انهيار صناعة ألعاب الويب3: الأزمة الهيكلية التي تظهرها 17 عملًا تم إيقافها في عام 2025

في أوائل عام 2025، يواجه صناعة ألعاب الويب3 موجة إغلاق غير مسبوقة. تم الإعلان عن إنهاء خدمات 17 لعبة بلوكتشين كانت قد حظيت سابقًا بتوقعات كبيرة، مثل Anterris وBlade of God X وNyan Heroes، واحدة تلو الأخرى. لا تمثل هذه الإلغاءات مجرد إخفاقات لمشاريع فردية، بل ترمز إلى مشكلة هيكلية تواجه صناعة ألعاب الويب3 بأكملها.

البيانات السوقية تتحدث عن تدهور سريع

وفقًا لأحدث تقرير من DappRadar، انخفض استثمار ألعاب الويب3 في الربع الأول من عام 2025 بنسبة 71% على أساس سنوي ليصل إلى 91 مليون دولار. كما أن قاعدة المستخدمين تراجعت بشكل حاد، حيث انخفض عدد المحافظ النشطة يوميًا بنسبة 6% مقارنة بالشهر السابق ليصل إلى 5.8 مليون.

تحليل Footprint Analytics أكثر تشاؤمًا. رغم أن سوق العملات المشفرة ككل لا زال قويًا، إلا أن القيمة السوقية لقطاع ألعاب الويب3 انخفضت بنسبة 19.3% لتصل إلى 22.3 مليار دولار، وحجم التداول انخفض بنسبة 12.4%. هذا التباين يوضح بوضوح أن المستثمرين يتحولون من ألعاب الويب3 إلى قطاعات أخرى — خاصة الذكاء الاصطناعي والأصول الواقعية (RWA).

سلسلة الانهيارات التي سببها نقص التمويل

السبب المشترك الأكبر بين المشاريع الـ17 التي تم إلغاؤها هو صعوبة التمويل. أعلنت شركة Battlebound المطورة لـAnterris عن إغلاقها بعد أربع سنوات من التطوير، مبررة ذلك بـ"اتجاهات السوق الصعبة" ونقص التمويل. على الرغم من أن Nyan Heroes حققت أكثر من مليون لاعب في اختبار ما قبل ألفا، إلا أنها أُغلقت بعد فشلها في جمع التمويل.

يُعد Derby Stars مثالًا كلاسيكيًا على آثار انهيار Terra في عام 2022. قال Ham Sung-woo، الرئيس التنفيذي لـHypeDream، إنه لم يتمكن من التعافي من خسائر إيرادات NFT وعمليات التمويل الأولي الضخمة، وأن إعادة التشغيل على Polygon والانتقال إلى Immutable لم تحظَ بدعم المستثمرين، مما أدى في النهاية إلى توقف الخدمة.

التحول الاستراتيجي وتغيير الأولويات

بالإضافة إلى نقص التمويل، فإن تغيّر السياسات الإدارية يؤدي إلى إغلاق المزيد من مشاريع الويب3.

على سبيل المثال، أوقفت فريق Champions Ascension مؤقتًا تطوير مشروع جديد باسم “REACH” ليتمكن من تركيز كل الموارد على ذلك. شركة Rough House Games ركزت مواردها على منصة توزيع الألعاب الخاصة بها، وأعلنت أن Champions Ascension “ليس إلغاءً بل إعادة تقييم”، لكن مستقبلها غير واضح.

أما Loot Legends، فقد أدى تحول HYCHAIN نحو منصة رئيسية باسم “HYTOPIA” إلى إلغاء قسم توزيع الألعاب بالكامل. على الرغم من أن لديها أكثر من 25000 لاعب نشط، إلا أنها أصبحت ضحية لإعادة النظر في استراتيجية الشركة الأم.

العودة إلى Web2: استراتيجية البقاء

من المثير للاهتمام أن ليس جميع المشاريع تختار الإلغاء التام. بعض الفرق تتخلى عن عناصر الويب3 وتسعى لإعادة إحياء ألعاب Web2.

