هذه بيان صحفي مدفوع. يرجى التواصل مباشرة مع موزع البيان الصحفي لأي استفسارات.

نتائج أرباع وأرباع السنة الكاملة لعام 2025 لشركة أركاديس: نتائج مختلطة، إعادة تموضع للمرحلة التالية من النمو

شركة أركاديس ن.ف.

الخميس، 19 فبراير 2026 الساعة 3:00 مساءً بتوقيت غرينتش+9 16 دقيقة قراءة

في هذا المقال:

ARCAY

-26.24%

ARCVF

+3.24%

شركة أركاديس ن.ف.

بيان صحفي | نتائج الربع الرابع والسنة الكاملة 2025 لشركة أركاديس

نتائج مختلطة، إعادة تموضع للمرحلة التالية من النمو

الربع الرابع

الإيرادات الصافية 887 مليون يورو، نمو عضوي -2.9%

هامش EBITA التشغيلي 10.8% (الربع الرابع 2024: 12.6%)

مراجعة واسعة لمحفظة مشاريع العقارات والاستثمار (ضمن أماكن) أدت إلى تعديلات في الإيرادات

أداء قياسي للتدفق النقدي الحر بقيمة 344 مليون يورو (الربع الرابع 2024: 183 مليون يورو)

السنة الكاملة

الإيرادات الصافية 3.8 مليار يورو، نمو عضوي -0.5% مع تعويض المناطق القوية من خلال أماكن

الطلب المسبق بقيمة 3.6 مليار يورو، نمو عضوي 2.7% بما في ذلك الفوز بمشاريع كبيرة ومتعددة السنوات

هامش EBITA التشغيلي 11.1% (2024: 11.5%)

أرباح السهم (EPS) 2.33 يورو، التوزيع المقترح 1.05 يورو للسهم (2024: 1.00 يورو)

برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 175 مليون يورو اكتمل في 16 يناير 2026، الدين الصافي / EBITDA التشغيلي عند 1.5 ضعف  

إجراءات الإدارة وأهداف 2026 لعام 2025

خلال الربع الرابع، سرّعت أركاديس جهود إعادة الهيكلة، ووسعت فريق المبيعات في الأسواق ذات النمو العالي، وطبقت حوافز أداء فردية

تقليل عدد الموظفين بمقدار 1100، وتكاليف غير تشغيلية بقيمة 77 مليون يورو

أهداف 2026: نمو الإيرادات الصافية العضوي ثابت. هامش EBITA التشغيلي: 11.7%-12.0%

يوم الأسواق المالية مخطط له في نوفمبر 2026

أمستردام، 19 فبراير 2026 – شركة أركاديس، الشركة الرائدة عالميًا في تقديم حلول التصميم المستدام المدفوعة بالبيانات، والهندسة، والاستشارات للموارد الطبيعية والمبنية، تعلن نتائج الربع الرابع والسنة الكاملة 2025. بلغت الإيرادات الصافية 3.8 مليار يورو، مسجلة نموًا بنسبة -0.5% للسنة كاملة. بلغ هامش EBITA التشغيلي للربع الرابع 10.8%، ليصل إلى 11.1% للسنة كاملة (2024: 11.5%). عادت أركاديس بمبلغ 225 مليون يورو للمساهمين من خلال توزيعات الأرباح وبرنامج إعادة شراء الأسهم. وتقترح الشركة توزيع أرباح بقيمة 1.05 يورو للسهم.**

