُقصد به أن يكون نصيحة مالية، ويجب عدم الاعتماد عليه كبديل للخدمات المالية المهنية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تعرف على الرئيس التنفيذي الذي تسعى شركته الناشئة إلى زراعة النباتات في الفضاء
تعرف على الرئيس التنفيذي الذي تسعى شركته الناشئة إلى زراعة النباتات في الفضاء
فيديو ياهو فاينانس
الجمعة، 20 فبراير 2026 الساعة 5:00 صباحًا بتوقيت غرينتش+9
استمع واشتراك في برنامج The Big Idea مع إليزابيث غور على Apple Podcasts، Spotify، أو أينما تجد بودكاستك المفضل.
هذا الرئيس التنفيذي حول حلمًا خارقًا إلى واقع…
هذا الأسبوع على برنامج The Big Idea مع إليزابيث غور، ينضم مؤسِّسة ومديرة شركة InterstellarLab، باربرا بيلفيسي، للرد على السؤال: ما الذي يتطلبه تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي؟ بيلفيسي وInterstellar Lab يبنيان أنظمة بيولوجية مدعومة بالذكاء الاصطناعي ستُمكِّن في النهاية الزراعة متعددة الكواكب.
برنامج Yahoo Finance’s The Big Idea مع إليزابيث غور يأخذك في رحلة مع رواد الأعمال الأمريكيين وهم يتنقلون في عالم الأعمال الصغيرة.
تم كتابة هذا المنشور بواسطة لورين بوكدوف
فيديو نصي
0:00 spk_0
كان لدي فكرة مجنونة، وهي تطوير بيت زجاجي. يمكننا جلب الحياة إلى الفضاء. يمكننا زراعة النباتات على القمر والمريخ في المستقبل. تم تقديمي لوكالة ناسا، طرقت بابهم جنوب شرق سان فرانسيسكو، وأعطوني مكتبًا. وهكذا بدأ الأمر.
0:25 spk_1
مرحبًا بالجميع. أنا إليزابيث غور. مرحبًا بكم في برنامج The Big Idea من Yahoo Finance، البرنامج الذي يستعرض عالم الأعمال الصغيرة وريادة الأعمال. كوني مؤسسة مشاركة لمنصة تمويل الأعمال الصغيرة، Hello Alice، كانت مهمتي دائمًا أن أساعد رواد الأعمال على امتلاك الأدوات التي يحتاجونها للنجاح. فلنبدأ. سؤال اليوم هو، ما الذي يتطلبه تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي؟ تركيز صناعتنا سيكون على تكنولوجيا الفضاء. ضيفتي اليوم هي مؤسِّسة ومديرة شركة Interstellar Labs، باربرا بيلفيسي. لنرحب بباربرا. حسنًا، باربرا، مرحبًا بك في البرنامج. نحن متحمسون جدًا لوجودك معنا.
1:03 spk_0
شكرًا جزيلًا لاستضافتي. من دواعي سروري أن أكون معكم اليوم.
1:06 spk_1
وأنتِ الآن في باريس.
1:08 spk_0
نعم، أنا في باريس اليوم،
1:09 spk_1
رائع. حسنًا، سؤالنا اليوم، كيف يمكنك تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ولا أعتقد أن هناك أحدًا يمكنه التحدث عن هذا بشكل أفضل منك. أعني، أنتِ استثنائية. أريد أن أبدأ بعرضك، كيف وصلتِ إلى وكالة ناسا ومعك حقيبة سفر.
1:28 spk_0
بالضبط، هذا هو الواقع، ربما منذ حوالي 8 سنوات، غادرت باريس، كنت أعيش بالقرب من مكاني الحالي، ومع حقيبتين، واحدة مليئة بالكتب والأخرى مليئة بالملابس، وبعت كل أثاثي، وكل شيء تقريبًا، وكان لديّ فكرة مجنونة، وهي تطوير بيت زجاجي لنتمكن من جلب الحياة إلى الفضاء، وزراعة النباتات على القمر والمريخ في المستقبل. تم تقديمي لوكالة ناسا، طرقت بابهم جنوب شرق سان فرانسيسكو، وأعطوني مكتبًا، وهكذا بدأ الأمر.
