خافيير بيريز-تاسو: كيف يعيد قيادي Swift بناء النظام المالي من خلال البلوكشين

في عام 2019، تولى خافيير بيريز-تاسو قيادة سويفت — واحدة من أقوى المؤسسات في النظام المالي العالمي. قليلون كانوا يتوقعون حينها أن الشخص الذي أصبح مديرًا للشركة التي تتعامل يوميًا مع تريليونات الدولارات في المعاملات بين البنوك، سيطلق بعد عدة سنوات مبادرة بلوكتشين خاصة به. ومع ذلك، حدث هذا بالفعل — حيث أصبح خافيير بيريز-تاسو أحد أكثر القادة تأثيرًا الذين تجرؤوا على دفع القطاع المالي التقليدي نحو عصر السجلات الرقمية.

عندما يتحول المحافظ إلى ثوري

لطالما كانت سويفت منذ أكثر من نصف قرن النظام الرئيسي للاتصالات للمؤسسات المالية الدولية. تربط هذه البنية التحتية آلاف البنوك وتوفر عمليات التسوية للأوراق المالية والتحويلات عبر الحدود. في ظل تزايد الاهتمام بتقنيات البلوكتشين، توقع الكثير أن تظل سويفت على هامش هذا الاتجاه. لكن تحت قيادة خافيير بيريز-تاسو، اختارت المنظمة مسارًا مختلفًا.

بدأت الشركة أولى تجاربها مع السجلات الموزعة في عام 2017، لكنها كانت في البداية مجرد اهتمام علمي. عندما أطلقت سويفت في عام 2022 مشروعًا مشتركًا مع شبكة Chainlink، ربطت البنوك العالمية بعدة منصات بلوكتشين عامة وخاصة عبر البنية التحتية الموجودة، جذب ذلك انتباه القطاع. ومع ذلك، حدث التحول الجذري الحقيقي في عام 2025.

قرار غير قواعد اللعبة

في العام الماضي، أعلن خافيير بيريز-تاسو عن انقلاب مفاجئ أدهش الصناعة: تقوم سويفت بإنشاء سجل بلوكتشين خاص بها بالتعاون مع أكثر من ثلاثين مؤسسة مالية رائدة. ليس مجرد تحديث للنظام — بل هو تطبيق شامل لتقنية تتيح معالجة المدفوعات الدولية على مدار الساعة، مما يجعل التسويات أسرع وأكثر كفاءة.

هذه الخطوة تظهر أن تهديد اللامركزية واستبعاد الوسطاء في النظام المالي ليس مستقبلًا افتراضيًا، بل واقع يتعين التكيف معه اليوم. ردت سويفت بقيادة خافيير بشكل استباقي، وتولت الريادة في انتقال القطاع المالي التقليدي إلى مسارات تكنولوجية جديدة.

من أين تأتي الجرأة لاتخاذ مثل هذه القرارات

القيادة تتطلب ليس فقط رؤية استراتيجية، بل والاستعداد للتحرك بسرعة، والبقاء مرنًا، وجرأة في تبني الابتكارات. هذا هو النهج الذي يميز الفلسفة المهنية لخافيير بيريز-تاسو. في وقت تعيينه رئيسًا لسويفت، أشار يافار شاه، رئيس سويفت، إلى أن بيريز-تاسو «سيضمن أن تواصل سويفت تطوير إرثها من الحلول المتقدمة والابتكارات، مع تسريع تنفيذ استراتيجية النمو المعتمدة».

ثبت أن هذا الاقتباس كان نبوءة. بدلاً من الحفاظ على نجاحات الماضي، اختار خافيير بيريز-تاسو مسار التحسين المستمر. قراره سمح لعملاق التكنولوجيا المالية بعدم التكيف فقط مع عصر البلوكتشين، بل بقيادته أيضًا.

لماذا هذا مهم للصناعة بأكملها

ما تقوم به شركة ذات تاريخ يمتد لخمسين عامًا وتأثير عالمي من تطوير منصة بلوكتشين خاصة بها يرسل إشارة واضحة للسوق: مستقبل التمويل ليس حربًا بين الأنظمة التقليدية والرقمية، بل هو دمج بينهما. خافيير بيريز-تاسو، من خلال اتخاذ هذه القرارات الاستراتيجية، لا يقود الشركة فحسب — بل يعيد تعريف طبيعة التفاعل المالي العالمي ذاته.

نجاح هذه المبادرة بقيادة خافيير بيريز-تاسو يثبت قاعدة بسيطة: في ظل التغيرات التكنولوجية السريعة، القادة الذين يجرؤون على اتخاذ إجراءات حاسمة ومبتكرة يظلون في قمة الصناعة.