نمو سوق صاخب ومليء بالحيوية خارج كاتدرائية وميادين القمار—ثالث طريق غير مرئي
اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذة جوسي بشكل رائع، وهو من أكثر المقالات ذات الصلة والواقعية التي قرأتها في عام 2026.
عندما قرأت ذكرها أن “العديد من الفرق الصينية جمعت تمويلًا يتراوح بين خمسة إلى سبعة ملايين دولار قبل عام 2023… وهذا المدى من التمويل يكفي لدعم أكثر من عامين، والآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد وتغادر.”
شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات.
لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن شركة UniSat أنجزت جولتين من التمويل في عام 2024، وكان حجمها تقريبًا في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، وظل دائمًا في مستوى محافظ نسبيًا. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تصل قيمتها إلى عشرات المليارات من الدولارات، وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا.
لكن خيارنا دائمًا واضح: سواء كانت السوق باردة أو ساخنة، نتمسك بأسلوب “الاقتصاد في الإنفاق، والعمل ببطء، باستخدام أدوات بسيطة” في المعركة، ونركز على تقديم منتجات عالية الجودة وفعالة، ونعمل على سد الثغرات في فريقنا من خلال الممارسة المستمرة. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب” خيارًا بديلًا.
كما أشارت الأستاذة جوسي، أن صناعة العملات الرقمية على الجانب الآخر من المحيط، تستمر في النمو بفضل أجيال من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي وطبقي—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء “كاتدرائية” ضخمة.
أما واقعنا، فهو غالبًا عكس ذلك: صعوبة في الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد منافسة على الموجودات؛ وزيادة التمركز على المكاسب قصيرة الأمد، مما يؤدي في النهاية إلى دورة مفرغة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل تعكس مشكلة هيكلية حقيقية في الصناعة الحالية.
كما يقول النص: “عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.”
حتى أكثر المبنيين تفاؤلاً، لا يمكنهم إنكار أن بناء “كاتدرائية” حقيقية لا يحدث بين ليلة وضحاها.
لكن المشكلة هي—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نقبل فقط طريق “الكازينو”؟
لا أعتقد ذلك.
بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث طويل الأمد تم تجاهله غالبًا.
بين “الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة” و“الانسحاب التدريجي، والبحث عن الموارد في البرك الجافة”، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، منخفض التكلفة، صاخب، ومليء بالحياة، خطوة بخطوة.
ربما يبتسم من قرأ «الكاتدرائية والسوق». نعم، طالما كانت المسارات مناسبة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويستمر في النمو الذاتي، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة.
مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة وبنية تحتية بيتكوين مفتوحة المصدر مثل UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بصراحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهرها.
إلى جانب “إنفاق المال لبناء كاتدرائية ضخمة”، يمكننا أيضًا اختيار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع مئات الآلاف من المطورين المستقلين بعجلاتهم الصغيرة، معًا، نحو سوق مزدهر ومتنامٍ.
التنوع هو مصدر الازدهار.
حجر واحد في كل مرة، مدفوعًا بالحاجة الحقيقية، ومتطورًا باستمرار من خلال الممارسة، فإن السوق المفتوح، المبني على الطلب الحقيقي، لا يقل قوة عن الكاتدرائية المركزية الضخمة والهشة.
وعلاوة على ذلك، فإن تقنية Vibe coding تقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير عملي، بل تتطور إلى نوع من “المساواة في الكود” الحقيقي—
كل شخص لديه فرصة لتحويل احتياجاته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام.
وهذا هو المحفز الأمثل لخلق سوق مزدهر.
التقدم الصغير المستمر يفوق بكثير الطموحات الكبيرة والفاشلة.
