في سن 61، يتحكم جو لوبين في أحد أكثر النظم البيئية تأثيرًا في عالم العملات المشفرة. تحركه الأخير—توجيه شركة تسويق الكازينوهات SharpLink Gaming للتبرع بمبلغ $425 مليون إلى إيثيريوم—يُردد استراتيجية الخزانة المؤسسية لمايكل سايلور ولكن بهدف مختلف. على عكس مذهب سايلور المتمحور حول البيتكوين، ينظم لوبين شيئًا أكثر طموحًا: وضع إيثيريوم كعمود فقري للبنية التحتية للمؤسسات العالمية.
التوقيت استراتيجي. قرار لجنة الأوراق المالية والبورصات في فبراير 2025 بإسقاط دعواها ضد ConsenSys أزال العقبات التنظيمية. تشير التقارير إلى أن لوبين الآن في مفاوضات مع صناديق الثروة السيادية والمؤسسات المصرفية الكبرى لبناء بنية مالية على مستوى الدول على إيثيريوم. إذا تحققت هذه المناقشات، يتحول إيثيريوم من ملعب للتمويل اللامركزي إلى شيء أكثر قوة: طبقة التسوية للعملات الرقمية للبنك المركزي والأنظمة المؤسسية.
هذه ليست تكهنات—إنها النتيجة المنطقية لاستراتيجية لوبين التي استمرت 15 عامًا.
قبل العملات المشفرة: حسابات وول ستريت
لم يكن طريق لوبين إلى العملات المشفرة مدفوعًا بحماسة أيديولوجية. بل تم تشكيله في أنقاض كارثتين ماليتين.
في سبتمبر 2001، كونه نائب رئيس التكنولوجيا في قسم الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، شهد انهيار مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد الأزمة المالية العالمية من نفس الموقع—مقعد في الصف الأمامي لفشل منهجي. كان من المتوقع أن يتكيف ويصعد أعلى. لكنه غادر.
كانت بداياته المهنية تتبع السيناريو المتوقع لوادي السيليكون: درجة في الهندسة الكهربائية وعلوم الحاسوب من برينستون، ثلاث سنوات في مختبر الروبوتات والأنظمة الخبيرة، ثم فترة في Vision Applications لتطوير روبوتات متنقلة مستقلة. بحلول أواخر التسعينيات، انتقل إلى جولدمان ساكس، حيث التقت التكنولوجيا بمجمعات رأس المال الضخمة. زميله في برينستون مايكل نوفوغراتز اتبع مسارًا مماثلاً. كان ذلك التطور الطبيعي للمبتكرين الطموحين.
لكن المؤسسات، أدرك لوبين، كانت هشة بشكل أساسي. بعد 2008، تخلى عن المسار تمامًا وانتقل إلى جامايكا لإنتاج الموسيقى في مشهد الدانس هول.
لم يكن انهيارًا. كان وضوحًا.
إدراك البيتكوين
في 2009، أثناء عمله على برامج إنتاج الموسيقى في جامايكا، صادف لوبين ورقة البيتكوين البيضاء. ووصف اللحظة لاحقًا: “عندما واجهت هذه التقنية، شعرت بما شعر به الكثيرون—لحظة البيتكوين—لديها القدرة على تغيير كل شيء.”
الأهم من ذلك، أن جاذبيته لم تكن أيديولوجية. لم يعتنق لوبين النظرية الليبرالية النقدية أو يحلم بتعطيل البنوك. بل أدرك ما حله البيتكوين فعليًا: نظام عملة يعمل بدون وسطاء—تمامًا كما أثبتت 2008 أنه لا يمكن الوثوق به.
على مدى السنوات الخمس التالية، جمع لوبين البيتكوين بينما كان القطاع المالي يتجاهله. لم يكن يبني مجتمعًا أو يبشر. كان يدرس بنية بديلة.
نقطة التحول في إيثيريوم
تغير كل شيء في 1 يناير 2014، عندما استعرض لوبين مسودة ورقة البيتكوين البيضاء لنوفوغراتز حول إيثيريوم من نوفمبر 2013.