2:06 spk_1
وماذا كانت، ما الذي دفعكِ تحديدًا إلى هذه الفكرة، مع أنكِ كنتِ قد عملتِ في وظائف متعددة قبل ذلك؟
2:14 spk_0
حسنًا، الشركة السابقة التي أسستها كانت شركة رأس مال مخاطر، كنا نركز على مساعدة رواد الأعمال على تحويل الأفكار إلى منتجات، وكنا نقوم بأشياء رائعة، الكثير من الروبوتات، والكثير من التكنولوجيا، وكان وقتها الإنترنت للأشياء رائج جدًا، فكان هناك الكثير من الأدوات والأجهزة، وكنت أريد أن أعمل شيئًا أكثر معنى للأرض. جدّي وجدتي كانا مزارعين في بولندا، قضيت وقتًا طويلًا في مزارعهم، وبدأت أعمل على مفهوم البيت الزجاجي، لكنه للأرض، بيت زجاجي داخل فقاعة يعيد خلق الظروف المثالية لنمو النباتات. كنت أبحث على الإنترنت لأتعلم أكثر، لأني لست مهندسة، لكن لدي خلفية في النباتات وفهم كيف تنمو وما تحتاجه، وأثناء عملي على ذلك، أثبتت شركة SpaceX قابلية إعادة استخدام معززاتها، وبدأ حلم أن نصبح نوعًا متعدد الكواكب يعود من جديد، وكنت محتارة بين الأرض والفضاء. ماذا أعمل؟ هل أطور هذا البيت الزجاجي للأرض، أم أحاول إحضاره إلى الفضاء، خاصة مع بدء عصر جديد للفضاء مع تقليل تكاليف الوصول إليه بواسطة SpaceX؟ وهكذا جاءت الفكرة، وفكرت، ربما يمكننا تطوير نظام للفضاء، ونقوم بتسويق هذه التقنية لصالح الأرض. كانت فكرة مجنونة، وطرقت باب ناسا، وأعجبتهم الفكرة، وعملوا على مفاهيم مماثلة لسنوات، واحتاجوا إلى رائد أعمال يمتلك خلفية مالية لبناء شركة. وأعتقد أن هذا هو السبب في أنهم قدموا لي المساعدة.
4:02 spk_1
هل يمكنك أن تخبرينا الآن، بسرعة، عن شركة Interstellar Labs؟
4:07 spk_0
نحن نزرع، لدينا حوالي 40 شخصًا الآن، لا زلنا شركة صغيرة، شركة ناشئة، جمعنا 15 مليون دولار، بنينا نماذج أولية متعددة، ومن هذا المفهوم الأصلي للبيت الزجاجي الذي طورناه لقاعدة على القمر والمريخ، أجرينا عدة نسخ، وطورنا بالفعل نموذجين لوكالة ناسا حول كيفية إنتاج الطعام داخل المركبات. قمنا بتكييف تصميمنا الأولي ليصبح نظام إنتاج طعام يمكن توصيله ودمجه داخل محطة الفضاء. يوجد نموذجان في مركز كينيدي للفضاء، ومنذ ذلك الحين وقعنا اتفاقيات مع شركات فضاء خاصة جديدة، مثل Vast، وAxiom، وVoyager، لكن شركة Vast هي الأقرب لنا. سنسافر العام القادم مع Vast، وسنضع أول نظام لنا في مدار حول الأرض. إنه عام كبير بالنسبة لنا، ومثير جدًا، لأنه سيكون مهمة فريدة من نوعها. أما بالنسبة لأعمالنا الأساسية، فنحن نطور تقنيات يمكن تكييفها على الأرض، ونعمل مع شركات تجميل ونباتات كبيرة، لتمكينهم من استخدام المزارع التي طورناها، والتي تتميز بكفاءتها العالية في استهلاك الطاقة، ونظام مغلق، وزراعة آلية بالكامل، وبيت زجاجي نعمل على تحسين جودة النباتات المزروعة داخله. نعمل مع شركة لوريال، وهي زبوننا الأول.
5:41 spk_1
ماذا تصنعين لـ لوريال؟ هذا مثير جدًا.
5:44 spk_0
نحن نعمل على زهور ونباتات لأغراض العطور والتجميل، وأعلننا مؤخرًا خلال أسبوع المناخ في نيويورك أن تقنيتنا، المسماة Biopod، والتي نطلق عليها نظام الزراعة الخاص بنا، قد استُخدمت في نمو نوع معين من النباتات يُسمى سانتيللا، والتي تُستخدم في كريمات LaRoche-Posay، مثل Cicaplast، وهو كريم معروف جدًا يستخدم لعلاج البشرة. نحن متخصصون في استخدام فقاعتنا، التي تبدو وكأننا نبيع سفينة فضائية مليئة بالنباتات لمصانع التجميل. هذا عملنا، إذا أبسطت الأمر، لكنه في الواقع يحدث الآن، وقد أثبتنا أنه يمكننا استخدام هذا النظام الذي صمم أصلاً للفضاء على الأرض لتسريع نمو النباتات، وتحسين تركيبها. لقد وجدنا عملاء مثل لوريال وشركات أخرى تستخدم الكتلة الحيوية التي ننتجها في منتجاتها.