قال ألان برووكس، الرئيس التنفيذي لأركاديس: “كان عام 2025 عامًا مليئًا بالتحديات لشركة أركاديس، مع نتائج مختلطة. على الرغم من أدائنا القوي في الأسواق ذات النمو العالي بما في ذلك تحسين المياه، والتحول الطاقي، والتكيف مع المناخ، إلا أن الرياح المعاكسة في العقارات والاستثمار، واستعادة البيئة، والمشاريع الكبيرة في التنقل أدت إلى تأثير سلبي على الأداء العام. قدمنا أداءً قياسيًا في التدفق النقدي، مدعومًا بالإجراءات التي أُطلقت في الربع الرابع. لقد اتخذنا إجراءات لإعادة تموضع الأعمال، بما في ذلك إعادة هيكلة مستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، أعادينا رأس مال كبير إلى السوق. إنه لشرف لي قيادة أركاديس، وأنا واثق أن هيثر، بسجل حافل قوي، بما في ذلك قيادتها لأعمال المرونة منذ 2021، هي الشخص المناسب لقيادة أركاديس إلى مرحلتها التالية.”

متابعة القصة  

قالت هيثر بولينسكي، مرشحة لمنصب الرئيس التنفيذي،: “تمتلك أركاديس قوى قوية يمكن البناء عليها: مراكز قيادية في الأسواق ذات النمو الرئيسي وتسليم البنية التحتية الكبرى، بالإضافة إلى مواهب عالمية استثنائية. أولوياتي لعام 2026 وما بعده واضحة: التركيز على حيث يمكننا الفوز والنمو، والتبسيط لتسريع الأداء، ودفع التغيير الثقافي. سنصبح منظمة أكثر تركيزًا على العميل، مع تحسين الكفاءات وزيادة فرص البيع المتبادل من خلال تعبئة أفضل خبراتنا عبر الأعمال. والأهم، نحن ندمج ثقافة أداء عالية من خلال توضيح المسؤولية ومواءمة الحوافز مباشرة مع النتائج. سنشارك طموحاتنا الاستراتيجية للسنوات الثلاث القادمة مع أهدافنا المتوسطة المدى في يوم الأسواق المالية في نوفمبر 2026. أنا ملتزمة بتسريع الإجراءات اللازمة لإطلاق كامل إمكانات أركاديس وتقديم قيمة مستدامة للمساهمين.”
   
الأرقام الرئيسية*

| الفترة المنتهية في 31 ديسمبر 2025 | 2025 | 2024 | التغير | | الربع الرابع 2025 | الربع الرابع 2024 | التغير | | الإيرادات الإجمالية | 4875 مليون يورو | 4995 مليون يورو | -2% | | 1190 مليون يورو | 1244 مليون يورو | -4% | | الإيرادات الصافية | 3760 مليون يورو | 3880 مليون يورو | -3% | | 887 مليون يورو | 959 مليون يورو | -7% | | النمو العضوي (%)1) | -0.5% | 4.5% | | | -2.9% | 2.8% | | | EBITDA التشغيلي2) | 523 مليون يورو | 557 مليون يورو | -6% | | 122 مليون يورو | 149 مليون يورو | -18% | | EBITA | 341 مليون يورو | 418 مليون يورو | -18% | | 56 مليون يورو | 112 مليون يورو | -50% | | هامش EBITA التشغيلي2) | 11.1% | 11.5% | | | 10.8% | 12.6% | | | صافي الدخل | 208 مليون يورو | 243 مليون يورو | -14% | | | | | | ربحية السهم (EPS) باليورو | 2.33 يورو | 2.70 يورو | -14% | | | | | | صافي الدخل من العمليات لكل سهم (بال€)3) | 2.68 يورو | 3.00 يورو | -11% | | | | | | التوزيع المقترح لكل سهم (بال€) | 1.05 يورو | 1.00 يورو | 5% | | | | | | رأس المال العامل الصافي (%) | 8.3% | 10.8% | | | | | | | التدفق النقدي الحر4) | 288 مليون يورو | 228 مليون يورو | 26% | | 344 مليون يورو | 183 مليون يورو | 88% | | الدين الصافي / EBITDA التشغيلي | 1.5 ضعف | 1.3 ضعف | | | | | | | طلبات الشراء | 3900 مليون يورو | 4442 مليون يورو | -12% | | 963 مليون يورو | 998 مليون يورو | -4% | | الإيرادات الصافية للطلبات المسبقة | 3615 مليون يورو | 3673 مليون يورو | -2% | | | | | | النمو العضوي للطلبات المسبقة (%, سنويًا)1) | 2.7% | 16.3% | | | | | | | معدل التناوب الطوعي للموظفين5) | 10.9% | 11.0% | | | | | |

