
الوكيل هو شريك وسيط يربط بين فريق المشروع أو المنصة والمستخدمين النهائيين، خاصة في الأسواق والقنوات والخدمات التي يصعب على الفريق الرسمي الوصول إليها مباشرة. في منظومة Web3، يعمل الوكلاء مثل المتاجر الإقليمية أو شركاء القنوات: فهم يقودون اكتساب المستخدمين، ويثقفـون المستخدمين الجدد، ويسهلون عمليات الدفع والامتثال، ويحصلون على عمولات أو رسوم خدمات وفقًا للقواعد المحددة.
في مجالات مثل منصات التداول، المحافظ، والتطبيقات اللامركزية (dApps)، يتولى الوكلاء ثلاث مهام رئيسية: اكتساب المستخدمين والترويج، الدعم المحلي، وتنسيق الأعمال. يشمل ذلك تقديم دروس تعريفية، إرشاد المستخدمين في التحقق من الهوية، أو تنظيم فعاليات غير متصلة بالإنترنت لتوسيع قاعدة المستخدمين. وبسبب تباين متطلبات التشغيل والامتثال الإقليمية، تلجأ العديد من العلامات التجارية إلى وكلاء ذوي خبرة في السوق المحلية.
يبرز دور الوكلاء في Web3 بسبب تحديات الامتثال عبر الحدود، وارتفاع تكلفة اكتساب المستخدمين، والحاجة إلى خدمات محلية مخصصة. اختلاف اللوائح، ومعايير الدفع، وأنظمة التواصل الاجتماعي بين الدول والمناطق يجعل من الصعب على المنصات تغطية جميع الجوانب بفريق واحد، لذا يلعب الوكلاء دورًا حيويًا في التنفيذ المحلي.
كما أن بناء الثقة وتثقيف المستخدمين في المراحل الأولى غالبًا يتطلب التواصل المباشر. وتعد التداولات خارج المنصة (OTC—التعاملات المباشرة بين التجار والمستخدمين خارج أنظمة المطابقة) والفعاليات غير المتصلة بالإنترنت ممارسات شائعة في العديد من المناطق، حيث يتولى الوكلاء أدوارًا رئيسية. بالإضافة إلى ذلك، يحتاج القادمون الجدد غالبًا إلى إرشاد في عمليات KYC (اعرف عميلك—التحقق من الهوية المطلوب للامتثال) والانضمام، ما يساعد المنصات على خفض تكاليف اكتساب وخدمة المستخدمين.
يعمل الوكلاء غالبًا وفق نموذج "عقد + أداء": يحدد المشروع أهدافًا (مثل عدد المستخدمين النشطين الجدد، حجم التداول، أو عدد العقد)، ويطور الوكيل استراتيجيات محلية ويقدم تقارير دورية، ويتم التعويض بناءً على النتائج.
يشمل سير العمل النموذجي تقييم الاحتياجات، مراجعة الحلول، فحص الامتثال، توقيع العقد، تنفيذ الحملة، والتحقق من البيانات. توفر المشاريع روابط رسمية، رموز دعوة، وأنظمة تتبع لضمان شفافية الإحصاءات والتسويات.
يحصل الوكلاء على أرباحهم أساسًا عبر ثلاثة مسارات:
على سبيل المثال، في حملات الترويج للمنصات: إذا ساعد الوكيل في انضمام مستخدمين جدد يتداولون لاحقًا على المنصة، تتم تسوية العمولة بناءً على رسوم المعاملات التي يحققها هؤلاء المستخدمون. وتخضع النسب المحددة ومتطلبات الامتثال لإرشادات المنصة العامة والاتفاقيات التعاقدية. ولمنع النزاعات، توفر المشاريع عادة لوحات بيانات للتحقق.
