موجة البنية التحتية الجديدة: تحليل الفرص والتحديات في مجال DePIN
DePIN تمثل شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية، من خلال تحفيز المستخدمين على مشاركة مواردهم الشخصية بواسطة الرموز، لبناء شبكة البنية التحتية، بما في ذلك مجالات مساحة التخزين، وحركة الاتصالات، والحوسبة السحابية، والطاقة، وغيرها. ببساطة، DePIN تأخذ شكل العمل الجماعي، حيث يتم توزيع البنية التحتية التي كانت تقدمها شركات مركزية على العديد من المستخدمين في جميع أنحاء العالم.
وفقًا لبيانات المنصة، وصلت القيمة السوقية لمجال DePIN حاليًا إلى 5.2 مليار دولار، متجاوزةً مجال الأوراكيل الذي بلغ 5 مليارات دولار، وتظهر اتجاهًا مستمرًا نحو الارتفاع. سواء كانت Arweave وFilecoin في المراحل المبكرة، أو Helium في سوق الثور الأخير، أو Render Network الذي يحظى باهتمام كبير مؤخرًا، جميعها تنتمي إلى هذا المجال.
DePIN مرة أخرى تثير الاهتمام لثلاثة أسباب رئيسية:
بناء البنية التحتية أصبح أكثر تطوراً من عدة سنوات مضت، مما يمهد الطريق ويمكّن مسار depin؛
في نهاية عام 2022، قدمت Messari مفهوم DePIN لأول مرة، معتبرةً إياه "واحدًا من أهم مجالات الاستثمار في العملات المشفرة في العقد المقبل"، التعريفات والتوقعات الجديدة أعادت تحفيز سرد هذه الساحة.
كان الناس قد وضعوا السرد الجديد لكسر دائرة web3 على وسائل التواصل الاجتماعي والألعاب، ولكن مع قدوم السوق الهابطة، بدأوا في استكشاف إمكانيات اتجاهات أخرى، وأصبح مجال DePIN الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمستخدمي web2 خيارًا مهمًا لممارسي web3.
ستقوم هذه المقالة بتحليل DePIN بعمق من خمسة جوانب: لماذا نحتاج إلى DePIN، نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DePIN، الوضع في الصناعة، المشاريع التمثيلية، تحليل المزايا، وكذلك القيود والتحديات.
لماذا نحتاج إلى DePIN؟
حالة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية
في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، يتم تقسيم البنية التحتية بشكل رئيسي إلى: الأجهزة، البرمجيات، الحوسبة السحابية وتخزين البيانات، تكنولوجيا الاتصالات.
من بين الشركات العشر الأولى في تصنيف القيمة السوقية العالمية، تنتمي ست شركات إلى صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ( آبل، مايكروسوفت، جوجل، أمازون، إنفيديا، ميتا )، مما يشكل نصف السوق.
وفقًا للبيانات، بلغ حجم سوق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العالمي في عام 2022 43900 مليار دولار أمريكي، وقد أظهرت مراكز البيانات والبرمجيات اتجاهًا متزايدًا في السنتين الأخيرتين، مما يؤثر على جوانب حياتنا المختلفة.
تحديات صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية
ومع ذلك، تواجه صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالية اثنين من الأزمات البارزة التالية:
دخول الصناعة له عوائق عالية، مما يمنع المنافسة الكاملة، ويؤدي إلى احتكار الأسعار من قبل الشركات الكبرى.
في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، يتعين على الشركات استثمار مبالغ كبيرة من المال لشراء الأجهزة، واستئجار الأراضي للنشر، وتوظيف الموظفين للصيانة وغيرها من العمليات. هذه التكاليف المرتفعة تؤدي إلى أن الشركات الكبرى فقط يمكنها المشاركة، مثل بعض عمالقة الحوسبة السحابية وتخزين البيانات الذين يمتلكون معاً حصة سوقية تقارب 70%. وهذا يؤدي إلى تأثير احتكاري على التسعير، في حين أن التكاليف المرتفعة ستتحمل في النهاية على المستهلكين.