• معظم هذه المقاييس هي مقاييس أداء بديلة؛ يرجى الرجوع إلى الحاشية في الصفحة 6 لمزيد من المعلومات _
  1)_ النمو الأساسي يستثني تأثيرات الصرف الأجنبي، والاستحواذات، وتقليص footprint، والتوقف أو البيع__._ 2)_ EBIT(D)A يستثني تكاليف إعادة الهيكلة، والتكامل، والاستحواذ، والبيع__._ 3)_ صافي الدخل قبل البنود غير المتكررة (مثل تغييرات التقييم لمخصصات مرتبطة بالاستحواذ، وتكاليف الاستحواذ والبيع، والخسائر الائتمانية المتوقعة على قروض المساهمين والضمانات المؤسسية، وتكاليف المعاشات التقاعدية لمرة واحدة)._ 4) التدفق النقدي الحر: التدفق النقدي من العمليات معدلًا للتكاليف الرأسمالية والتزامات الإيجار_. 5) معدل التناوب الطوعي يستثني الشرق الأوسط حيث يتم إنهاء العمليات هناك__._

مراجعة الربع الرابع لعام 2025
بلغت الإيرادات الصافية للربع الرابع 887 مليون يورو، مسجلة انخفاضًا عضويًا بنسبة 2.9%، وكان ذلك نتيجة أداء Property & Investment (P&I) ضمن منطقة الأعمال العالمية Places. وبلغ هامش EBITA التشغيلي 10.8% (الربع الرابع 2024: 12.6%)، وتأثر بشكل كبير بتعديلات إيرادات P&I بعد مراجعة محفظة المشاريع.

مراجعة محفظة مشاريع العقارات والاستثمار
مثل قسم P&I في أركاديس 8% من إجمالي الإيرادات الصافية للسنة الكاملة 2025، وتُقدم خدماته بشكل رئيسي في كندا والصين والمملكة المتحدة. في هذه المناطق، كان قطاع العقارات السكنية تحت ضغط دوري كبير. في الوقت نفسه، تم نشر نظام Oracle ERP في كندا، مما سبب بعض التشويش التشغيلي؛ ومع ذلك، تم الانتهاء من عملية النشر بالكامل الآن. نتيجة لذلك، قامت أركاديس بتحليل شامل لمحفظة مشاريعها لإعادة تقييم مواقف الإيرادات في كندا خلال الربع الرابع، مما أدى إلى خفض إجمالي الإيرادات بمقدار 22 مليون يورو. تم مراجعة وتدقيق نتائج عملية إعادة التقييم بشكل مستقل كجزء من إجراءات نهاية العام المعتادة. تم اتخاذ إجراءات مهمة لإعادة تموضع الأعمال، بما في ذلك تغييرات قيادية، وتقليل عدد الموظفين بمقدار 400، مع مغادرة 150 آخرين في الربع الأول من 2026، والتركيز على الأسواق ذات النمو.

مراجعة السنة الكاملة 2025: بنود الربح والخسارة والطلب المسبق
بلغت الإيرادات الصافية 3,760 مليون يورو، مع نمو عضوي -0.5%. تعويض النمو الجيد في قسم المرونة تراجع في أماكن، والذي كان مدفوعًا بشكل كبير بأداء محفظة P&I، بالإضافة إلى توقف مشروع HS2 في التنقل في المملكة المتحدة وضعف استعادة البيئة في الولايات المتحدة ضمن قسم المرونة. تأثر الهامش بتأخير إجراءات التكييف في أماكن، بينما حققت أركاديس توسعًا في الهامش في قسم المرونة والتنقل. تم إنفاق 77 مليون يورو على تكاليف غير تشغيلية نتيجة لإعادة الهيكلة، والتي تتعلق بتقليل عدد الموظفين بمقدار 1100. استمرت الاستثمارات الاستراتيجية في مجالات رئيسية: برنامج العملاء الرئيسيين، الذي يمثل الآن 65% من الإيرادات الصافية، ارتفاعًا من 62% العام الماضي، ومراكز التميز العالمية (GECs) بنسبة 15% من إجمالي عدد الموظفين (ارتفاعًا من 14%)، واستمرار الأتمتة والتوحيد لزيادة الكفاءة.