“كانت تلك لحظة إيثيريوم الخاصة بي،” تذكر. “كنت ملتزمًا تمامًا.”
الفرق كان مهمًا. البيتكوين كانت طبقة للعملة. إيثيريوم كانت شيئًا آخر تمامًا—سلسلة كتل قابلة للبرمجة يمكنها ترميز منطق عشوائي. بالنسبة لشخص بخلفية لوبين في الروبوتات والأنظمة المستقلة، كانت التداعيات مذهلة. شبكة لامركزية يمكنها تنسيق عمليات معقدة بدون تحكيم مركزي. لم تكن هذه أموالًا. كانت بنية تحتية.
بحلول منتصف 2014، وضع لوبين نفسه كمهندس أعمال إيثيريوم بينما حافظ فيتاليك على الرؤية التقنية. عندما أجبرت السياسة الداخلية على مغادرة تشارلز هوسكينسون وستيفن تشيتريت—ما أطلق عليه الفريق “الزفاف الأحمر”—ودفعت إيثيريوم نحو هيكل مؤسسة غير ربحية، قام لوبين بتغيير الاتجاه.
إذا كانت إيثيريوم ستركز على تطوير البروتوكول، فكان لا بد من بناء الطبقة التجارية. لا بد من جعل إيثيريوم قابلاً للاستخدام الفعلي.
بناء الستاك: منهجية ConsenSys المنهجية
أطلقت ConsenSys في أكتوبر 2014، جنبًا إلى جنب مع شبكة إيثيريوم الرئيسية. كانت منهجية لوبين هندسية بحتة: تحديد كل مكون ضروري لعمل إيثيريوم كنظام مالي، ثم بناؤه أو حضنه.
وكان الناتج هو إشباع متعمد للنظام البيئي:
طبقة البنية التحتية: ظهرت Infura كبوابة حاسمة—خدمة API التي تتيح للملايين الوصول إلى عقد إيثيريوم دون تشغيل مدققين كاملين. تعتمد معظم تطبيقات التمويل اللامركزي على Infura. بدونها، يظل النظام البيئي غير متاح.
واجهة المستخدم: أصبحت MetaMask محفظة المتصفح التي حولت إيثيريوم من أداة للمطورين إلى منتج للمستهلكين. لم تُمكن MetaMask المعاملات فحسب؛ بل أنشأت النموذج العقلي لكيفية تفاعل الملايين الآن مع التمويل اللامركزي.
أدوات التطوير: حزمة Truffle موّنت كيف يكتب المطورون ويختبرون وينشرون العقود الذكية. من خلال امتلاك تجربة المطور، ضمن لوبين أن تظل ConsenSys مركزية لنمو إيثيريوم.
الحلول المؤسسية: قدمت Kaleido خدمة blockchain كخدمة للعملاء المؤسساتيين، مترجمة مفاهيم إيثيريوم إلى لغة الشركات.
على مر الزمن، حضنت ConsenSys أكثر من 50 شركة. انتقدها البعض بأنها غير مركزة. لكن لوبين وصفها بأنها بناء النظام البيئي—مطبقًا نفس التفكير المنهجي من الروبوتات (الإدراك، المعالجة، التنفيذ، التنسيق) للبنية التحتية للبلوكشين.
اللامركزية التدريجية: الإطار الفلسفي
كيف تبني نظامًا لامركزيًا باستخدام كيانات مركزية؟ هذا التناقض يقف في قلب استراتيجية لوبين: “اللامركزية التدريجية.”
النظرية عملية: التنسيق من مركز، ثم تفريق السيطرة مع نضوج النظام وسهولة التنسيق. تخرج حزمة Truffle إلى حوكمة المجتمع. تم فصل Gnosis ككيان مستقل. لا تزال مناقشات MetaMask حول اللامركزية نظرية.
“لا بأس أن تحاول كيان تنظيمي ثابت بناء كيان منظم بشكل مختلف،” يجادل لوبين.
هذا الإطار أنجز شيئًا حاسمًا: سمح لـ ConsenSys ببناء بنية تحتية حيوية دون أن تتعرض للشلل من قبل لجان الحوكمة أو سياسات المجتمع. كما وضع لوبين كمنسق لنظام إيثيريوم البيئي مع الحفاظ على مسافة من حروب البروتوكول.