على سبيل المثال، تعتبر تكلفة خدمات الحوسبة السحابية وتخزين البيانات مرتفعة للغاية. وفقًا للبيانات، في عام 2022، بلغ إجمالي إنفاق الشركات والأفراد على خدمات السحاب 490 مليار دولار، ومن المتوقع أن يستمر هذا الرقم في النمو خلال السنوات القادمة، حيث من المتوقع أن يتجاوز 720 مليار دولار بحلول عام 2024. 31% من الشركات الكبيرة تنفق أكثر من 12 مليون دولار سنويًا على خدمات السحاب، بينما تنفق 54% من الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 1.2 مليون دولار على خدمات السحاب. مع زيادة استثمارات الشركات في خدمات السحاب، أفادت 60% من الشركات أن تكاليفها السحابية أعلى من المتوقع.
من خلال النظر فقط في الحالة الحالية لمجال خدمات السحابة المتعلقة بالحوسبة السحابية وتخزين البيانات، يمكن أن نرى أن الأسعار بعد احتكارها من قبل الشركات الكبرى ستؤدي إلى زيادة ضغط الإنفاق على المستخدمين والشركات. علاوة على ذلك، فإن الطبيعة ذات رأس المال الكثيف تحد من المنافسة الكاملة في السوق، مما سيؤثر أيضًا على الابتكار والتنمية في هذا المجال.
معدل استخدام موارد البنية التحتية المركزية منخفض.
تُعدُّ نسبة الاستغلال المنخفض لموارد البنية التحتية المركزية تحديًا كبيرًا في عمليات الأعمال اليوم. هذه المشكلة بارزة بشكل خاص في بيئة الحوسبة السحابية، حيث غالبًا ما تخصص الشركات ميزانية كبيرة لخدمات السحابة.
وفقًا لتقرير حديث (2022 )، ظهر اتجاه مقلق حيث يتم هدر 32% من ميزانية الشركات السحابية في المتوسط، مما يعني أن ثلث الموارد تبقى غير مستخدمة بعد إنفاق الشركات على السحابة، مما يتسبب في خسائر مالية كبيرة.
يمكن أن يُعزى هذا التوزيع غير السليم للموارد إلى عوامل مختلفة. على سبيل المثال، فيما يتعلق بإمدادات الموارد، غالبًا ما تقيم الشركات احتياجاتها بشكل مبالغ فيه لضمان استمرارية الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر البيانات أن هدر السحابة يحدث في أكثر من نصف الحالات بسبب نقص الفهم لتكاليف السحابة، مما يؤدي إلى الضياع في التسعير المعقد للسحابة والعروض المتنوعة.
من جهة، فإن احتكار الشركات الكبرى يؤدي إلى ارتفاع الأسعار، ومن جهة أخرى يتم هدر جزء كبير من إنفاق الشركات على السحابة، مما يجعل تكاليف تكنولوجيا المعلومات ومعدل استخدام تكنولوجيا المعلومات في مأزق مزدوج، وهو ما يؤثر سلباً على التطور الصحي للبيئة التجارية. ومع ذلك، فإن هذا يوفر أيضاً تربة لنمو DePIN.
في مواجهة الأسعار المرتفعة للحوسبة السحابية والتخزين بالإضافة إلى مشكلة هدر السحابة، يمكن لمجال DePIN أن يلبي هذه الحاجة بشكل جيد. من حيث الأسعار، فإن تكلفة التخزين اللامركزي أقل بعدة مرات من تكلفة التخزين المركزي؛ وفيما يتعلق بمشكلة هدر السحابة، بدأت بعض البنى التحتية اللامركزية في تطبيق نظام تسعير طبقي، لتمييز الاحتياجات المختلفة، على سبيل المثال، أحد المشاريع في مجال الحوسبة اللامركزية تستخدم استراتيجية تسعير متعددة المستويات لمطابقة العرض والطلب على وحدات معالجة الرسومات (GPU) بأعلى كفاءة. سيتم تقديم تفاصيل حول مزايا البنية التحتية اللامركزية في معالجة هاتين المشكلتين في فصل تحليل المشاريع لاحقاً.