الوكيل هو متعهد إقليمي مسؤول عن اكتساب المستخدمين، تقديم الخدمات، والتنفيذ—مع مسؤوليات أوسع ومتطلبات امتثال أكبر. السمسار يقتصر دوره على تقديم العملاء؛ بينما تبقى خدمة ما بعد البيع والامتثال على عاتق المنصة. يركز الموزع على قنوات بيع المنتجات (مثل المحافظ المادية أو حزم الخدمات المؤسسية)، ويحقق أرباحًا من فروق أسعار الشراء والبيع أو الحوافز.
في Web3، قد تلعب الفرق عدة أدوار في وقت واحد: توليد العملاء كسماسرة، وتنظيم الفعاليات والتعليم بعد البيع. وتكمن الفروق الأساسية في نطاق العقد، معايير التسوية، ومن يتحمل مسؤولية الامتثال.
في منصات التداول، يشارك الوكلاء غالبًا في برامج السماسرة/القنوات، أنشطة التجار OTC، والتعاون التعليمي. على سبيل المثال، توفر Gate بوابات شراكة رسمية، رموز دعوة، ولوحات بيانات؛ وتتم التسويات وفقًا لقواعد السماسرة/القنوات المعلنة.
يجب دائمًا استخدام الروابط الرسمية لـ Gate، أنظمة المصادقة الخلفية، وطرق التسوية المعتمدة—وتجنب المدفوعات أو القنوات غير الرسمية لحماية مصالح الطرفين وضمان أمان أموال المستخدمين.
يواجه الوكلاء نوعين رئيسيين من المخاطر: المالية والامتثال. ماليًا، يجب عليهم تجنب قبول أو الاحتفاظ بأموال العملاء بشكل خاص—فذلك قد يؤدي إلى إساءة استخدام أو نزاعات. أما على مستوى الامتثال، فيجب على الوكلاء الالتزام بلوائح الإعلان المحلية ومتطلبات مكافحة غسل الأموال (AML)؛ ويجب إتمام عمليات KYC عبر النظام الرسمي للمنصة—ويُحظر تمامًا تزوير أو التعامل مع الوثائق نيابة عن العملاء.
تشمل خطوات الحد من المخاطر:
يتطلب العمل بكفاءة كوكيل خبرة في أربعة مجالات: القنوات، الامتثال، العمليات، والبيانات.
تحتاج المشاريع في مراحل الإطلاق الأولية أو التوسع الإقليمي إلى الوكلاء بشكل أكبر—مثل خدمات التداول الجديدة، منتجات المحافظ التي تستهدف الأسواق الناشئة، التطبيقات التي تتطلب تثقيف حول الانضمام عبر العملات المحلية. وتعتمد ألعاب Web3، حملات استقطاب العقد على الشبكات العامة، والخدمات المؤسسية B2B بشكل كبير على الشركاء المحليين لبناء الثقة والتواصل في البداية.
ومتى حققت العلامة التجارية تحويلًا مستقرًا عبر الإنترنت في منطقة معينة أو قدمت منتجات ذاتية الخدمة بالكامل (مع دروس ودعم عملاء شامل عبر الإنترنت)، تقل الحاجة للوكلاء. ويعتمد القرار على تعقيد التوطين، متطلبات الامتثال، وتحليل التكلفة مقابل الفائدة في الاكتساب.
بحلول عام 2025، أصبحت متطلبات الامتثال الأكثر صرامة وشفافية البيانات معيارًا صناعيًا: إذ تطور المنصات "عمولات الإحالة" إلى "شراكات خدمات متوافقة"، مع طلب معايير أعلى للمواد التسويقية والإجراءات والتسويات. وأصبحت التسويات أكثر رقمية—تدعم لوحات البيانات والسجلات على السلسلة عمليات المصالحة؛ وأصبحت المدفوعات بالعملات المستقرة والتدقيق الدوري ممارسة شائعة.
