تريستان تومسون يحول كرة السلة برايس إلى أصل رقمي قابل للتداول

المنصة المبتكرة التي أطلقها تريستان طومسون تحدث ثورة في طريقة تفاعل المشجعين مع الNBA. من خلال تحويل أسعار كرة السلة بناء على أداء اللاعبين إلى أدوات استثمارية رقمية، تخلق المنصة نظاما جديدا حيث تصبح الإحصاءات اللحظية أساس قيمة الأصول.

الآلية: من بطاقات التداول إلى الأسواق اللامركزية

تضع المنصة أفضل 100 لاعب في الدوري الأمريكي للمحترفين كأصول مالية فردية يمكن جمعها وتداولها. يمكن للمستخدمين شراء وفتح “حزم” اللاعبين بطريقة مشابهة لجمع بطاقات التداول الفعلية، مما يخلق تجربة حنين في العصر الرقمي.

يعمل نظام التسجيل بشكل ديناميكي بناء على الأداء في الوقت الحقيقي. عندما يسجل اللاعب ثلاثية المزدوجة، تزداد قيمة استثماره؛ على العكس، الإصابات أو الأداء الضعيف سيخفض سعر كرة السلة في السوق. تخلق هذه الآلية حافزا مباشرا للمشجعين لمراقبة إحصائيات اللاعبين وأداء المباريات في الوقت الحقيقي.

يمكن للمستخدمين تداول هذه الأصول في السوق الثانوية، مما يخلق فرص للسيولة والمراجحة. صمم طومسون هذه المنصة كمنصة تسهل المنافسة المباشرة بين المستخدمين من خلال المنافسات المباشرة اليومية.

مسابقة وجها لوجه: منافسة قائمة على إحصائيات اللاعبين

تعرض المنصة يوميا مباريات مباشرة بين لاعبين محددين، مثل مباراة جايلين براون ضد كواي ليونارد. يتوقع المستخدمون أي اللاعبين سيحققون إحصائيات أفضل في صيغة “الفائز يأخذ كل شيء”، مما يخلق ديناميكيات سوقية تنافسية.

تركز استراتيجية تومسون على التفاعل العميق من خلال تحفيز المشجعين لمشاهدة المباريات الحية لمراقبة استثماراتهم. تسمح لوحات المتصدرين للمستخدمين ب “استعراض” مهاراتهم في كرة السلة وإثبات أنهم “أذكى شخص في القاعة” مقارنة بزملائهم.

تحقيق الدخل من معرفة الرياضة في عصر الويب 3

يعتقد تومسون أن المنصة تلبي احتياجات جيل الإنترنت الذي يرغب في تحويل معرفته الرياضية إلى دخل. الرؤية الأساسية هي منح المستخدمين مكانا لإثبات رؤاهم خارج نطاق محللي التلفزيون وأصدقائهم.

“أعتقد أننا بدأنا ندرك الآن أن أي شيء تقريبا يمكن أن يكون نوعا من المنافسة حيث يمكنك تحقيق الدخل وخلق سوق يمكن للناس فيه تحقيق الأرباح.” علاوة على ذلك، يرى تومسون أن المنصة هي محرك سمعة للجيل القادم من مسجلات وسائل الإعلام الرياضية.

من خلال الاستفادة من تقنية البلوك تشين والويب3، تتيح السجلات القابلة للتحقق على السلسلة أفضل المؤدين إطلاق بث مباشر مستقل وبناء متابعين على الشبكات الاجتماعية. الهدف هو تمكين المبدعين ليصبحوا “أكثر شهرة من شباب ESPN” من خلال إثبات ارتباطهم بثقافة تسعير كرة السلة الحديثة.

توسيع Web3: من NFTs فعليا إلى أنظمة الرموز البيئية

في منظومة الويب 3 الأوسع، تظهر بادجي بينغوينز استراتيجية مماثلة لتحقيق الدخل من العلامات التجارية. تحول مشروع NFT من “منتج رقمي فاخر” مضاربي إلى منصة IP متعددة العموديات، حيث باعت أكثر من 13 مليون دولار من المنتجات الفيجيتالية وباعت أكثر من مليون وحدة.

استراتيجية بطولة البطاريق هي استقطاب المستخدمين أولا عبر القنوات الرئيسية—الألعاب، الشراكات التجارية، والإعلام الفيروس—قبل دمجهم في Web3 من خلال الألعاب، والرموز غير القابلة للاستبدال (NFTs)، ورموز PENGU. يشمل النظام البيئي الآن منتجات فيجيتال، وألعاب مثل Pudgy Party التي وصلت إلى 500 ألف تحميل خلال أسبوعين، ورموز توزع على نطاق واسع عبر الإرسال عبر الإرسال عبر أكثر من 6 ملايين محفظة.

فيتاليك بوتيرين: تأملات حول مستقبل منظمات الدفاع الذاتي

كشف المؤسس المشارك لإيثيريوم، فيتاليك بوتيرين، أن غالبية منظمات التحول الذاتي الحالية اليوم تعاني من عيوب تصميمية أساسية. دعا إلى موجة جديدة من منظمات DAO تركز على الوظائف الحيوية مثل صيانة البيانات وحل النزاعات، مع حوكمة أكثر تطورا.

اقترح بوتيرين أن تعطي منظمات الديانا الأولوية للقرارات “الغارقة” باستخدام تقنيات مثل التشفير ذو المعرفة الصفرية و الذكاء الاصطناعي لتحسين جودة اتخاذ القرار. هذا التأمل مرتبط بتوسع منصة طومسون، حيث لا يحدد سعر كرة السلة فقط من قبل السوق، بل أيضا من خلال آلية حوكمة متكاملة مع أحدث تقنيات الويب 3.

يشير هذا الاتجاه إلى أن صناعة Web3 تتجاوز مجرد التكهنات نحو تطبيقات المصالح الحقيقية—من تحويل إحصاءات الرياضة إلى أصول استثمارية إلى تطوير آليات حوكمة DAO أكثر صحة. يثبت تومسون أنه مع أدوات الويب 3 المناسبة، يمكن لكل مجال تقريبا من الحياة أن يبدأ من التزام المعجبين إلى تحقيق الدخل من معرفتهم.