نموذج اقتصاد توكن DePIN
المنطق الأساسي لـ DePIN هو تعزيز تقديم المستخدمين للموارد من خلال حوافز الرموز، بما في ذلك قوة حساب GPU، نشر النقاط الساخنة، مساحة التخزين، وغيرها، للمساهمة في شبكة DePIN بأكملها.
نظرًا لأن الرموز في المراحل المبكرة من مشروع DePIN غالبًا ما لا تكون لها قيمة فعلية، فإن سلوك المستخدمين في المشاركة في الشبكة لتوفير الموارد يشبه إلى حد ما سلوك المستثمرين المغامرين. يقوم جانب العرض باختيار المشاريع الواعدة من بين العديد من مشاريع DePIN، ثم يستثمر الموارد ليصبح "عامل مخاطر"، مما يحقق الربح من خلال زيادة عدد الرموز المميزة والمساحة المحتملة لارتفاع أسعار الرموز.
تختلف هذه المزودات عن التعدين التقليدي في أن الموارد التي تقدمها قد تشمل الأجهزة، وعرض النطاق الترددي، وقدرات الحساب، وغالبًا ما تكون رموز دخلها مرتبطة بحالة استخدام الشبكة، وطلب السوق، وعوامل أخرى. على سبيل المثال، إذا كانت كمية استخدام الشبكة منخفضة، فإن ذلك يؤدي إلى تقليل المكافآت، أو إذا كانت الشبكة تتعرض لهجوم أو عدم استقرار، فإن ذلك يؤدي إلى إهدار مواردهم. لذلك، يحتاج عمال المناجم في مجال DePIN إلى أن يكونوا مستعدين لتحمل هذه المخاطر المحتملة وتقديم الموارد للشبكة، ليكونوا جزءًا أساسيًا في استقرار الشبكة وتطوير المشاريع.
هذه الطريقة في التحفيز ستشكل تأثير العجلة الطائرة، حيث تتشكل دورة إيجابية عندما يكون التطور إيجابيًا؛ على العكس، عندما يكون التطور سلبيًا فإنه يسهل أيضًا خلق دورة انسحاب.
جذب المشاركين من جانب العرض من خلال الرموز: جذب المشاركين الأوائل للمساهمة في بناء الشبكة وتوفير الموارد من خلال نموذج اقتصادي رمزي جيد، ومنحهم مكافآت رمزية.
جذب البناة ومستخدمي الشبكة: مع زيادة مقدمي الموارد، بدأ بعض المطورين في الانضمام إلى بناء النظام الإيكولوجي للمنتجات، وفي نفس الوقت، بعد أن تتمكن الجهة المعروضة من تقديم بعض الخدمات، بدأت المستهلكون أيضًا في الانجذاب للانضمام بسبب أن DePIN قدمت أسعارًا أقل مقارنة بالبنية التحتية اللامركزية.
3.形成 ردود فعل إيجابية: مع زيادة عدد مستخدمي المستهلكين، فإن الحوافز الناتجة عن هذا الطلب أدت إلى زيادة إيرادات المشاركين في جانب العرض، مما شكل ردود فعل إيجابية، وبالتالي جذب المزيد من المشاركين من كلا الجانبين.
تحت هذه الدورة، حصل جانب العرض على المزيد من المكافآت الرمزية القيمة، بينما حصل جانب الطلب على خدمات أرخص وأكثر كفاءة من حيث التكلفة، مما يجعل قيمة الرموز الخاصة بالمشروع متماشية مع نمو المشاركين من كلا الطرفين، ومع ارتفاع سعر الرموز، يتم جذب المزيد من المشاركين والمضاربين، مما يؤدي إلى تشكيل قيمة مستدامة.
