فيتاليك بوتيرين يقول إن المنظمات اللامركزية اللامحدودة اليوم ليست جيدة بما فيه الكفاية

المصدر: كويندو العنوان الأصلي: فيتاليك بوتيرين يقول إن DAOs اليوم ليست جيدة بما فيه الكفاية الرابط الأصلي:

يريد فيتاليك بوتيرين أن يتوقف عالم العملات المشفرة عن اعتبار DAOs كمنتجات نهائية وأن يبدأ في رؤيتها كمشكلة تصميم غير محلولة.

في مناقشة حديثة، جادل بوتيرين بأن المنظمات اللامركزية المستقلة قد ابتعدت كثيرًا عن الطموح الذي ساعد في إشعال Ethereum في المقام الأول. كانت DAOs مصممة لتتفوق على المؤسسات التقليدية في التنسيق والحكم. بدلاً من ذلك، استقرت العديد منها في آلات تصويت جامدة تعكس الأنظمة التي كان من المفترض أن تحل محلها.

نقاط رئيسية

• يقول فيتاليك بوتيرين إن DAOs اليوم قد ابتعدت عن هدفها الأصلي وتحتاج إلى إعادة تصميم أساسية.
• التصويت القائم على الرموز وأنظمة الأوراكل الحالية تخلق حدودًا هيكلية وإرهاقًا في الحوكمة.
• أدوات الخصوصية، والاستخدام الانتقائي للذكاء الاصطناعي، وطبقات الاتصال الأقوى هي المفتاح لبناء DAOs أفضل.

من فكرة جريئة إلى أداة بسيطة

يبدأ نقد بوتيرين بكيفية تنفيذ DAOs اليوم بشكل شائع. يعتمد معظمها على التصويت الموزون بالرموز للتحكم في الخزائن وتوجيه القرارات. على الرغم من أنها عملية، إلا أنه يعتقد أن هذا النهج يكشف عن نفس نقاط الضعف الموجودة في مجالس الشركات والأنظمة السياسية: عمليات بطيئة، تركيز السلطة، ومشاركون غير متفاعلين.

مع مرور الوقت، تآكلت الثقة. يرى العديد من المساهمين الآن أن DAOs هي بيروقراطية أكثر منها مبتكرة، مما يؤدي إلى الشك فيما إذا كانت الحوكمة اللامركزية يمكن أن تتوسع حقًا.

الفجوة التقنية الأعمق

بدلاً من التركيز فقط على آليات الحوكمة، حول بوتيرين انتباهه إلى مشاكل البنية التحتية التي من المتوقع أن تحلها DAOs — لكنها لا تستطيع حاليًا. أحد الأمثلة هو الأوراكل، التي تغذي البيانات الواقعية إلى سلاسل الكتل.

حذر من أن معظم أنظمة الأوراكل المستخدمة اليوم محدودة هيكليًا. لأنه يمكن أن تكون أوراكل الرموز آمنة فقط بقدر قيمة سوقها، فهي تكافح لحماية تجمعات رأس مال كبيرة دون فرض تكاليف عالية. تؤثر هذه الضعف على اللبنات الأساسية لـ DeFi مثل العملات المستقرة اللامركزية وأسواق التنبؤ، التي لا تزال تعتمد على افتراضات هشة.

ما يجب أن تفعله DAOs فعلاً

حدد بوتيرين دورًا أوسع للـ DAOs من الجيل القادم، يتجاوز التصويت على الخزائن. أشار إلى مجالات مثل حل النزاعات على السلسلة للعقود المعقدة مثل التأمين، والحفاظ على سجلات موثوقة للبرمجيات وعناوين الرموز المميزة، وتنسيق التمويل السريع للمبادرات قصيرة الأمد ولكن ذات تأثير عالي.

تحدٍ آخر مهم هو طول العمر. تفقد العديد من المشاريع اللامركزية زخمها بمجرد أن يتراجع مساهموها الأصليون. يمكن أن تساعد هياكل DAO الأفضل في ضمان الصيانة على المدى الطويل دون الاعتماد على قيادات غير رسمية أو مؤسسات مركزية.

لماذا يتوقف التقدم باستمرار

هناك قيدان بشريان بشري يقفان في الطريق: نقص الخصوصية وعبء اتخاذ القرار.

يحول التصويت العام الحوكمة إلى أداء اجتماعي، حيث يشوه الإشارات والضغط من الأقران النتائج. في الوقت نفسه، يؤدي طلب مشاركة المشاركين باستمرار إلى الإرهاق. يرتفع مستوى المشاركة في البداية، ثم يتلاشى مع صعوبة البقاء على اطلاع.

مسار تصميم مختلف

يرى بوتيرين وعدًا في الأدوات الناشئة، ولكن بحذر. يمكن أن تسمح إثباتات المعرفة الصفرية بحوكمة خاصة ولكن مسؤولة. يمكن للذكاء الاصطناعي أن يساعد في تصفية المعلومات وتقليل العبء الإدراكي — ليس عن طريق استبدال البشر، ولكن بدعم الحكم الأفضل.

الأمر المهم بنفس القدر هو التواصل. تحتاج DAOs إلى مساحات مدمجة للنقاش، والتنسيق، وتحديد السياق. الحوكمة لا تبدأ بالتصويت — بل تبدأ بالفهم المشترك.

الرسالة الأساسية من رسالة بوتيرين ليست تحسينًا تدريجيًا، بل إعادة اختراع. إذا كانت DAOs تهدف إلى دعم مستقبل لامركزي، فيجب تصميمها بنفس الصرامة التي تصمم بها سلاسل الكتل التي تعمل عليها — وإلا، فإنها تخاطر بأن تصبح مجرد طبقة أخرى من البيروقراطية الرقمية.