نصر تنظيمي: استسلام SEC
في فبراير 2025، سحبت SEC دعواها ضد ConsenSys، مما أزال سنوات من عدم اليقين التنظيمي.
كانت القضية تتهم ConsenSys بكسب أكثر من $250 مليون من خلال خدمات الرهان والمبادلة في MetaMask، بزعم انتهاك قوانين الأوراق المالية. ردت ConsenSys بحجة منطقية: معاملة ETH كأداة مالية ستجرم الاستخدام الأساسي للشبكة—وهو موقف سخيف يكشف عن ارتباك تنظيم SEC.
تحت إدارة ترامب، استسلمت SEC دون غرامات أو شروط.
فورًا، أُطْلِق لوبين التصريح: “الآن يمكننا التركيز بنسبة 100% على البناء. سيكون عام 2025 أفضل عام لإيثيريوم وConsenSys.”
لم تكن التصريحات مبالغًا فيها. وضوح التنظيم أتاح تحركات مؤسسية أكبر.
SharpLink Gaming: نموذج الخزانة المؤسسية
في مايو 2025، أعلنت شركة SharpLink Gaming—شركة تسويق تابعة للكازينوهات على الإنترنت—عن طرح خاص بمبلغ $425 مليون لبناء خزانة إيثيريوم. تولى جو لوبين منصب رئيس مجلس الإدارة.
كانت المقارنات مع استراتيجية مايكل سايلور في MicroStrategy فورية ومقصودة. وضعت SharpLink نفسها ككيان مؤسسي يراهن على إيثيريوم من خلال تراكم الخزانة بدلاً من العمليات التجارية التقليدية. استجاب السهم بارتفاع 400% عند الإعلان و900% من التقدير الشهري التراكمي.
يقرأ اتحاد المستثمرين كأنه قائمة بأبرز رؤوس أموال رأس المال المغامر في العملات المشفرة: ParaFi Capital، Electric Capital، Pantera Capital، Arrington Capital، Galaxy Digital، وRepublic Digital. هؤلاء ليسوا مضاربين تجزئة—إنهم لاعبو مؤسسات يرسلون إشارة إلى الدور الأساسي لإيثيريوم.
ثم تقدم لوبين بطلب تمويل إضافي بمقدار $1 مليار، مع تخصيص “تقريبًا كل” منه لشراء إيثيريوم. إذا تمت الموافقة، فسيخلق أحد أكبر خزانة العملات المشفرة المؤسسية خارج الدول.
هذا يمثل فائدة، وليس مضاربة. SharpLink لا تأمل أن يقدر إيثيريوم؛ إنها تراهن على أن إيثيريوم سيصبح طبقة المعاملات والتسوية للتمويل المؤسسي.
محادثة الصندوق السيادي
قد يكون إعلان SharpLink مجرد تمهيد.
في تصريحات حديثة، كشف لوبين أن ConsenSys تتفاوض مع صناديق الثروة السيادية ومؤسسات مالية كبرى من “دولة كبيرة جدًا” لبناء بنية مؤسسية على إيثيريوم. رفض تحديد الدولة، لكن التقارير تشير إلى أن المناقشات تركز على بناء حلول طبقة ثانية مخصصة وبروتوكولات مؤسسية ضمن نظام إيثيريوم.
إذا تحقق ذلك، فإنه يؤكد صحة فرضية لوبين بأكملها: إيثيريوم كطبقة أساسية للأنظمة المالية الوطنية، وليس كبديل عنها.
التوقيت يتوافق تمامًا مع انتقال العملات الرقمية للبنك المركزي من تجارب إلى تنفيذ. الحكومات بحاجة إلى بنية عملة قابلة للبرمجة. إيثيريوم يمتلك أكثر بيئة مطورين ناضجة وأدوات مؤسسية. المنطق الاقتصادي لا يقبل الجدل.
الرؤية الأكبر: الويب 3.0 كبنية تحتية
طموحات لوبين تتجاوز التطبيقات المالية بكثير. يتصور إنترنت لامركزي—الويب 3.0—حيث يمتلك المستخدمون البيانات، وتقاوم التطبيقات الرقابة، ويتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والوسطاء.