7:03 spk_1
إذن، هذا حلم مستحيل. إنه مذهل جدًا، وأود أن أطلب منكِ أن تشرحي، من خلال سؤالنا الكبير، لمالك عمل صغير يفكر في تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ما نصيحتكِ الأساسية له؟
7:24 spk_0
نعم، بالنسبة لي، كانت الفكرة الكبرى أن لدي رؤية جريئة جدًا، تبدو غير واقعية ومستحيلة التحقيق، ثم يعود الأمر إلى كيفية بناء خطة لتحقيق تلك الرؤية والأهداف. نصيحتي الأولى أن تكوني مرنة جدًا في الخطة، لكن لا تتخلي أبدًا عن الرؤية. حافظي على هدفك، لكن طريقة الوصول إليه ستتغير، لأنك في البداية تفتقرين إلى المعلومات والبيانات اللازمة لبناء خطة دقيقة. والأهم هو أن تفعلي شيئًا، توقف عن الإفراط في التفكير وابدئي في التنفيذ، لأنه مع الوقت ستجمعين البيانات الكافية لتعديل المسار، وليس الهدف، بل الطريق إليه. عليكِ أن تشرعي في العمل بسرعة، وتلتقطي الفرص، وتتعلمي من التجربة.
9:05 spk_1
هل أنتِ تقولين إنه يجب أن تبدأي في اتخاذ إجراءات، حتى لو كانت الفكرة غير مكتملة، وأن تتعلمي من خلال العمل؟
9:23 spk_0
بالضبط، وأيضًا، من المهم جدًا أن يكون لديكِ شركاء مبكرًا في الرحلة.
9:36 spk_1
هل يمكنك أن تخبرينا عن أول عميل لكِ، سواء كان من الأرض أو من الفضاء؟
9:49 spk_0
العملاء من الأرض، مثل لوريال، DSM، وRoberston، من المهم جدًا أن تكوني على اتصال بهم منذ البداية، لأنه بدون ملاحظاتهم، لن تعرفي مدى فاعلية منتجك. بدأنا بملاحظة أن صناعة التجميل ستكون أول من يهتم بمنتجنا بسبب القيمة العالية للمحاصيل التي يمكن زراعتها داخل بيتنا الزجاجي. التقينا بهم قبل أن يكون المنتج جاهزًا، وشاركت في فعاليات ومعارض، وبهذا تعرفت لوريال علينا. مدير قسم علوم التجميل، آنا، جاءت إليّ في معرض وقالت إنهم مهتمون جدًا بما نطوره، وسألونا إذا كان المنتج جاهزًا، رغم أنه لم يكن كذلك حينها. بدأنا نلتقي بهم، وزروا مختبرنا، ورأوا النموذج الأولي والنتائج العلمية، وبفضل ملاحظاتهم، أجرينا تحسينات على المنتج. من المهم جدًا أن تتواصل مع العملاء المحتملين، لأن الكثير من المستثمرين يخافون من مشاركة أفكارهم مع العملاء أو الشركاء خوفًا من سرقة الفكرة، لكن النجاح يتطلب التنفيذ، والحصول على ملاحظات السوق ضروري. نصيحتي أن تتسرعي في الحصول على ملاحظات العملاء، لتجنب أخطاء قد تكلفك الكثير من المال لاحقًا.
11:45 spk_1
حسنًا، سنعود بعد قليل على برنامج The Big Idea. مرحبًا بعودتكم. نحن مع باربرا على البرنامج. دعونا نتحدث عن حماية نفسك عندما تدخل السوق، سواء كانت براءات اختراع، حماية حقوق الملكية الفكرية، أو اتفاقيات عدم الإفشاء. هل يمكنك أن تشرح ذلك لمالكي الأعمال؟
12:22 spk_0
مرحبًا، في حالتنا، نصيحتي الأولى أن لا تشارك ملفات PDF، لأنها يمكن أن تُنشر أو تُنسخ بسهولة، وأحيانًا أكون مهووسة بحماية أفكاري، وأعرف أن رواد الأعمال يجب أن يكونوا مرنين، لكن من المهم أيضًا أن يشاركوا المعلومات بشكل آمن. أنصح باستخدام أدوات مثل Docsent أو غيرها، لمتابعة من يطلع على مستنداتك، والتأكد من عدم انتشارها، ويمكنك ببساطة إلغاء الرابط إذا لزم الأمر.
