من المتاجر الصغيرة إلى جولدمان ساكس، أطلقت رؤية جيسي جاكسون للأعمال الأمريكية ثورة

الناشط في حقوق المدنية القس جيسي جاكسون، الذي توفي عن عمر يناهز 84 عامًا يوم الثلاثاء، قد يُعرف بشكل أفضل كقوة تنظيم سياسي، لكنه بدأ مسيرته بزيادة التنوع في مكان العمل في عالم الأعمال.

فيديو موصى به

في عام 1966، اختارت مؤتمر القيادة المسيحية الجنوبية لملك، جاكسون البالغ من العمر 24 عامًا لقيادة حملة لزيادة الفرص الاقتصادية للأمريكيين السود في شيكاغو. وظلت القضية محورًا قويًا طوال مسيرته التي استمرت ستة عقود.

يعد جاكسون من الشخصيات البارزة التي لا مثيل لها اليوم، حيث حظي باحترام قادة الأعمال واستخدم نفوذه للدفاع عن كرامة العمال العاديين وإجراء إصلاحات واسعة عبر الصناعات. من الشركات الصغيرة إلى عمالقة وول ستريت مثل جولدمان ساكس، وسع الفرص الاقتصادية للأقليات والنساء على مستوى البلاد.

عملية خبز السلة

في ستينيات القرن الماضي، أطلقت SCLC حملة عملية خبز السلة، وهي حملة لإلغاء الفصل العنصري في الوظائف وزيادة فرص العمل للأمريكيين السود.

دافع جاكسون وفريقه عن متاجر البقالة المحلية في الأحياء ذات الأغلبية السوداء في شيكاغو لتوظيف المزيد من الموظفين السود والتعاون مع الشركات والمقاولين والبنوك المملوكة للسود. التقى جاكسون مباشرة مع أصحاب الأعمال ووقع اتفاقيات مع الشركات، تحت تهديد أو فعل مقاطعة أو إضراب.

وافقت سلسلة متاجر هاي-لو، المملوكة للبيض، على توظيف الأمريكيين السود في 184 وظيفة جديدة وفتحت حسابات في بنكَين مملوكين للسود. بحلول يوليو 1967، كانت عملية خبز السلة قد أمنت 2200 وظيفة بقيمة أكثر من 15 مليون دولار من الدخل السنوي.

نجاح الحركة دفع جاكسون ليصبح أحد أكثر قادة الحقوق المدنية تأثيرًا في شيكاغو وأسّس استراتيجية الجمع بين العمل العام والاجتماعات الشخصية مع قادة الأعمال، والتي استخدمها طوال مسيرته.

من شيكاغو إلى وول ستريت

كانت عملية خبز السلة الأولى من العديد من الحملات التي قادها جاكسون لزيادة التنوع في التوظيف وضمان استثمار طويل الأمد في الشركات والأعمال التجارية التي يملكها السود.

في التسعينيات، نقل جاكسون الاستراتيجية إلى وول ستريت، معززًا التنوع العرقي بطرق رمزية ومادية. نجح في إقناع بورصة نيويورك بإغلاقها في يوم مارتن لوثر كينج جونيور في عام 1997، مقنعًا رئيس البورصة آنذاك ريتشارد غراسو، والرئيس السابق للاحتياطي الفيدرالي آلان غرينسبان بدعم الخطوة.

دعم كل من سانفورد ويل، نائب رئيس سيتي جروب، وغراسو جاكسون أثناء جمعه مئات الآلاف من الدولارات من شركات وول ستريت لدعم الحملة لتحسين ممارسات التوظيف والاحتفاظ بالموظفين وتخصيص المزيد من رأس المال للشركات المملوكة للأقليات، وفقًا لصحيفة وول ستريت جورنال.

قبل طرح أسهم جولدمان ساكس للاكتتاب العام في 1999، دفع جاكسون الشركة المالية إلى تضمين المزيد من الشركات المملوكة للأقليات كمكتتبين. رغم أن جولدمان قررت في البداية عدم تضمين أي مكتتبين سود، إلا أنها في النهاية أدرجت 17 مكتتبًا مملوكًا للأقليات وثلاث نساء، وفقًا لبلومبرج.

واصل جاكسون علاقته مع الشركة لسنوات، حيث حضر اجتماعات المساهمين واستمر في الضغط على الشركة لمساواة الفرص بين وول ستريت والأمريكيين العاديين. في 2022، أطلقت جولدمان مبادرة مليون امرأة سوداء، مستثمرة 10 مليارات دولار في رأس مال مباشر و100 مليون دولار في دعم خيري لتضييق فجوة الفرص أمام النساء السود.

الضغط من أجل الشفافية في وادي السيليكون

في عام 2014، وجه جاكسون أنظاره إلى وادي السيليكون، الذي وصفه بـ"قلب النمو الرأسمالي". بدأ حملة استمرت شهورًا في المنطقة، داعيًا صناعة التكنولوجيا إلى أن تكون أكثر شفافية بشأن تنوع القوى العاملة والتزامها بتحسينه.