انخفضت مصاريف التمويل الصافية إلى 40 مليون يورو (2024: 53 مليون يورو)، مع انخفاض سنوي نتيجة لانخفاض فوائد الديون العائمة.

نما الطلب المسبق بنسبة 2.7% عضويًا سنويًا، ليصل إلى 3,615 مليون يورو. زادت طلبات الشراء في الربع الرابع من أداء قوي في مراكز البيانات (المملكة المتحدة) والصناعات الدوائية (الولايات المتحدة)، والتي ستدعم إيراداتنا في النصف الثاني من 2026، حيث تستغرق وقتًا للتوسع. تم تعويض ذلك بتأخيرات في منح المشاريع في التنقل (المملكة المتحدة وأستراليا) وأعمال أشباه الموصلات.

إجراءات الإدارة في 2025: تعزيز المساءلة والأداء
في الربع الرابع، اتخذت أركاديس إجراءات لتعزيز المساءلة وتحسين الأداء التشغيلي. تم تحقيق أداء قياسي للتدفق النقدي بقيمة 344 مليون يورو في الربع، مدعومًا بإجراءات جمع نقدية منضبطة. تم توظيف مبيعات مستهدفة في قطاعات المياه، والطاقة، والتصنيع الصناعي، وبدأت خطة حوافز مبيعات فردية جديدة اعتبارًا من يناير 2026. أُنجزت المرحلة الأولى من مراجعة نموذج التسعير القائم على القيمة، واستمرت الاستثمارات في الأتمتة، بما في ذلك عمليات السعي والمقترحات المدفوعة بالذكاء الاصطناعي.

تم تسريع إجراءات التكييف، مع تقليل 600 وظيفة في الربع الرابع و1100 وظيفة على مدار السنة، مع التركيز على زيادة الفوترة، وإعادة تخصيص الموارد للمناطق ذات النمو العالي، وتبسيط التكاليف الإدارية.

بلغت التكاليف غير التشغيلية الإجمالية 77 مليون يورو للسنة، بما في ذلك 39 مليون يورو في الربع الرابع، و53 مليون يورو تتعلق بإعادة الهيكلة. شملت التكاليف غير التشغيلية الأخرى تكاليف الاندماج والصفقات، وكتابة قيمة جيدة صغيرة.

التطلعات المستقبلية
ستركز الشركة على وتعزيز مراكزها الرائدة في المياه، والطاقة، والتكنولوجيا، وعلوم الحياة، وتسليم البنية التحتية الكبرى: وهي أسواق تتميز بالطلب الهيكلي والاستثمارات طويلة الأمد. ستواصل أركاديس دمج الحلول الرقمية والذكاء الاصطناعي عبر محفظتها، مستفيدة من الشراكات والابتكار.

تخطط أركاديس لتوجيه رأس المال والموارد نحو الأسواق ذات النمو العالي، وتعميق علاقاتها مع العملاء الرئيسيين، وتحسين الكفاءة والتكاليف. ستعمل الشركة على تبسيط نموذج أعمالها لإزالة التعقيد، وتقليل المستويات في الهيكل التنظيمي، وتمكين اتخاذ القرارات بشكل أسرع. بالإضافة إلى ذلك، ستُعزز الأتمتة وتُتخذ إجراءات تكاليف منضبطة لتحسين القدرة التنافسية والإنتاجية. ستُعزز المساءلة وتركيز العميل من خلال تبسيط عمليات اتخاذ القرار، وتوسيع تغطية كبار الإداريين للعملاء، ومواءمة الحوافز مع الأداء.