من خلال آلية تحفيز الرموز، يجذب DePIN أولاً الموردين ثم يجذب المستخدمين لاستخدامه، مما يحقق التشغيل البارد للمشروع وآلية التشغيل الأساسية، وبالتالي يمكنه التوسع والتطور بشكل أكبر.
حالة صناعة DePIN
من أول مجموعة من المشاريع التي تأسست، مثل مشروع الشبكة اللامركزية某项目(2013年)، ومشروع التخزين اللامركزي某项目(2014年)، ومشروع某项目(2015年)، يمكن ملاحظة أن أولى مشاريع DePIN كانت تركز أساسًا على تقنيات التخزين والاتصالات.
ومع ذلك، مع التطور المستمر للإنترنت، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، تزداد متطلبات البنية التحتية والحاجة إلى الابتكار. من منظور الحالة الحالية لتطور DePIN، تتركز المشاريع الحالية لـ DePIN بشكل رئيسي على الحوسبة، والتخزين، وتقنيات الاتصال، بالإضافة إلى جمع البيانات ومشاركتها.
من خلال النظر إلى المشاريع العشرة الأولى من حيث القيمة السوقية في مجال DePIN، نجد أن معظمها ينتمي إلى مجالات التخزين والحوسبة، بالإضافة إلى وجود بعض المشاريع الجيدة في مجال الاتصالات، بما في ذلك الرواد في الصناعة والنجوم الصاعدة، وسيتم التفسير بشكل أعمق في تحليل المشاريع التالية.
مشاريع تمثيلية في صناعة DePIN
وفقًا لترتيب القيمة السوقية، ستركز هذه المقالة على تحليل المشاريع الخمسة الأولى: Filecoin وRender وTheta وHelium وArweave.
أولاً، دعونا نلقي نظرة على مشروعين معروفين في مجال التخزين اللامركزي وهما Filecoin و Arweave.
Filecoin & Arweave------سوق التخزين اللامركزي
كما تم ذكره في بداية معاناة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، فإن المركزية العالية لتخزين السحاب على جانب العرض والأسعار المرتفعة وانخفاض معدل استغلال الموارد على جانب الاستهلاك قد شكلت مأزقًا لمصالح المستخدمين والشركات، بالإضافة إلى وجود مخاطر مثل تسرب البيانات. مواجهةً لهذه الظاهرة، تقدم Filecoin وArweave حلاً من خلال تخزين غير مركزي بأسعار أقل، لتقديم خدمات مختلفة للمستخدمين.
دعونا نلقي نظرة على Filecoin. من جانب العرض، تعد Filecoin شبكة تخزين موزعة لامركزية، تحفز المستخدمين على تقديم مساحة التخزين من خلال حوافز رمزية. يوفر تقديم المزيد من مساحة التخزين ارتباطًا مباشرًا بالحصول على المزيد من مكافآت الكتل. في حوالي شهر من إطلاق الشبكة التجريبية، بلغ إجمالي مساحة التخزين 4PB، حيث لعب عمال المناجم الصينيون مقدمو مساحة التخزين دورًا مهمًا. حاليًا، بلغت مساحة التخزين 24EiB.