كان جاكسون على حق بشأن نمو الصناعة — بين 2007 و2024، زادت وظائف البرمجيات والخدمات التقنية بنسبة 75%، أكثر بأربع مرات من جميع وظائف الولايات المتحدة، وفقًا لتحليل CBRE. رأى نفس الإمكانية في دمج الوظائف في وادي السيليكون كما فعل مع SCLC في الجنوب، كما أخبر فورتشن في 2014.

استخدم جاكسون نفس استراتيجية خبز السلة، ولم يتخلَ عن استراتيجية العمل جنبًا إلى جنب مع الحوار. التقى بشكل خاص مع المدير التنفيذي لشركة أبل تيم كوك، وأعرب عن إعجابه بكوك وفهمه لـ"قيمة الشمولية". بعد ثلاثة أيام، قاد احتجاجًا أمام مقر أبل في كوبرتينو خلال عاصفة مطرية.

قال جاكسون لـ فورتشن: “الكثير من الشباب السود والبني الذين يتقنون العلوم لا يستطيعون جمع المال في حاضنات الشركات الناشئة. لا يمكنهم الوصول إلى رأس المال.” وأضاف: “كان هناك وقت لم يكن لدينا لاعبو بيسبول سود أو آسيويون — لم يوظفهم أحد. لتغيير ذلك، كان علينا أن نستكشفهم وننشئ معسكرات تدريب. لدينا لعبة بيسبول أفضل بفضل ذلك. علينا أن نفعل الشيء نفسه مع التكنولوجيا.”

اقنع جاكسون الشركات المترددة بالكشف علنًا عن إحصائيات التنوع التي كانت تقدمها سابقًا فقط للجنة تكافؤ فرص العمل. ومن غير المفاجئ أن شركات مثل جوجل وياهو ولينكدإن وفيسبوك كشفت عن تنوعها الجنسي والعرقي في ذلك الصيف، وأظهرت أن غالبية الشركات كانت بيضاء أو آسيوية وذكور. استمرت الشركات في مشاركة بياناتها السكانية علنًا لسنوات بعد أول ضغط من جاكسون، وتابع جاكسون ذلك بنجاح متفاوت، مطالبًا بمزيد من البيانات حول تنوع أعضاء مجلس الإدارة والإدارة العليا، وتفاصيل الجنس والعرق للموردين والمقاولين، واحتفاظ الموظفين.

قال: “أهم شيء هو الرغبة في خلق الشمول والتنوع لابتكار مجالات رأسية وأفقية جديدة للموظفين للانضمام إليها.” وأضاف: “نقص التنوع ليس لأن الناس لا يملكون الجينات، بل بسبب أنماط اجتماعية قديمة لا تسمح بدخول أشخاص جدد.”

بعد عقود من التقدم، تتراجع الشركات عن مبادرات التنوع والشمول

شهد جاكسون خلال حياته أن الولايات المتحدة فتحت أبوابها للتنوع، ثم تراجعت عن التقدم الذي كرّس حياته من أجله.

منذ تولي الرئيس دونالد ترامب الحكم في 2025، تراجعت العشرات من الشركات عن سياسات التنوع والعدالة والشمول (DEI) التي وضعتها بعد مقتل جورج فلويد والاحتجاجات العرقية التي أعقبتها على مستوى البلاد. انخفض استخدام مصطلح “DEI” بنسبة 68% من 2024 إلى 2025 في التقارير الرئيسية لشركات S&P 500.

ذكرت وول ستريت جورنال أن جولدمان ساكس، التي تعاونت سابقًا مع جاكسون لتحسين تنوع مكان العمل والاستثمار، أزالت مؤخرًا عوامل التنوع المتعلقة بالعرق والجنس والتوجه الجنسي من معايير مجلس إدارتها.

على الرغم من تدهور صحته بسبب مرض باركنسون، انضم جاكسون إلى المقاطعة الوطنية ضد شركة تارجت بعد أن أعلنت العام الماضي أنها ستنهي أهداف التنوع والشمول التي وضعتها لزيادة تمثيل وتقدم الموظفين السود ولترويج الأعمال المملوكة للسود.

عند سؤاله من قبل فورتشن في 2014 عن المدة التي يتوقع أن يرى فيها التغيير في وادي السيليكون، قال جاكسون: “هناك أشخاص مستعدون للاستثمار والإصلاح. تغير الكثير على مر السنين. يمكنك التصويت ثنائي اللغة والنظر إلى رئيسنا. بمجرد أن يفتح النظام أبوابه، سنرى المزيد من التغييرات. الأرقام كانت دائمًا موجودة. أحيانًا يكون الناس نظرهم ضيقًا فلا يرون السوق بأكملها.”

حتى مع تراجع مصطلحات مثل “العدالة” و"الشمول"، فإن الدعوة التي استمرت لعقود غيرت بشكل أساسي طريقة تعامل الشركات مع التنوع في مكان العمل وخلقت فرصًا للعديد من الأقليات عبر الولايات المتحدة.

انضم إلينا في قمة ابتكار مكان العمل من فورتشن في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل هنا — والكتاب القديم يُعاد كتابته. في هذا الحدث الحصري والنشيط، يجتمع قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف تتلاقى الذكاء الاصطناعي والإنسانية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.