أهداف 2026
سيكون عام 2026 عامًا للتحول، ومع أن التوقعات لقسم المرونة قوية، إلا أن توقعات أماكن لا تزال غير مؤكدة. من المتوقع أن يظل أداء التنقل مختلطًا، مع فرص جيدة في خطوط الأنابيب، على الرغم من أن توقيت منح العقود الكبيرة في الخطط غير واضح. تتوقع أركاديس أن يكون النمو العضوي للإيرادات الصافية ثابتًا، مع بداية ضعيفة للعام. ويبلغ هدف هامش EBITA التشغيلي: 11.7%-12.0%، مدعومًا بتخفيضات التكاليف (توفير 30 نقطة أساس)، والمزيد من التكييف، ومساهمة GEC، واختيار المشاريع بشكل منضبط.

الملخص التشغيلي
المرونة

أدى أداء قسم المرونة القوي في الولايات المتحدة، وألمانيا، وهولندا إلى تعويض النشاط الأبطأ في استعادة البيئة. في سوق المياه، دعم الطلب القوي في الولايات المتحدة نمو الإيرادات، مما عوض ضعف الأداء في المملكة المتحدة بسبب تأخيرات في AMP8. عززت أركاديس موقعها القيادي في الأسواق ذات النمو العالي خلال العام. شهد التكيف مع المناخ نموًا كبيرًا في كل من الولايات المتحدة وهولندا، بينما كان أداء التحول الطاقي مدعومًا بنمو استثنائي في ألمانيا. تم دفع تحسين الهامش من خلال انتقائية المشاريع المنضبطة. دعم نمو الطلبات المسبقة الفوز بمشاريع المياه في الولايات المتحدة ومشاريع استعادة البيئة في البرازيل.

أماكن

تأثرت إيرادات أماكن بالرياح المعاكسة في P&I، والتي ظلت تحت ضغط عبر المناطق الرئيسية بسبب عدة عوامل، منها ضعف نشاط الاستثمار العقاري السكني في كندا، بالإضافة إلى نشر نظام Oracle ERP في كندا الذي سبب تشويشًا. أدى إنهاء عقد كبير في أشباه الموصلات وتأخيرات مستمرة في قرارات الإنفاق الرأسمالي، خاصة في أوروبا، إلى مزيد من الضغط على الأداء. دعم نمو الطلبات المسبقة زيادة الفوز في مشاريع الأدوية ومراكز البيانات في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وألمانيا، ومع ذلك، سيستغرق الأمر وقتًا قبل أن تتحول هذه الانتصارات إلى إيرادات.

التنقل

حقق قطاع التنقل نموًا عضويًا في الإيرادات للسنة كاملة، بقيادة أمريكا الشمالية، هولندا، وألمانيا. تأثر الأداء في المملكة المتحدة بانتهاء مشروع HS2 وتأجيل مراجعة الإنفاق التي أدت إلى تأجيل منح المشاريع. في أستراليا، أثرت الرياح الاقتصادية السائدة وغياب مشاريع بنية تحتية كبيرة جديدة على الأداء. تحسن هامش EBITA التشغيلي نتيجة لزيادة الفوترة ومساهمة أكبر من GEC في الولايات المتحدة. كان ضعف طلبات الشراء في النصف الثاني من العام نتيجة لتغير الديناميات في صناعة الولايات المتحدة، مع عمليات شراء أبطأ، ومراجعات تنظيمية على خلفية عدم اليقين السياسي.