من الجدير بالذكر أن Filecoin مبنية على بروتوكول IPFS، والذي يعد في حد ذاته نظام ملفات موزع معترف به على نطاق واسع. تحقق Filecoin اللامركزية والأمان في تخزين البيانات من خلال تخزين بيانات المستخدمين على العقد الموجودة في الشبكة. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد Filecoin من مزايا IPFS، مما يمنحها قوة تقنية قوية في مجال التخزين اللامركزي، كما تدعم العقود الذكية، مما يتيح للمطورين بناء تطبيقات متنوعة تعتمد على التخزين.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 14
أعجبني
14
9
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
RamenDeFiSurvivor
· 07-07 03:15
السوق الصاعدة مرة أخرى
شاهد النسخة الأصليةرد0
DegenApeSurfer
· 07-06 17:16
لقد وصلت بالفعل إلى مركز مكتمل depin
شاهد النسخة الأصليةرد0
RugPullProphet
· 07-05 06:01
تدعم 5.2 مليار، يبدو أن الجميع فقراء
شاهد النسخة الأصليةرد0
CrashHotline
· 07-05 06:00
رأيت مرة أخرى بيتكوين
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquiditySurfer
· 07-05 05:59
看 البيانات يمكن أن نعرف أن الحمقى في التمويل اللامركزي سيعودون إلى المسار للتصفح مرة أخرى~
تحليل مسار DePIN: الفرص والتحديات وراء قيمة سوقية تبلغ 52 مليار دولار
موجة البنية التحتية الجديدة: تحليل الفرص والتحديات في مجال DePIN
DePIN تمثل شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية، من خلال تحفيز المستخدمين على مشاركة مواردهم الشخصية بواسطة الرموز، لبناء شبكة البنية التحتية، بما في ذلك مجالات مساحة التخزين، وحركة الاتصالات، والحوسبة السحابية، والطاقة، وغيرها. ببساطة، DePIN تأخذ شكل العمل الجماعي، حيث يتم توزيع البنية التحتية التي كانت تقدمها شركات مركزية على العديد من المستخدمين في جميع أنحاء العالم.
وفقًا لبيانات المنصة، وصلت القيمة السوقية لمجال DePIN حاليًا إلى 5.2 مليار دولار، متجاوزةً مجال الأوراكيل الذي بلغ 5 مليارات دولار، وتظهر اتجاهًا مستمرًا نحو الارتفاع. سواء كانت Arweave وFilecoin في المراحل المبكرة، أو Helium في سوق الثور الأخير، أو Render Network الذي يحظى باهتمام كبير مؤخرًا، جميعها تنتمي إلى هذا المجال.
DePIN مرة أخرى تثير الاهتمام لثلاثة أسباب رئيسية:
بناء البنية التحتية أصبح أكثر تطوراً من عدة سنوات مضت، مما يمهد الطريق ويمكّن مسار depin؛
في نهاية عام 2022، قدمت Messari مفهوم DePIN لأول مرة، معتبرةً إياه "واحدًا من أهم مجالات الاستثمار في العملات المشفرة في العقد المقبل"، التعريفات والتوقعات الجديدة أعادت تحفيز سرد هذه الساحة.
كان الناس قد وضعوا السرد الجديد لكسر دائرة web3 على وسائل التواصل الاجتماعي والألعاب، ولكن مع قدوم السوق الهابطة، بدأوا في استكشاف إمكانيات اتجاهات أخرى، وأصبح مجال DePIN الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمستخدمي web2 خيارًا مهمًا لممارسي web3.
ستقوم هذه المقالة بتحليل DePIN بعمق من خمسة جوانب: لماذا نحتاج إلى DePIN، نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DePIN، الوضع في الصناعة، المشاريع التمثيلية، تحليل المزايا، وكذلك القيود والتحديات.
لماذا نحتاج إلى DePIN؟
حالة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية
في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، يتم تقسيم البنية التحتية بشكل رئيسي إلى: الأجهزة، البرمجيات، الحوسبة السحابية وتخزين البيانات، تكنولوجيا الاتصالات.
من بين الشركات العشر الأولى في تصنيف القيمة السوقية العالمية، تنتمي ست شركات إلى صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات ( آبل، مايكروسوفت، جوجل، أمازون، إنفيديا، ميتا )، مما يشكل نصف السوق.
وفقًا للبيانات، بلغ حجم سوق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العالمي في عام 2022 43900 مليار دولار أمريكي، وقد أظهرت مراكز البيانات والبرمجيات اتجاهًا متزايدًا في السنتين الأخيرتين، مما يؤثر على جوانب حياتنا المختلفة.