فلنشارك جميعًا في ذلك.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
إيجاد سوق نابض بالحياة وصاخبة - الطريق الثالث خارج الكاتدرائية والكازينو
نمو سوق صاخب ومليء بالحيوية خارج كاتدرائية وميادين القمار—ثالث طريق غير مرئي اليوم خرجت من المنزل وقرأت صدفة مقالًا بعنوان «لا تدع الكازينو يبتلع الكاتدرائية». كتب الأستاذة جوسي بشكل رائع، وهو من أكثر المقالات ذات الصلة والواقعية التي قرأتها في عام 2026. عندما قرأت ذكرها أن “العديد من الفرق الصينية جمعت تمويلًا يتراوح بين خمسة إلى سبعة ملايين دولار قبل عام 2023… وهذا المدى من التمويل يكفي لدعم أكثر من عامين، والآن، إما أن تفقد سمعتك في صناعة التشفير، أو تبتعد وتغادر.” شعرت بتوافق عميق مع هذه الكلمات. لا أعرف الكثير عن الحالات المحددة للفرق الأخرى، لكن شركة UniSat أنجزت جولتين من التمويل في عام 2024، وكان حجمها تقريبًا في هذا النطاق، سواء من حيث التقييم أو إجمالي التمويل، وظل دائمًا في مستوى محافظ نسبيًا. بالمقارنة مع العديد من المشاريع الغربية التي تصل قيمتها إلى عشرات المليارات من الدولارات، وتمول بمئات الملايين، فإن ذلك لا يقارن تقريبًا. لكن خيارنا دائمًا واضح: سواء كانت السوق باردة أو ساخنة، نتمسك بأسلوب “الاقتصاد في الإنفاق، والعمل ببطء، باستخدام أدوات بسيطة” في المعركة، ونركز على تقديم منتجات عالية الجودة وفعالة، ونعمل على سد الثغرات في فريقنا من خلال الممارسة المستمرة. منذ البداية، لم نعتبر “الانسحاب” خيارًا بديلًا. كما أشارت الأستاذة جوسي، أن صناعة العملات الرقمية على الجانب الآخر من المحيط، تستمر في النمو بفضل أجيال من الرواد الذين استثمروا بشكل طويل ومنهجي وطبقي—وهذا هو المسار الحقيقي لبناء “كاتدرائية” ضخمة. أما واقعنا، فهو غالبًا عكس ذلك: صعوبة في الاحتفاظ بالمواهب، غياب الرؤية طويلة الأمد، وتدهور الصناعة تدريجيًا إلى مجرد منافسة على الموجودات؛ وزيادة التمركز على المكاسب قصيرة الأمد، مما يؤدي في النهاية إلى دورة مفرغة لا يمكن عكسها. هذه الظواهر ليست حالات فردية، بل تعكس مشكلة هيكلية حقيقية في الصناعة الحالية. كما يقول النص: “عندما يُختصر Web3 إلى كازينو كبير، وعندما تتراجع الرواية السائدة في الصناعة من ‘تغيير العالم’ إلى مجرد لعبة ثروة، فإن أفضل المواهب ستصوت بأقدامها.” حتى أكثر المبنيين تفاؤلاً، لا يمكنهم إنكار أن بناء “كاتدرائية” حقيقية لا يحدث بين ليلة وضحاها. لكن المشكلة هي—إذا كانت الكاتدرائية بعيدة المنال، فهل علينا أن نقبل فقط طريق “الكازينو”؟ لا أعتقد ذلك. بين هذين الخيارين، هناك طريق ثالث طويل الأمد تم تجاهله غالبًا. بين “الاعتماد على استثمارات ضخمة مستمرة” و“الانسحاب التدريجي، والبحث عن الموارد في البرك الجافة”، يمكننا أن نختار: بناء سوق حيوي، منخفض التكلفة، صاخب، ومليء بالحياة، خطوة بخطوة. ربما يبتسم من قرأ «الكاتدرائية والسوق». نعم، طالما كانت المسارات مناسبة، فإن بناء سوق مفتوح ينبض بالحياة، ويستمر في النمو الذاتي، لا يتطلب بالضرورة تكلفة باهظة كما هو الحال في بناء كاتدرائية فخمة. مسار تطوير لينكس المفتوح المصدر، وتطور نموذج الذكاء الاصطناعي DeepSeek، بالإضافة إلى محفظة وبنية تحتية بيتكوين مفتوحة المصدر مثل UniSat (اسمح لي أن أذكر ذلك بصراحة)، كلها تتبع منطقًا مشابهًا في جوهرها. إلى جانب “إنفاق المال لبناء كاتدرائية ضخمة”، يمكننا أيضًا اختيار: الاعتماد على الصناعة ودفعها نحو مزيد من الانفتاح، بحيث يدفع مئات الآلاف من المطورين المستقلين بعجلاتهم الصغيرة، معًا، نحو سوق مزدهر ومتنامٍ. التنوع هو مصدر الازدهار. حجر واحد في كل مرة، مدفوعًا بالحاجة الحقيقية، ومتطورًا باستمرار من خلال الممارسة، فإن السوق المفتوح، المبني على الطلب الحقيقي، لا يقل قوة عن الكاتدرائية المركزية الضخمة والهشة. وعلاوة على ذلك، فإن تقنية Vibe coding تقلل بشكل ملحوظ من عتبة التخصيص والتعديل على أساس الكود المفتوح الموجود. في رأيي، فإن حركة الانفتاح في عصر الذكاء الاصطناعي، التي عادت بقوة، لم تعد مجرد بيان مثالي غير عملي، بل تتطور إلى نوع من “المساواة في الكود” الحقيقي— كل شخص لديه فرصة لتحويل احتياجاته الحقيقية إلى كود قابل للتشغيل والاستخدام. وهذا هو المحفز الأمثل لخلق سوق مزدهر. التقدم الصغير المستمر يفوق بكثير الطموحات الكبيرة والفاشلة. فلنشارك جميعًا في ذلك.