الذكاء الاصطناعي

كانت محركات الإيرادات الرئيسية للذكاء الاصطناعي هي تحليلات قرارات المؤسسات (EDA)، وإدارة أصول المؤسسات (EAM)، ومنتجات التحول الرقمي. خلال الفترة، عززت الشراكة الموسعة مع هيئة النقل بلندن (TfL) من مكانة أركاديس كمزود موثوق للخدمات التقنية. يسرع قسم الذكاء الاصطناعي استثماراته في استراتيجية وتطوير المنتجات، وتوحيد منصات التكنولوجيا، والتحليلات المتقدمة للبيانات والذكاء الاصطناعي. اعتبارًا من يناير 2026، يتم دمج منتجات الذكاء الاصطناعي في المناطق ذات الصلة، مع انتقال معظمها إلى قطاع التنقل. كما تم إنشاء فريق رقمي واستشاري مركزي صغير لقيادة استراتيجية تسعير القيمة الرقمية وتوجيه الاستثمارات المستقبلية.

الميزانية العمومية والتدفقات النقدية
بلغ التدفق النقدي الحر مستوى قياسيًا بقيمة 344 مليون يورو للربع، ليصل إجمالي السنة إلى 288 مليون يورو (2024: 228 مليون يورو). جاء ذلك نتيجة لتحسن جمع النقد وإدارة رأس المال العامل بشكل منضبط، مما أدى إلى انخفاض استثنائي في رأس المال العامل الصافي إلى 8.3% من الإيرادات الإجمالية الفصلية السنوية (2024: 10.8%). تحسن أيام المبيعات المستحقة (DSO) إلى 55 يومًا، منخفضًا من 61 في العام السابق.

في عام 2025، أعادينا 225 مليون يورو لمساهمينا: 89 مليون يورو في توزيعات الأرباح و136 مليون يورو من خلال إعادة شراء الأسهم، والتي كانت جزءًا من برنامج إعادة شراء الأسهم بقيمة 175 مليون يورو الذي أطلق في 1 أكتوبر 2025. انتهى البرنامج في يناير 2026، مما أدى في النهاية إلى تقليل الأسهم العائمة بنسبة 5%. للسنة، نقترح توزيع أرباح بقيمة 1.05 يورو للسهم، وهو ما يمثل 39% من صافي دخل العمليات لدينا (النطاق المستهدف: 30%-40%).

زاد الدين الصافي إلى 797 مليون يورو (2024: 739 مليون يورو). وبلغ الدين الصافي إلى EBITDA التشغيلي 1.5 ضعف في 2025، وهو ضمن النطاق الاستراتيجي المستهدف بين 1.5 و2.5 ضعف.

المقاييس المالية الرئيسية لأركاديس*****

• معظم هذه المقاييس هي مقاييس أداء بديلة؛ يرجى الرجوع إلى التوافق مع المقاييس الأكثر ملاءمة وفقًا لمعيار IFRS في قسم “مقاييس الأداء البديلة” من تقرير أركاديس المالي لعام 2025، الصفحات 297-300، والمتوفر على موقع أركاديس الإلكتروني.*
  1)__ النمو الأساسي يستثني تأثيرات الصرف الأجنبي، والاستحواذات، وتقليص footprint، والتوقف أو البيع__.
  2)__ EBIT(D)A يستثني تكاليف إعادة الهيكلة، والتكامل، والاستحواذ، والبيع__.
  3)__ صافي الدخل قبل البنود غير المتكررة (مثل تغييرات التقييم لمخصصات مرتبطة بالاستحواذ، وتكاليف الاستحواذ والبيع، والخسائر الائتمانية المتوقعة على قروض المساهمين والضمانات المؤسسية، وتكاليف المعاشات التقاعدية لمرة واحدة)__.
  *4)__ التدفق النقدي الحر: التدفق النقدي من العمليات معدلًا للتكاليف الرأسمالية والتزامات الإيجار__.
  *5)__ معدل التبديل: طلبات الشراء / الإيرادات الصافية.
  6)__ معدل التناوب الطوعي يستثني الشرق الأوسط حيث يتم إنهاء العمليات هناك__.