“رواد الأعمال والتقنيون يتوافدون لبناء هذا الويب اللامركزي،” شرح. “بمجرد أن ترى التأثير العميق للبلوكشين، لا يمكنك تجاهله. كل موجة جديدة من الضجيج تجلب المزيد من البنائين والمجموعات المستخدمين الأكبر. بالنسبة لهؤلاء، لا عودة إلى الوراء.”
هذه ليست خطابًا فارغًا. أفعاله الأخيرة—نصر SEC، خزانة SharpLink، مفاوضات الصندوق السيادي—تُشير إلى أن هذه الرؤية تتجه من النظرية إلى نشر البنية التحتية.
اللعبة الهادئة للسلطة
يبقى جو لوبين أقل ظهورًا من فيتاليك بوتيرين أو دو كوون، لكن تأثيره على نظام إيثيريوم قد يكون أكثر جوهرية. بنى MetaMask، البوابة للملايين. حضن بنية ConsenSys التحتية. تنقل في المعارك التنظيمية. الآن يضع استقطاب المؤسسات.
استراتيجية لوبين تختلف عن قادة العملات المشفرة الآخرين: بدلاً من الترويج لللامركزية أو التودد للمضاربة، يبني بشكل منهجي الطبقات التي تجعل إيثيريوم لا غنى عنه. اللامركزية التدريجية ليست أيديولوجية—إنها هندسة.
ما إذا كانت ConsenSys وإيثيريوم ستصل في النهاية إلى الرؤية الكاملة للويب 3.0 لا يزال غير مؤكد. لكن سجل لوبين يشير إلى أن أحد الاحتمالات يزداد ترجيحًا: إيثيريوم لن يعرقل النظام المالي الحالي—بل سيصبح طبقة بنيته التحتية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ثورة جو لوبين الهادئة: كيف بنى مؤسس إيثيريوم إمبراطورية تتجاوز البروتوكول
الرهان بمليارات الدولارات
في سن 61، يتحكم جو لوبين في أحد أكثر النظم البيئية تأثيرًا في عالم العملات المشفرة. تحركه الأخير—توجيه شركة تسويق الكازينوهات SharpLink Gaming للتبرع بمبلغ $425 مليون إلى إيثيريوم—يُردد استراتيجية الخزانة المؤسسية لمايكل سايلور ولكن بهدف مختلف. على عكس مذهب سايلور المتمحور حول البيتكوين، ينظم لوبين شيئًا أكثر طموحًا: وضع إيثيريوم كعمود فقري للبنية التحتية للمؤسسات العالمية.
التوقيت استراتيجي. قرار لجنة الأوراق المالية والبورصات في فبراير 2025 بإسقاط دعواها ضد ConsenSys أزال العقبات التنظيمية. تشير التقارير إلى أن لوبين الآن في مفاوضات مع صناديق الثروة السيادية والمؤسسات المصرفية الكبرى لبناء بنية مالية على مستوى الدول على إيثيريوم. إذا تحققت هذه المناقشات، يتحول إيثيريوم من ملعب للتمويل اللامركزي إلى شيء أكثر قوة: طبقة التسوية للعملات الرقمية للبنك المركزي والأنظمة المؤسسية.
هذه ليست تكهنات—إنها النتيجة المنطقية لاستراتيجية لوبين التي استمرت 15 عامًا.
قبل العملات المشفرة: حسابات وول ستريت
لم يكن طريق لوبين إلى العملات المشفرة مدفوعًا بحماسة أيديولوجية. بل تم تشكيله في أنقاض كارثتين ماليتين.
في سبتمبر 2001، كونه نائب رئيس التكنولوجيا في قسم الثروات الخاصة في جولدمان ساكس، شهد انهيار مركز التجارة العالمي. بعد سبع سنوات، شهد الأزمة المالية العالمية من نفس الموقع—مقعد في الصف الأمامي لفشل منهجي. كان من المتوقع أن يتكيف ويصعد أعلى. لكنه غادر.