13:21 spk_1
نصيحة مهمة جدًا، أشكرك عليها.
13:24 spk_0
وبخصوص حقوق الملكية الفكرية، فهي تعتمد على الحالة، في حالتنا، التقنية معقدة وتتغير باستمرار، مع تحديثات في الأجهزة والبرمجيات، وأحيانًا يكون تسجيل براءة الاختراع مكلفًا ويستغرق وقتًا أطول من تطوير الابتكار نفسه، لذلك لست من محبي براءات الاختراع دائمًا، لكن أحيانًا تكون مفيدة. نحن لدينا براءة اختراع قيد الانتظار، ولسنا متأكدين إذا سنسجلها أم لا.
13:57 spk_1
فهمت. أنتِ تتخذين مخاطرات، وتجمعين ملاحظات العملاء، وفي الوقت نفسه تحمين حقوقكِ وملكيتك الفكرية.
هل يمكنك أن تشاركينا خطأ كبيرًا ارتكبته في عملك وتعلمتِ منه؟
14:17 spk_0
نعم، أعتقد أن أكبر خطأ ارتكبته هو عدم التخلي عن بعض الأشخاص في وقت مبكر، لأنني أؤمن بفرص ثانية، وأريد تمكين الفريق، ونمو الأفراد مهم جدًا، لكن الحقيقة أن بعض الأفراد لا يتناسبون مع الشركة، واحتفاظي بهم كان يضر أكثر مما ينفع. تعلمت أن من الأفضل أن تترك الأشخاص الذين لا يناسبون الشركة، لأنه عندما يكون الموظف غير سعيد، يتباطأ النمو، ويؤثر على العمل. نصيحتي أن تعطي الناس فرصة ثانية، لكن لا تتوقعين أن يساهموا دائمًا بنفس الحماس، وأن تكوني حاسمة في اتخاذ القرار.
15:44 spk_1
سمعت من كيم بيريل أن الكثير من الأشخاص يظهرون مثاليين على الورق، لكنهم ليسوا مناسبين، وأقدر ذلك جدًا. وأنتِ لديكِ إيمان كبير بالناس، وبالفضاء، وأرى أن ذلك صعب جدًا. أريد أن أسألك عن خططكِ للعام القادم، حيث ستذهبين إلى المدار، وهو أمر مثير جدًا، فماذا يحمل المستقبل لكِ؟
16:20 spk_0
العام القادم، سنذهب إلى المدار مع Vast، وسنضع حجرة زراعة صغيرة داخل محطة الفضاء الدولية، وهي أول محطة فضاء خاصة أمريكية الصنع، وسنظل هناك لمدة ثلاث سنوات، مع أربع مهمات مأهولة، وكل مهمة ستجلب تجارب مختلفة، وسنختبر أنواعًا مختلفة من النباتات في الفضاء. هناك مهمة خاصة جدًا بالنسبة لنا، وهي مهمة “الأمير الصغير”، حيث عملنا مع عائلة الكاتب، ووقعنا اتفاقية معهم لإحضار وردة الأمير الصغير إلى الفضاء.
17:22 spk_1
هذا رائع جدًا، كيف حدث ذلك؟ كيف التقيتِ بالعائلة؟
17:34 spk_0
في البداية، كانت لدينا فكرة زراعة الورود على القمر، وناقشنا مع الفريق، وقررنا أن نستخدم اسم “الأمير الصغير”، وبدأنا نبحث عن حقوق الاسم، ووقعنا اتفاقية مع شركة Astrolabe لنقل البيت الزجاجي إلى القمر بواسطة مركبة SpaceX، وعلنا عن المهمة، وتواصل معنا أحد أفراد عائلة الكاتب، وهو ابن أخي الكاتب، وأرسل لي رسالة إلكترونية يقول فيها: “باربرا، لا زلنا نحتفظ بحقوق الاسم، ولا يمكنك استخدام اسم “مهمة الأمير الصغير” إلا بموافقتنا”. فقلتُ، حسناً، وما كانت خطتي لو قالوا لا؟ كانت خطتي أن أسميها “إيون الأمير الصغير”.
19:20 spk_1
هذا مناسب جدًا لامرأة رائدة أعمال.
