ضغط الرسوم ومخاطر الحفظ يدفعان التجارة من المنصات نحو البروتوكولات.
النمط السائد عبر العديد من المنصات مألوف. تبدأ الرسوم منخفضة، ينمو الاعتماد، تزيد معدلات الاستحواذ، وتتراكم تكاليف إضافية. يتحمل البائعون ضغط الهامش مع مرور الوقت. @BosonProtocol يقترب من الرسوم بشكل مختلف. الرسوم على مستوى البروتوكول تتراوح حول 0.5 بالمئة، مع تكاليف نزاعات وغاز شفافة موضحة بشكل صريح. يمكن رؤية الاقتصاديات من اليوم الأول. إليك مسار الانتقال الذي أتابعه. المرحلة 1. يختبر المستخدمون الأوائل بنية البروتوكول التحتية. حجم منخفض، قناعة عالية. نرى ذلك مع السلع الفاخرة والمقتنيات. المرحلة 2. يصبح ضغط الهامش واضحًا. يقارن البائعون معدلات الاستحواذ على المنصة مع تكاليف مستوى البروتوكول. تبدأ الحوافز في التغير. المرحلة 3. تقييم المؤسسات الكبرى لمخاطر البنية التحتية. يصبح تقليل مخاطر السيطرة على الطرف المقابل أولوية استراتيجية. نقطة التحول تأتي عندما تجمع بين رسوم البروتوكول المنخفضة، والتسوية القابلة للتنفيذ، والحفظ الذاتي. المزيد من دورة التجارة يتم عبر العقود الذكية بدلاً من تقدير الشركات. $BOSON يعالج المعاملات الحقيقية اليوم. النموذج يعمل في الإنتاج. السؤال ليس ما إذا كانت الحوافز تعيد تشكيل التجارة. بل متى يقرر البائعون أن فرق الهامش مهم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ضغط الرسوم ومخاطر الحفظ يدفعان التجارة من المنصات نحو البروتوكولات.
النمط السائد عبر العديد من المنصات مألوف. تبدأ الرسوم منخفضة، ينمو الاعتماد، تزيد معدلات الاستحواذ، وتتراكم تكاليف إضافية. يتحمل البائعون ضغط الهامش مع مرور الوقت.
@BosonProtocol يقترب من الرسوم بشكل مختلف. الرسوم على مستوى البروتوكول تتراوح حول 0.5 بالمئة، مع تكاليف نزاعات وغاز شفافة موضحة بشكل صريح. يمكن رؤية الاقتصاديات من اليوم الأول.
إليك مسار الانتقال الذي أتابعه.
المرحلة 1. يختبر المستخدمون الأوائل بنية البروتوكول التحتية. حجم منخفض، قناعة عالية. نرى ذلك مع السلع الفاخرة والمقتنيات.
المرحلة 2. يصبح ضغط الهامش واضحًا. يقارن البائعون معدلات الاستحواذ على المنصة مع تكاليف مستوى البروتوكول. تبدأ الحوافز في التغير.
المرحلة 3. تقييم المؤسسات الكبرى لمخاطر البنية التحتية. يصبح تقليل مخاطر السيطرة على الطرف المقابل أولوية استراتيجية.
نقطة التحول تأتي عندما تجمع بين رسوم البروتوكول المنخفضة، والتسوية القابلة للتنفيذ، والحفظ الذاتي.
المزيد من دورة التجارة يتم عبر العقود الذكية بدلاً من تقدير الشركات.
$BOSON يعالج المعاملات الحقيقية اليوم. النموذج يعمل في الإنتاج.
السؤال ليس ما إذا كانت الحوافز تعيد تشكيل التجارة. بل متى يقرر البائعون أن فرق الهامش مهم.