كانت بداياته المهنية تتبع السيناريو المتوقع لوادي السيليكون: درجة في الهندسة الكهربائية وعلوم الحاسوب من برينستون، ثلاث سنوات في مختبر الروبوتات والأنظمة الخبيرة، ثم فترة في Vision Applications لتطوير روبوتات متنقلة مستقلة. بحلول أواخر التسعينيات، انتقل إلى جولدمان ساكس، حيث التقت التكنولوجيا بمجمعات رأس المال الضخمة. زميله في برينستون مايكل نوفوغراتز اتبع مسارًا مماثلاً. كان ذلك التطور الطبيعي للمبتكرين الطموحين.
لكن المؤسسات، أدرك لوبين، كانت هشة بشكل أساسي. بعد 2008، تخلى عن المسار تمامًا وانتقل إلى جامايكا لإنتاج الموسيقى في مشهد الدانس هول.
لم يكن انهيارًا. كان وضوحًا.
إدراك البيتكوين
في 2009، أثناء عمله على برامج إنتاج الموسيقى في جامايكا، صادف لوبين ورقة البيتكوين البيضاء. ووصف اللحظة لاحقًا: “عندما واجهت هذه التقنية، شعرت بما شعر به الكثيرون—لحظة البيتكوين—لديها القدرة على تغيير كل شيء.”
الأهم من ذلك، أن جاذبيته لم تكن أيديولوجية. لم يعتنق لوبين النظرية الليبرالية النقدية أو يحلم بتعطيل البنوك. بل أدرك ما حله البيتكوين فعليًا: نظام عملة يعمل بدون وسطاء—تمامًا كما أثبتت 2008 أنه لا يمكن الوثوق به.
على مدى السنوات الخمس التالية، جمع لوبين البيتكوين بينما كان القطاع المالي يتجاهله. لم يكن يبني مجتمعًا أو يبشر. كان يدرس بنية بديلة.
نقطة التحول في إيثيريوم
تغير كل شيء في 1 يناير 2014، عندما استعرض لوبين مسودة ورقة البيتكوين البيضاء لنوفوغراتز حول إيثيريوم من نوفمبر 2013.
“كانت تلك لحظة إيثيريوم الخاصة بي،” تذكر. “كنت ملتزمًا تمامًا.”
الفرق كان مهمًا. البيتكوين كانت طبقة للعملة. إيثيريوم كانت شيئًا آخر تمامًا—سلسلة كتل قابلة للبرمجة يمكنها ترميز منطق عشوائي. بالنسبة لشخص بخلفية لوبين في الروبوتات والأنظمة المستقلة، كانت التداعيات مذهلة. شبكة لامركزية يمكنها تنسيق عمليات معقدة بدون تحكيم مركزي. لم تكن هذه أموالًا. كانت بنية تحتية.
بحلول منتصف 2014، وضع لوبين نفسه كمهندس أعمال إيثيريوم بينما حافظ فيتاليك على الرؤية التقنية. عندما أجبرت السياسة الداخلية على مغادرة تشارلز هوسكينسون وستيفن تشيتريت—ما أطلق عليه الفريق “الزفاف الأحمر”—ودفعت إيثيريوم نحو هيكل مؤسسة غير ربحية، قام لوبين بتغيير الاتجاه.
إذا كانت إيثيريوم ستركز على تطوير البروتوكول، فكان لا بد من بناء الطبقة التجارية. لا بد من جعل إيثيريوم قابلاً للاستخدام الفعلي.
بناء الستاك: منهجية ConsenSys المنهجية
أطلقت ConsenSys في أكتوبر 2014، جنبًا إلى جنب مع شبكة إيثيريوم الرئيسية. كانت منهجية لوبين هندسية بحتة: تحديد كل مكون ضروري لعمل إيثيريوم كنظام مالي، ثم بناؤه أو حضنه.
وكان الناتج هو إشباع متعمد للنظام البيئي:
طبقة البنية التحتية: ظهرت Infura كبوابة حاسمة—خدمة API التي تتيح للملايين الوصول إلى عقد إيثيريوم دون تشغيل مدققين كاملين. تعتمد معظم تطبيقات التمويل اللامركزي على Infura. بدونها، يظل النظام البيئي غير متاح.