تحديات صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية
ومع ذلك، تواجه صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالية اثنين من الأزمات البارزة التالية:
في مجالات مثل تخزين البيانات وخدمات الاتصالات، يتعين على الشركات استثمار مبالغ كبيرة من المال لشراء الأجهزة، واستئجار الأراضي للنشر، وتوظيف الموظفين للصيانة وغيرها من العمليات. هذه التكاليف المرتفعة تؤدي إلى أن الشركات الكبرى فقط يمكنها المشاركة، مثل بعض عمالقة الحوسبة السحابية وتخزين البيانات الذين يمتلكون معاً حصة سوقية تقارب 70%. وهذا يؤدي إلى تأثير احتكاري على التسعير، في حين أن التكاليف المرتفعة ستتحمل في النهاية على المستهلكين.
على سبيل المثال، تعتبر تكلفة خدمات الحوسبة السحابية وتخزين البيانات مرتفعة للغاية. وفقًا للبيانات، في عام 2022، بلغ إجمالي إنفاق الشركات والأفراد على خدمات السحاب 490 مليار دولار، ومن المتوقع أن يستمر هذا الرقم في النمو خلال السنوات القادمة، حيث من المتوقع أن يتجاوز 720 مليار دولار بحلول عام 2024. 31% من الشركات الكبيرة تنفق أكثر من 12 مليون دولار سنويًا على خدمات السحاب، بينما تنفق 54% من الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 1.2 مليون دولار على خدمات السحاب. مع زيادة استثمارات الشركات في خدمات السحاب، أفادت 60% من الشركات أن تكاليفها السحابية أعلى من المتوقع.
من خلال النظر فقط في الحالة الحالية لمجال خدمات السحابة المتعلقة بالحوسبة السحابية وتخزين البيانات، يمكن أن نرى أن الأسعار بعد احتكارها من قبل الشركات الكبرى ستؤدي إلى زيادة ضغط الإنفاق على المستخدمين والشركات. علاوة على ذلك، فإن الطبيعة ذات رأس المال الكثيف تحد من المنافسة الكاملة في السوق، مما سيؤثر أيضًا على الابتكار والتنمية في هذا المجال.
تُعدُّ نسبة الاستغلال المنخفض لموارد البنية التحتية المركزية تحديًا كبيرًا في عمليات الأعمال اليوم. هذه المشكلة بارزة بشكل خاص في بيئة الحوسبة السحابية، حيث غالبًا ما تخصص الشركات ميزانية كبيرة لخدمات السحابة.
وفقًا لتقرير حديث (2022 )، ظهر اتجاه مقلق حيث يتم هدر 32% من ميزانية الشركات السحابية في المتوسط، مما يعني أن ثلث الموارد تبقى غير مستخدمة بعد إنفاق الشركات على السحابة، مما يتسبب في خسائر مالية كبيرة.
يمكن أن يُعزى هذا التوزيع غير السليم للموارد إلى عوامل مختلفة. على سبيل المثال، فيما يتعلق بإمدادات الموارد، غالبًا ما تقيم الشركات احتياجاتها بشكل مبالغ فيه لضمان استمرارية الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، تُظهر البيانات أن هدر السحابة يحدث في أكثر من نصف الحالات بسبب نقص الفهم لتكاليف السحابة، مما يؤدي إلى الضياع في التسعير المعقد للسحابة والعروض المتنوعة.
من جهة، فإن احتكار الشركات الكبرى يؤدي إلى ارتفاع الأسعار، ومن جهة أخرى يتم هدر جزء كبير من إنفاق الشركات على السحابة، مما يجعل تكاليف تكنولوجيا المعلومات ومعدل استخدام تكنولوجيا المعلومات في مأزق مزدوج، وهو ما يؤثر سلباً على التطور الصحي للبيئة التجارية. ومع ذلك، فإن هذا يوفر أيضاً تربة لنمو DePIN.