يتطور الوكلاء أيضًا ليصبحوا مزودي خدمات متكاملين—لا يقتصر دورهم على اكتساب المستخدمين الجدد، بل يشمل أيضًا التعليم، دعم العملاء، والاستشارات المحلية للامتثال كخدمات متكاملة. ومع توسع العمليات لتشمل عدة مناطق ولغات، تبرز الفرق المهنية ذات المهارات المتخصصة بشكل تنافسي.
الوكلاء منفذون محليون يربطون المنصات بالمستخدمين—ويضيفون قيمة من خلال اكتساب المستخدمين، المبادرات التعليمية، دعم الامتثال، وتنفيذ الفعاليات. وتأتي أرباحهم من العمولات، تقاسم الأرباح، أو رسوم الخدمات. وفي بيئة المنصات خصوصًا، يجب أن تتم المصالحة دائمًا باستخدام الروابط والأنظمة الرسمية؛ وتشمل خطوط الامتثال الحاسمة عدم الاحتفاظ بأموال العملاء أو التعامل مع KYC نيابة عن المستخدمين. ويعتمد قرار استخدام الوكلاء على تحديات التوطين مقابل تحليل التكلفة والفائدة. مستقبلًا، سيواصل الوكلاء التطور نحو تكامل أكبر مع الامتثال، رقمنة العمليات وتتبع البيانات، وتقديم الخدمات المهنية—والفرق التي توازن بين نمو القنوات وإدارة العمليات والمخاطر ستكون الأكثر تفوقًا.
لا يمتلك الوكلاء مخزون المنتجات—بل يمثلون المصنعين في المبيعات ويحصلون على عمولات. أما الموزعون فيشترون المخزون أولًا ويحققون أرباحًا من هامش إعادة البيع. ببساطة: الوكلاء وسطاء؛ الموزعون بائعون. وفي Web3، تنتشر نماذج الوكالة أكثر حيث لا حاجة لامتلاك الأصول.
ثلاثة شروط رئيسية: وجود قاعدة مستخدمين أو تأثير مجتمعي؛ معرفة أساسية بتداول العملات الرقمية؛ القدرة على تأسيس أنظمة تنسيق وإدارة مهنية. وتحدد كل منصة (مثل Gate) معاييرها الخاصة—معظمها يوفر تدريبًا وأدوات تقنية لتسهيل الانضمام.
يرتبط الدخل مباشرة بحجم تداول المستخدمين ونسب تقاسم الرسوم—وقد يكون كبيرًا في فترات انتعاش السوق لكنه ينخفض عند الركود. للحفاظ على دخل مستقر: وسع قاعدة المستخدمين الفعالة باستمرار؛ زد من نشاط المستخدمين؛ وتفاوض على شروط تقاسم أرباح أفضل مع المنصات. ويُنصح بالبدء مع منصات رائدة مثل Gate لبناء الخبرة.
تشمل المخاطر الرئيسية ضعف إجراءات التحقق من هوية المستخدمين مما قد يخالف معايير مكافحة غسل الأموال (AML)/KYC؛ العلاقات غير الواضحة مع الوكالة والتي قد تؤدي لنزاعات قانونية؛ وتحمل المسؤولية عن خسائر المستخدمين. يجب دائمًا التعاون مع منصات مرخصة (مثل Gate)، والالتزام الصارم بإجراءات KYC الخاصة بها، والاحتفاظ بسجلات المعاملات وأدلة التواصل.
يمثل الوكلاء المصنعين للحصول على عمولات المبيعات؛ السماسرة يربطون المشترين والبائعين مقابل رسوم المعاملات؛ ويركز الموزعون على أرباح قنوات البيع من فروق الجملة والتجزئة. في سيناريوهات منصات التداول أو جمع التمويل للمشاريع، يتمتع الوكلاء بسلطة أوسع وشراكات أعمق—لكنهم يتحملون أيضًا مسؤوليات أكبر. اختر دورك بناءً على نقاط القوة وتحمل المخاطر.