واجهة المستخدم: أصبحت MetaMask محفظة المتصفح التي حولت إيثيريوم من أداة للمطورين إلى منتج للمستهلكين. لم تُمكن MetaMask المعاملات فحسب؛ بل أنشأت النموذج العقلي لكيفية تفاعل الملايين الآن مع التمويل اللامركزي.
أدوات التطوير: حزمة Truffle موّنت كيف يكتب المطورون ويختبرون وينشرون العقود الذكية. من خلال امتلاك تجربة المطور، ضمن لوبين أن تظل ConsenSys مركزية لنمو إيثيريوم.
الحلول المؤسسية: قدمت Kaleido خدمة blockchain كخدمة للعملاء المؤسساتيين، مترجمة مفاهيم إيثيريوم إلى لغة الشركات.
على مر الزمن، حضنت ConsenSys أكثر من 50 شركة. انتقدها البعض بأنها غير مركزة. لكن لوبين وصفها بأنها بناء النظام البيئي—مطبقًا نفس التفكير المنهجي من الروبوتات (الإدراك، المعالجة، التنفيذ، التنسيق) للبنية التحتية للبلوكشين.
اللامركزية التدريجية: الإطار الفلسفي
كيف تبني نظامًا لامركزيًا باستخدام كيانات مركزية؟ هذا التناقض يقف في قلب استراتيجية لوبين: “اللامركزية التدريجية.”
النظرية عملية: التنسيق من مركز، ثم تفريق السيطرة مع نضوج النظام وسهولة التنسيق. تخرج حزمة Truffle إلى حوكمة المجتمع. تم فصل Gnosis ككيان مستقل. لا تزال مناقشات MetaMask حول اللامركزية نظرية.
“لا بأس أن تحاول كيان تنظيمي ثابت بناء كيان منظم بشكل مختلف،” يجادل لوبين.
هذا الإطار أنجز شيئًا حاسمًا: سمح لـ ConsenSys ببناء بنية تحتية حيوية دون أن تتعرض للشلل من قبل لجان الحوكمة أو سياسات المجتمع. كما وضع لوبين كمنسق لنظام إيثيريوم البيئي مع الحفاظ على مسافة من حروب البروتوكول.
نصر تنظيمي: استسلام SEC
في فبراير 2025، سحبت SEC دعواها ضد ConsenSys، مما أزال سنوات من عدم اليقين التنظيمي.
كانت القضية تتهم ConsenSys بكسب أكثر من $250 مليون من خلال خدمات الرهان والمبادلة في MetaMask، بزعم انتهاك قوانين الأوراق المالية. ردت ConsenSys بحجة منطقية: معاملة ETH كأداة مالية ستجرم الاستخدام الأساسي للشبكة—وهو موقف سخيف يكشف عن ارتباك تنظيم SEC.
تحت إدارة ترامب، استسلمت SEC دون غرامات أو شروط.
فورًا، أُطْلِق لوبين التصريح: “الآن يمكننا التركيز بنسبة 100% على البناء. سيكون عام 2025 أفضل عام لإيثيريوم وConsenSys.”
لم تكن التصريحات مبالغًا فيها. وضوح التنظيم أتاح تحركات مؤسسية أكبر.
SharpLink Gaming: نموذج الخزانة المؤسسية
في مايو 2025، أعلنت شركة SharpLink Gaming—شركة تسويق تابعة للكازينوهات على الإنترنت—عن طرح خاص بمبلغ $425 مليون لبناء خزانة إيثيريوم. تولى جو لوبين منصب رئيس مجلس الإدارة.
كانت المقارنات مع استراتيجية مايكل سايلور في MicroStrategy فورية ومقصودة. وضعت SharpLink نفسها ككيان مؤسسي يراهن على إيثيريوم من خلال تراكم الخزانة بدلاً من العمليات التجارية التقليدية. استجاب السهم بارتفاع 400% عند الإعلان و900% من التقدير الشهري التراكمي.