في مواجهة الأسعار المرتفعة للحوسبة السحابية والتخزين بالإضافة إلى مشكلة هدر السحابة، يمكن لمجال DePIN أن يلبي هذه الحاجة بشكل جيد. من حيث الأسعار، فإن تكلفة التخزين اللامركزي أقل بعدة مرات من تكلفة التخزين المركزي؛ وفيما يتعلق بمشكلة هدر السحابة، بدأت بعض البنى التحتية اللامركزية في تطبيق نظام تسعير طبقي، لتمييز الاحتياجات المختلفة، على سبيل المثال، أحد المشاريع في مجال الحوسبة اللامركزية تستخدم استراتيجية تسعير متعددة المستويات لمطابقة العرض والطلب على وحدات معالجة الرسومات (GPU) بأعلى كفاءة. سيتم تقديم تفاصيل حول مزايا البنية التحتية اللامركزية في معالجة هاتين المشكلتين في فصل تحليل المشاريع لاحقاً.
نموذج اقتصاد توكن DePIN
المنطق الأساسي لـ DePIN هو تعزيز تقديم المستخدمين للموارد من خلال حوافز الرموز، بما في ذلك قوة حساب GPU، نشر النقاط الساخنة، مساحة التخزين، وغيرها، للمساهمة في شبكة DePIN بأكملها.
نظرًا لأن الرموز في المراحل المبكرة من مشروع DePIN غالبًا ما لا تكون لها قيمة فعلية، فإن سلوك المستخدمين في المشاركة في الشبكة لتوفير الموارد يشبه إلى حد ما سلوك المستثمرين المغامرين. يقوم جانب العرض باختيار المشاريع الواعدة من بين العديد من مشاريع DePIN، ثم يستثمر الموارد ليصبح "عامل مخاطر"، مما يحقق الربح من خلال زيادة عدد الرموز المميزة والمساحة المحتملة لارتفاع أسعار الرموز.
تختلف هذه المزودات عن التعدين التقليدي في أن الموارد التي تقدمها قد تشمل الأجهزة، وعرض النطاق الترددي، وقدرات الحساب، وغالبًا ما تكون رموز دخلها مرتبطة بحالة استخدام الشبكة، وطلب السوق، وعوامل أخرى. على سبيل المثال، إذا كانت كمية استخدام الشبكة منخفضة، فإن ذلك يؤدي إلى تقليل المكافآت، أو إذا كانت الشبكة تتعرض لهجوم أو عدم استقرار، فإن ذلك يؤدي إلى إهدار مواردهم. لذلك، يحتاج عمال المناجم في مجال DePIN إلى أن يكونوا مستعدين لتحمل هذه المخاطر المحتملة وتقديم الموارد للشبكة، ليكونوا جزءًا أساسيًا في استقرار الشبكة وتطوير المشاريع.
هذه الطريقة في التحفيز ستشكل تأثير العجلة الطائرة، حيث تتشكل دورة إيجابية عندما يكون التطور إيجابيًا؛ على العكس، عندما يكون التطور سلبيًا فإنه يسهل أيضًا خلق دورة انسحاب.
جذب المشاركين من جانب العرض من خلال الرموز: جذب المشاركين الأوائل للمساهمة في بناء الشبكة وتوفير الموارد من خلال نموذج اقتصادي رمزي جيد، ومنحهم مكافآت رمزية.
جذب البناة ومستخدمي الشبكة: مع زيادة مقدمي الموارد، بدأ بعض المطورين في الانضمام إلى بناء النظام الإيكولوجي للمنتجات، وفي نفس الوقت، بعد أن تتمكن الجهة المعروضة من تقديم بعض الخدمات، بدأت المستهلكون أيضًا في الانجذاب للانضمام بسبب أن DePIN قدمت أسعارًا أقل مقارنة بالبنية التحتية اللامركزية.
3.形成 ردود فعل إيجابية: مع زيادة عدد مستخدمي المستهلكين، فإن الحوافز الناتجة عن هذا الطلب أدت إلى زيادة إيرادات المشاركين في جانب العرض، مما شكل ردود فعل إيجابية، وبالتالي جذب المزيد من المشاركين من كلا الجانبين.
تحت هذه الدورة، حصل جانب العرض على المزيد من المكافآت الرمزية القيمة، بينما حصل جانب الطلب على خدمات أرخص وأكثر كفاءة من حيث التكلفة، مما يجعل قيمة الرموز الخاصة بالمشروع متماشية مع نمو المشاركين من كلا الطرفين، ومع ارتفاع سعر الرموز، يتم جذب المزيد من المشاركين والمضاربين، مما يؤدي إلى تشكيل قيمة مستدامة.