19:24 spk_0
بالضبط، والآن نحن أصدقاء مقربون، ونوسع المهمة، بدأنا فقط على القمر، لكن قررت أن تكون المهمة الأولى على مدار الأرض، بحيث نجمع بيانات كافية عن نمو الوردة وتصرفها في بيئة الجاذبية المنخفضة. بعدها ستكون على القمر، ثم على المريخ. نريد أن نأخذ وردة الأمير الصغير حول النظام الشمسي، وتُتبرع عائدات المهمة لمؤسسة تدعم التعليم في مجالات STEM للأطفال، وأبحاث السرطان. هذا يساهم في تحسين تقنياتنا، خاصة في زراعة الورود، لأنها أصعب من زراعة الخضروات أو الفطر، وإذا استطعنا زراعة وردة في الفضاء، فبإمكاننا زراعة الطماطم والخضروات الورقية والفطر. هذا تحدٍ علمي وهندسي كبير، لكنه مصدر إلهام جميل، لأن “الأمير الصغير” هو أكثر الكتب التي قرأتها وترجمتها بعد النصوص الدينية، ويؤثر في الكثيرين. أملنا أن نلهم الناس، وأن يشعروا بأنهم جزء من استكشاف الفضاء، وأن يربطوا أنفسهم بالمهمة، وتثير فيهم شيئًا داخليًا.
20:59 spk_1
أنا ملهمة جدًا، وعندي حديقة ورد في المنزل وأعتز بها، لدي 200 نبتة، وأقلم الأزهار، ولن أشتكي أبدًا إذا لم تنمو بشكل جيد، لأنكِ تفعلين ذلك في الفضاء، وهو مستوى مختلف تمامًا. أنا متحمسة جدًا، وأريد أن أعود إلى سؤالنا الكبير، وأعطي نصيحة لمالك عمل صغير يحاول تحويل فكرة مستحيلة إلى عمل تجاري حقيقي، ما نصيحتكِ؟
21:31 spk_0
أبدًا، لا تتخلي أبدًا، وأعتقد أن الأمر يعتمد على شغفكِ، لأنه من الصعب جدًا أن تصمدي، ويجب أن تحبي ما تفعلينه، لأن ذلك يمنحكِ القدرة على الصمود. لذلك، لكل رواد الأعمال الصغار الذين يبدؤون الآن، اختاروا شيئًا تستيقظون عليه كل صباح، شيء يشعركم بالحب، لأنه ليس عملًا، بل شغف. عندما يكون لديكِ الشغف، كل شيء ممكن.
22:18 spk_1
عندما يكون لديكِ الشغف، كل شيء ممكن. أنتِ استثنائية، ولا أستطيع الانتظار لرؤية كل ما تبنينه. شكرًا لإلهامنا جميعًا، ومن الرائع أنكِ تقومين بأشياء مستحيلة بالفعل، وتردين الجميل في الوقت ذاته. أقدر ذلك جدًا، وشكرًا لكِ، باربرا، على حضوركِ في البرنامج. أنتِ محظوظة جدًا، والفضاء والأرض.
22:45 spk_0
أشكرك جدًا، إنه لشرف كبير أن أكون معكم. شكرًا لاستضافتي، أحببت ذلك جدًا.
22:52 spk_1
في نهاية كل حلقة، أود أن أوجه تحية إلى شركة صغيرة تقوم بعمل رائع. اليوم، أود أن أذكر واحدة من تفضيلات باربرا، وهي شركة My Celsius. هي سوار تبريد قابل للارتداء مصمم للنساء اللواتي يعانين من الهبات الساخنة، وأنا واحدة منهن. تأسست الشركة على يد ماكسيم كريفيان، ويمكنك معرفة كل التفاصيل على موقع mycelsius.com. شكرًا لكِ، باربرا، على انضمامكِ إلينا، وشكرًا لكم جميعًا على الانضمام. نأمل أن تكونوا قد استفدتم كثيرًا. هذا كان برنامج The Big Idea من Yahoo Finance. يمكنكم التواصل معي على جميع وسائل التواصل الاجتماعي @ElizabethGoreUSA. وتأكدوا من مسح رمز QR أدناه، واتباع بودكاست Yahoo Finance أو متابعة برنامج The Big Idea على أي منصة بودكاست تفضلونها. أنا إليزابيث غور، وكما كانت تقول جدتي دائمًا، ارفع رأسك عاليًا وواجه التحدي. أراكم في المرة القادمة.
23:50 spk_2
هذا المحتوى لم يُقصد به أن يكون نصيحة مالية، ويجب عدم الاعتماد عليه كبديل للخدمات المالية المهنية.