الملياردير لي هوك تشي يقود استراتيجية التوسع بالتجزئة الجريئة لشركة Sheng Siong بقيمة $402 مليون

لين هوك تشي، رجل الأعمال التجزئة في سنغافورة والمساهم الأكبر في مجموعة شينغ سونغ، يقود سلسلة السوبرماركت من خلال تحول طموح سيعيد تشكيل مشهد البقالة في البلاد. تلتزم الشركة بمبلغ 520 مليون دولار سنغافوري (402 مليون دولار أمريكي) لتوسيع عملياتها بشكل مكثف، مما يدل على الثقة في القطاع على الرغم من الضغوط الأخيرة على التوحيد.

يهدف مبادرة النمو إلى افتتاح 40 موقعًا جديدًا خلال العقد ونصف، مما يوسع حضور شينغ سونغ من حوالي 80 متجرًا اليوم إلى 120 متجرًا بحلول عام 2040. تأتي استراتيجية التوسع هذه في وقت حرج — ففي حين انسحب بعض تجار التجزئة من سوق البقالة التنافسية بشدة في سنغافورة، فإن شينغ سونغ بقيادة لين يضاعف حضوره المحلي وتركزه على التميز التشغيلي.

اللوجستيات الحديثة: أساس النمو

يعد مركز التوزيع الحديث الذي يتم بناؤه في مانداي، غرب سنغافورة، محورًا لهذا التوسع. تم تأمينه من خلال عقد إيجار لمدة 33 عامًا مع شركة JTC، وهي شركة عقارات صناعية مرتبطة بالحكومة، ويبلغ مساحته 61,297 مترًا مربعًا، ويمثل ترقية تحويلية من مستودع شينغ سونغ الحالي الذي تبلغ مساحته 25,000 متر مربع — مما يوفر قدرة أكبر بمقدار 2.5 مرة.

يشتمل المركز الجديد على مناطق متعددة للتحكم في درجة الحرارة وقدرات معالجة الطعام المدمجة، مما يسمح للشركة بإدارة المخزون القابل للتلف وغير القابل للتلف بدقة محسنة. والأهم من ذلك، أن شينغ سونغ تستثمر في أنظمة تخزين آلية وحلول روبوتية مصممة لتبسيط إدارة المخزون وتقليل التكاليف التشغيلية — وهو قفزة تكنولوجية ستتيح إعادة تعبئة المتاجر بشكل أسرع وزيادة مرونة سلسلة التوريد.

الموقع السوقي والسياق التنافسي

تصنف مجموعة شينغ سونغ بقيادة لين هوك تشي كثالث أكبر سلسلة سوبرماركت في سنغافورة من حيث المبيعات، بعد شركة NTUC Fairprice الأكبر. ومع ذلك، فإن البيئة التنافسية تتغير. في مارس، خرجت مجموعة DFI Retail — وهي شركة تابعة لمجموعة Jardine Matheson في هونغ كونغ — من السوق من خلال بيع علامتي هايبر ماركت جيانت ومتاجر كولد ستورج إلى شركة Macrovalue الماليزية مقابل 125 مليون دولار سنغافوري، مما يسلط الضوء على ضغوط التوحيد في القطاع.

هذه الخلفية تجعل التزام لين بالتوسع ملحوظًا بشكل خاص. بدلاً من التراجع، فهو يستثمر في الكفاءة والحجم كمميزات تنافسية.

من بائع متجول إلى رائد تجارة التجزئة

يعكس مسار لين هوك تشي وعائلته تطورًا رياديًا ملحوظًا. بدأ في عام 1985 بكشك لحم الخنزير بسيط، وبنى عائلة شينغ سونغ ليصبح ثالث أكبر مشغل للبقالة في سنغافورة مع الاحتفاظ بالملكية الغالبة. اليوم، وبثروة صافية تقدر بـ 1.8 مليار دولار، يُصنف لين من بين أغنى مواطني المدينة.

يمتد توسع شينغ سونغ إلى ما وراء سنغافورة، حيث تدير ستة فروع في الصين — وهو موطئ قدم يضيف بعدًا استراتيجيًا لطموحات المجموعة الإقليمية. ومع ذلك، فإن استثمار 520 مليون دولار سنغافوري يشير إلى أن تعميق السوق السنغافورية لا يزال في قلب رؤية لين للنمو المستدام في قطاع التجزئة.