من خلال آلية تحفيز الرموز، يجذب DePIN أولاً الموردين ثم يجذب المستخدمين لاستخدامه، مما يحقق التشغيل البارد للمشروع وآلية التشغيل الأساسية، وبالتالي يمكنه التوسع والتطور بشكل أكبر.
حالة صناعة DePIN
من أول مجموعة من المشاريع التي تأسست، مثل مشروع الشبكة اللامركزية某项目(2013年)، ومشروع التخزين اللامركزي某项目(2014年)، ومشروع某项目(2015年)، يمكن ملاحظة أن أولى مشاريع DePIN كانت تركز أساسًا على تقنيات التخزين والاتصالات.
ومع ذلك، مع التطور المستمر للإنترنت، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، تزداد متطلبات البنية التحتية والحاجة إلى الابتكار. من منظور الحالة الحالية لتطور DePIN، تتركز المشاريع الحالية لـ DePIN بشكل رئيسي على الحوسبة، والتخزين، وتقنيات الاتصال، بالإضافة إلى جمع البيانات ومشاركتها.
من خلال النظر إلى المشاريع العشرة الأولى من حيث القيمة السوقية في مجال DePIN، نجد أن معظمها ينتمي إلى مجالات التخزين والحوسبة، بالإضافة إلى وجود بعض المشاريع الجيدة في مجال الاتصالات، بما في ذلك الرواد في الصناعة والنجوم الصاعدة، وسيتم التفسير بشكل أعمق في تحليل المشاريع التالية.
مشاريع تمثيلية في صناعة DePIN
وفقًا لترتيب القيمة السوقية، ستركز هذه المقالة على تحليل المشاريع الخمسة الأولى: Filecoin وRender وTheta وHelium وArweave.
أولاً، دعونا نلقي نظرة على مشروعين معروفين في مجال التخزين اللامركزي وهما Filecoin و Arweave.
Filecoin & Arweave------سوق التخزين اللامركزي
كما تم ذكره في بداية معاناة صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، فإن المركزية العالية لتخزين السحاب على جانب العرض والأسعار المرتفعة وانخفاض معدل استغلال الموارد على جانب الاستهلاك قد شكلت مأزقًا لمصالح المستخدمين والشركات، بالإضافة إلى وجود مخاطر مثل تسرب البيانات. مواجهةً لهذه الظاهرة، تقدم Filecoin وArweave حلاً من خلال تخزين غير مركزي بأسعار أقل، لتقديم خدمات مختلفة للمستخدمين.
دعونا نلقي نظرة على Filecoin. من جانب العرض، تعد Filecoin شبكة تخزين موزعة لامركزية، تحفز المستخدمين على تقديم مساحة التخزين من خلال حوافز رمزية. يوفر تقديم المزيد من مساحة التخزين ارتباطًا مباشرًا بالحصول على المزيد من مكافآت الكتل. في حوالي شهر من إطلاق الشبكة التجريبية، بلغ إجمالي مساحة التخزين 4PB، حيث لعب عمال المناجم الصينيون مقدمو مساحة التخزين دورًا مهمًا. حاليًا، بلغت مساحة التخزين 24EiB.
من الجدير بالذكر أن Filecoin مبنية على بروتوكول IPFS، والذي يعد في حد ذاته نظام ملفات موزع معترف به على نطاق واسع. تحقق Filecoin اللامركزية والأمان في تخزين البيانات من خلال تخزين بيانات المستخدمين على العقد الموجودة في الشبكة. بالإضافة إلى ذلك، تستفيد Filecoin من مزايا IPFS، مما يمنحها قوة تقنية قوية في مجال التخزين اللامركزي، كما تدعم العقود الذكية، مما يتيح للمطورين بناء تطبيقات متنوعة تعتمد على التخزين.
في عام