يقرأ اتحاد المستثمرين كأنه قائمة بأبرز رؤوس أموال رأس المال المغامر في العملات المشفرة: ParaFi Capital، Electric Capital، Pantera Capital، Arrington Capital، Galaxy Digital، وRepublic Digital. هؤلاء ليسوا مضاربين تجزئة—إنهم لاعبو مؤسسات يرسلون إشارة إلى الدور الأساسي لإيثيريوم.
ثم تقدم لوبين بطلب تمويل إضافي بمقدار $1 مليار، مع تخصيص “تقريبًا كل” منه لشراء إيثيريوم. إذا تمت الموافقة، فسيخلق أحد أكبر خزانة العملات المشفرة المؤسسية خارج الدول.
هذا يمثل فائدة، وليس مضاربة. SharpLink لا تأمل أن يقدر إيثيريوم؛ إنها تراهن على أن إيثيريوم سيصبح طبقة المعاملات والتسوية للتمويل المؤسسي.
محادثة الصندوق السيادي
قد يكون إعلان SharpLink مجرد تمهيد.
في تصريحات حديثة، كشف لوبين أن ConsenSys تتفاوض مع صناديق الثروة السيادية ومؤسسات مالية كبرى من “دولة كبيرة جدًا” لبناء بنية مؤسسية على إيثيريوم. رفض تحديد الدولة، لكن التقارير تشير إلى أن المناقشات تركز على بناء حلول طبقة ثانية مخصصة وبروتوكولات مؤسسية ضمن نظام إيثيريوم.
إذا تحقق ذلك، فإنه يؤكد صحة فرضية لوبين بأكملها: إيثيريوم كطبقة أساسية للأنظمة المالية الوطنية، وليس كبديل عنها.
التوقيت يتوافق تمامًا مع انتقال العملات الرقمية للبنك المركزي من تجارب إلى تنفيذ. الحكومات بحاجة إلى بنية عملة قابلة للبرمجة. إيثيريوم يمتلك أكثر بيئة مطورين ناضجة وأدوات مؤسسية. المنطق الاقتصادي لا يقبل الجدل.
الرؤية الأكبر: الويب 3.0 كبنية تحتية
طموحات لوبين تتجاوز التطبيقات المالية بكثير. يتصور إنترنت لامركزي—الويب 3.0—حيث يمتلك المستخدمون البيانات، وتقاوم التطبيقات الرقابة، ويتدفق القيمة الاقتصادية مباشرة بين المبدعين والوسطاء.
“رواد الأعمال والتقنيون يتوافدون لبناء هذا الويب اللامركزي،” شرح. “بمجرد أن ترى التأثير العميق للبلوكشين، لا يمكنك تجاهله. كل موجة جديدة من الضجيج تجلب المزيد من البنائين والمجموعات المستخدمين الأكبر. بالنسبة لهؤلاء، لا عودة إلى الوراء.”
هذه ليست خطابًا فارغًا. أفعاله الأخيرة—نصر SEC، خزانة SharpLink، مفاوضات الصندوق السيادي—تُشير إلى أن هذه الرؤية تتجه من النظرية إلى نشر البنية التحتية.
اللعبة الهادئة للسلطة
يبقى جو لوبين أقل ظهورًا من فيتاليك بوتيرين أو دو كوون، لكن تأثيره على نظام إيثيريوم قد يكون أكثر جوهرية. بنى MetaMask، البوابة للملايين. حضن بنية ConsenSys التحتية. تنقل في المعارك التنظيمية. الآن يضع استقطاب المؤسسات.
استراتيجية لوبين تختلف عن قادة العملات المشفرة الآخرين: بدلاً من الترويج لللامركزية أو التودد للمضاربة، يبني بشكل منهجي الطبقات التي تجعل إيثيريوم لا غنى عنه. اللامركزية التدريجية ليست أيديولوجية—إنها هندسة.
ما إذا كانت ConsenSys وإيثيريوم ستصل في النهاية إلى الرؤية الكاملة للويب 3.0 لا يزال غير مؤكد. لكن سجل لوبين يشير إلى أن أحد الاحتمالات يزداد ترجيحًا: إيثيريوم لن يعرقل النظام المالي الحالي—بل سيصبح طبقة بنيته التحتية.