أعلنت Jungle عن توقف تطوير الويب3 بالكامل، وتركيز جهودها على تطوير ألعاب الهاتف المجانية تمامًا. بعد عام من بيع NFTs وتنظيم البطولات، قررت الانتقال إلى خارج السلسلة (Off-chain) بحجة “استدامة المشروع”. أما Mystery Society، فقررت التخلي عن خارطة طريق الويب3 بسبب صعوبة التمويل، وتدرس إعادة إصدار نسخة Web2 على Steam.

كما أعلنت Blast Royale عن إغلاق خوادمها في 30 يونيو 2025، مع ذلك، قررت جعل المشروع مفتوح المصدر بالكامل، واختارت الاعتماد على المجتمع لضمان استمراريته.

حوادث أمنية وأزمة الثقة

تعرضت بعض المشاريع لضرر تقني كبير. على سبيل المثال، تعرض RoboKiden لعملية اختراق لعقود ذكية على Avalanche، سرقت ما يعادل 38.7 مليون دولار من رموز $KIDEN، وتوقف تحديث اللعبة تمامًا. كما كشفت Amber Bella، المديرة التسويقية السابقة، عن اضطرابات داخلية في Blade of God X، بما في ذلك التخلي عن تطوير الويب3، وتأخير الرواتب، وتجاهل مزايا NFTs.

المشاكل الهيكلية في الصناعة بأكملها

عند تحليل إلغاء هذه 17 مشروعًا، تظهر مشاكل هيكلية مشتركة في صناعة ألعاب الويب3:

تغير مزاج المستثمرين: رغم أن سوق العملات المشفرة في اتجاه تصاعدي، إلا أن رغبة الاستثمار في ألعاب الويب3 كمخاطر استثمارية تتراجع بسرعة، مع تفضيل الذكاء الاصطناعي والأصول الواقعية كمجالات أكثر وعدًا.

تضارب تجربة المستخدم والاقتصاد: على الرغم من أن نماذج اللعب مقابل الربح (play-to-earn) مثالية، إلا أن تصميم اقتصاد داخلي مستدام يظل صعب التحقيق، حيث تعاني العديد من المشاريع من تضخم الرموز وتوقعات المستخدمين المفرطة.

عدم وضوح البيئة التنظيمية: تزايد المخاوف من تنظيم NFTs وعناصر الرموز، أدى إلى إلغاء عناصر الويب3 أو تجميد المشاريع.

ضعف قاعدة اللاعبين: هناك العديد من المشاريع التي لا تستطيع حتى جذب الحد الأدنى من قاعدة المستخدمين، مثل Goombles التي لديها 339 لاعبًا فقط، حتى لو كانت اللعبة مكتملة.

نقطة التحول في صناعة ألعاب الويب3

من المرجح أن يكون الربع الأول من عام 2025 نقطة تحول لصناعة ألعاب الويب3. مع قيمة سوقية تبلغ 22.3 مليار دولار و5.8 مليون محفظة نشطة يوميًا، فإن هذه الأرقام تظهر بشكل واضح الفارق الكبير مقارنة بتوقعات بدايات صناعة الويب3 بين 2017 و2021.

المشاريع والاستوديوهات المتبقية بحاجة إلى تقديم تصميم ألعاب يضيف قيمة حقيقية، وليس مجرد دمج تقنية البلوكتشين. من ناحية أخرى، فإن بعض المشاريع تختار العودة إلى Web2 أو جعل مشاريعها مفتوحة المصدر، مع محاولة بناء علاقات مستدامة مع مجتمع الويب3 بطريقة أخرى.

لقد انتهى عصر “الذهب” في صناعة ألعاب الويب3 بالتأكيد. مستقبل الصناعة يعتمد على قدرة المشاريع الباقية على بناء نماذج أعمال مستدامة، وإعادة تعريف القيمة الجوهرية لتقنيات الويب3.